简介：2006年5月6日《文汇报》刊登徐飞教授在2006年全球商学院院长论坛上的讲演，徐飞教授认为，东西方思维方式的彼此渗透和文化融合是大趋势，实证研究表明，在全球各种文化中，最受欢迎的领导风格是：可靠、灵活、动机的激发、聪明、决断、可信赖、团队精神等等，不管是东方世界还是西方世界，大家都推崇认可，有共识。最不受欢迎的领导风格为：不合作、喜怒无常、自私自利、粗鲁、独裁、自我为中心等，这些都是东西方领导者要注意克服和避免的领导方式。对于像服从、向上司挑战、圆滑、敏感、固执等领导风格，则颇具争议性。服从究竟好不好？向你的上司挑战对还是不对？不能一概而论。

简介：讲话在领导工作中占有非常重要的位置。尤其在县以下基层领导活动中占的比重更大。笔者根据自己多年基层领导工作的实践体会,归纳出领导意图的传播方式主要有三种:一是用嘴讲出来,二是用笔写出来,三是用行动做出来。在这三种传播方式中,用嘴讲的最多,约占整个传播次数的90%以上。由此可见,领导

简介：领导干部当自律鲁人在发展社会主义市场经济的过程中，随着新旧体制的转换和社会生活的变化，各种思想、文化、道德观念难免相互碰撞。拜金主义、享乐主义和极端个人主义，如滔滔江水中的股股暗流，荡击着人们的灵魂。面对如此严峻的考验，一个共产党员，尤其是党的领导干...

简介：鲍春雷在2009年5月（上）《领导科学》撰文指出，领导与管理是组织中最为常见的活动，也是领导学与管理学研究的核心范畴。但在现实中，人们对领导与管理间关系的认识存在差异：有人认为，领导与管理是同一概念，可以替换使用；有人认为，领导是管理的一项职能，属于管理的范畴；还有人认为，领导与管理是完全独立的活动，二者相互区别。究竟哪种观点更为准确？深入辨析领导与管理的关系、准确把握二者之间的联系与区别，对领导与管理的理论研究和具体实践都具有积极意义。

简介：<正>自古以来,唯有母爱最是公平。然而,也有一些“耳软”娘亲,一闻哭声,便觉揪心,以为凡哭必饿,理所当然赶紧喂奶。因此,不顾儿多奶少,不辨真假虚实,撩开衣襟,拉出奶头,塞到哭声最大的孩子嘴里。长此以往,不哭的孩子皮包骨,好哭的孩子得了肥胖症,可谓“贫富悬殊”、“苦乐不均”了。作为母亲,应当分析孩子的哭因何在。若是饥饿引起,理应喂奶;若是其他缘由使然却仍喂之,既会浪费有限的奶水,又会使得孩子沾染贪吃好哭的陋习。如果孩子确实饿了,但是未哭,也应喂奶,否则,这种本分孩子势必陷入不幸。有了这种喂奶的哲思,才能走出“爱哭的孩子有奶吃”

简介：

简介：※事业、金钱、地位、权力、家庭、快乐、自由、名誉……都是廉洁后面的“0”，一旦失去了廉洁这个“1”，所有的“0”都失去了意义!

简介：领导班子“内耗”问题,成因复杂,特点各异,是一个经常发生,又不断进行调整解决的社会问题,也是一个关系到一个部门、一个地区工作和经济社会发展全局的重大问题。领导班子如产生“内耗”而得不到及时解决,轻者伤害班子成员间的感情,影响班子内部团结和工作效能,重者使班子整体功能丧失,给部门或地区造成工作上的严重损害或思想和社会秩序的混乱,危害是十分明显的。剖析领导班子“内耗”的表现形式、产生的原因及其对策,防止和解决领导班子“内耗”是一个具有重要现实意义的课题。领导班子“内耗”的表现形式领导班子“内耗”存在于领导班子工作过程、领导班子成员情感世界等许多方面,有的是公开“内耗”,有的还带有较

