简介：在建军80周年之即，总结和提炼“八一精神”有很现实和长远的意义，可以使我们整个的社会形成价值认同，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以开拓创新为核心的时代精神，大力发展先进文化，培养有南昌特色的人文精神，使全市人民在新时期丰富精神世界，为建设协调发展的经济社会示范提供精神力量和思想基础。同时，如何进一步挖掘、研究新时期“八一精神”的内涵，广大市民如何用实际行动丰富发展新时期“八一精神”内涵，也是我们当前亟待解决的课题。

简介：在高等教育的大众化的客观趋势下,给民办高职院校带来了机会和空间。通过借鉴“品牌”的概念,给出了“高职院校的品牌战略”的定义。对当前我国高职院校品牌战略的意义重要性进行了分析,得出品牌战略在内外部环境中的可行性。

简介：聚焦武当为十堰市城市品牌的打造提供了新契机,是湖北＂一元多层次＂战略体系的重要组成部分。本文论述了聚焦武当的必要性和可行性,即提出了更改市名、赋名武当,注重拓展文化遗产和生态资源的延伸价值,把＂数字武当＂工程作为区域＂四化同步发展＂的重要着力点,推出特色城雕等建议。

简介：近年来，延吉市非公组织党工委大力实施“双覆盖双增强”工程，采取“可视化”服务模式，以“两学一做”暨创建“共产党员服务城”活动作为有力抓手．结合延吉市实际．创新实施集“红领队伍、红领培养、红领关爱”为一体的“红领”工程，全力破解非公组织党组织队伍“人才难选、素质不高、动力不足”的难题，为加强新形势下非公组织党建工作进行了有益探索。

简介：在网络化、信息化时代的今天,以文字符号为传播媒介的印刷文化遭遇了前所未有的冲击,传统报纸在电视、网络等新兴媒体的强烈冲击下艰难前行,报纸发行量萎缩、广告收入下降已是不争的事实。如何突破发展困局,稳定受众群,确保发行量,提升广告额,这是报人必需面对的紧迫问题。

简介：'现象'是近年来中国期刊界比较关注的话题,近日,中宣部出版局、新闻出版总暑报刊司、中国期刊协会共同举办名为'品位、质量、效益'的'之路'研讨会,探讨总结推广的成功经验,为更多民族期刊品牌的培育提供借鉴.据悉,由政府主管部门主办如此高规格的研讨会,在新中国期刊史上尚属首次.[1]何以在短短的二十多年取得成功的,从清新淡雅、朴素自然的形式美和内容的真善美两个方面解读'现象',便可知的成功秘诀主要在于她能用真善美解读人性.

简介：6月19日至21日，由中国人民对外友好协会、中国国际友好城市联合会主办的“2012百城论坛”活动在北京举行。南宁市继去年之后，再次荣获“城市品牌建设奖”。

简介：党的十九大报告指出,没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。站在新的发展起点,金牛区按照市委部署要求,以建设西部文创中心文旅新高地为引领,做强'文化北城'品牌,提升区域人文魅力,丰富城市文化生活,不断提升'科贸金牛·文化北城'的影响力、辐射力,为'提升金牛品质、打造金牛品牌、重振金牛雄风'努力奋斗。

简介：

简介：党的十八大报告提出：“要坚持以人民为中心的创作导向，提高文化产品质量，为人民提供更好更多精神食粮”，按照“大力发展先进文化，支持健康有益文化，努力改造落后文化，坚决抵制腐朽文化”的要求，武汉市江夏区一直用主题鲜明、群众喜闻乐见的文化活动占领文化阵地，收到明显效果。

简介：在1977年8月20日的十一届一中全会上，耿飚当选为中央政治局委员。在政治局委员中，耿飚分工负责外交工作。一个在当时并不为人所知的行业旅游业，进入了耿飚的工作范围。

简介：

简介：人的一生都在学做人，学习做人是一辈子的事，没有办法毕业的。人生不管是士农工商，各种人等，只要学习就有进步。

简介：领导讲话稿最能综合反映领导人和撰拟人员的思想理论水平、政策水平、知识水平和文字水平，其适用范围主要是代表集体在正式会议上、公共场合上的讲话。

简介：依法治国与党的领导密不可分.坚持党的领导是依法治国、建设社会主义法治国家的根本保证;实行依法治国,又有助于坚持、加强和改善党的领导,依法治国是加强和改善党的领导的有效途径;依法治国对党的领导和执政方式的完善和发展,对中国社会主义建设有着深远的影响.

简介：

简介：早上8点20分，笔者来到珙县沐滩乡机关党政办公室，翻开“签到册”，应到干部已全部签到。据了解，沐滩乡的干部除到县上开会办事和进村入户不能返乡的外，基本都住在乡机关内。去年9月5El深夜，该乡暴雨倾盆，山洪猛涨，许多农户家中进水，房屋保坎等发生塌方，群众生命财产受到严重威胁。乡主要领导立即通知在乡20余名干部分头到联系村受灾农户家中组织抢险，由于人齐心齐．

简介：

简介：领导干部具备创新能力十分重要。培育创新能力的根本途径在于：确立创造性思维方法－创新的前提；树立无私无畏的勇气－创新的关键；发扬求实精神－创新的保证；不断优化知识结构－创新的条件。

简介：沟通是领导工作不可缺少的方法和手段，对下沟通，即下行沟通又是领导沟通的重点问题。领导对下沟通有其一般的规律和特殊性，如果不能正确认知，就会出现沟通的障碍，使下行沟通产生负面影响。因此，领导者在下行沟通过程中，要掌握对下沟通的主客体之间的互动关系，调整沟通主体的行为，改进沟通方式、方法，实施有效沟通的策略．增强沟通效能，提高沟通效果，消除沟通障碍。