简介：新时期的公安领导者,必须具备两个方面的素质:一是要有实施科学领导的一系列理论知识;二是要有实施科学领导艺术的才能。这两个方面是缺一不可的。因此,对新时期公安领导艺术的探讨,是公安领导学研究的一个重要内容。一、公安领导艺术的科学涵义公安领导艺术是公安领导者在实施领导活动过

简介：

简介：公安局长处在领导班子的核心地位,在日常工作中具有主导作用,可称之为“班长”。从某种意义上讲,“班长”带班艺术的高低,可直接影响整个领导班子的凝聚力、战斗力,进而影响整个公安队伍的素质和作战能力,影响公安工作在经济发展中保驾护航作用的发挥。因此,作为领导班子的“班长”,不但应具有敏捷的思维能力、准确的表达能力、丰富的想象能力、较强的组织能力、卓越的指挥能力,而且还要讲究领导艺术,充分运用领导艺术,发挥领导班子各成员,乃至各部门的积极性、主动性和创造性,集思广益,形成合力以推动整个工作的全面发展。

简介：领导方式与激励有着密切的联系.简单地说,领导方式是指领导者说话、做事所采取的方法和方式.根据领导者如何运用他们的职权来划分,领导方式可以分为专断式的领导方式、参与式的领导方式和自由放任式的领导方式.激励是指通过某些内部因素或外部因素的刺激,促使个人采取某种行为,努力实现某种目标.不同的领导者,在不同的领导方式下,往往表现出不同的激励特征.

简介：工作当中,我们经常用到“领导意图”这个词语。比如,安排部署一项工作,领导发了话,我们就要准确理解好领导的意见,切实把工作任务落实到位;比如,领导交办一份材料起草任务,我们就要认真领会好领导对这份材料的整体看法,免得写出来的材料跑题走调,起不到指导工作的作用。领会好、贯彻好“领导意图”本身并没有错,

简介：不久前,《人民日报》发表了《重提"从我做起,从现在做起"》一文。文中说,在当前乃至在相当长一段时期内,需要这个口号,需要这种精神。但实践中有些同志却是希望别人"从我做起,从现在做起",很少扪心自问:"我"做得怎样?我认为这种情况的确带有普遍性。不过,不能都责怪群众,各级领导应该首先反躬自问:"我"做得怎样了?问题往往就出在有些领导对"从我做起,从现在做

简介：要实现横琴新区跨越式的发展，珠海市必须举全市之力，在推进横琴新区自身制度改革方面要有新措施，通过自身制度改革来创造制度红利让横琴新区分享，进而让珠海人民共享。

简介：领导力是一个综合动态的概念。领导活动首先是对下属和组织的率领和引导，而领导力则是指领导者以远见卓识的战略眼光树立发展愿景，率领和引导团队高效能地开展工作、完成任务、取得业绩、实现目标所具备的能力，是领导者鼓舞自己、激励他人、同心协力实现共同目标的能力。它包含了领导的认知力、战略策划能力、影响力、凝聚力、号召力、决策力、调控力、应变力，等等，是颁导者多种能力的综合。

简介：从一般领导力形成因素来考察，军队政治工作领导干部领导力形成因素是由“三观两感”、“六种素质”和“八种能力”构成的。提升军队政治工作领导干部的领导力，需确立政治领导力为核心的理念、以提升非职权影响力为重点、正确认识和解决各种制约领导力的因素。

简介：

简介：迈克尔.波特提出的竞争理论重点主要有五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系和产业集群等。而五力模型在产业竞争态势分析中得到广泛的应用,成为各产品提供和服务商对在所处行业中的竞争力进行分析的最常用工具之一。五力模型分析对象包括了新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。而现代社会的分工日益明细化,互补品及互补品战略应该在竞争力分析中被充分重视。

简介：总体要求是：全面落实科学发展观，坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的新时期科技发展方针，深入实施科教兴鄂和人才强省战略，把增强自主创新能力作为科技发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，全面提升经济核心竞争力；把完善创新体制机制作为推动自主创新的主要杠杆，优化创新资源配置，着力建设以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的自主创新体系；把营造创新环境作为加强自主创新的重要保障，加大科技投入，形成激励自主创新的政策体系。