简介：建筑施工企业利润持续走低的原因,除建筑市场的恶性竞争外,企业对隐性成本的管理不善导致企业利润流失也是重要原因之一。为此,施工企业要构建面向未来的隐性成本控制体系;树立全新的成本观念;制定科学的成本管理战略并加强监控;建立决策的约束和激励机制;积极推行项目建设终身负责制;建立良好的企业生态系统;对企业利润进行价值链分析,确定专业外包环节;构建优秀的企业文化。
简介：省有突出贡献的中青年专家──杜炎武杜炎武同志，１９３６年９月出生，１９６１年Ｚ月毕业于天津大学水工结构专业，现任河北省水利水电勘测设计研究院技术质量处主任工程师、高级工程师、天津市河北区人大代表、全国水电袖珍计算机协会理事。１９６１～１９６３年，杜炎...
浅议建筑施工企业中隐性成本的危害与控制
省有突出贡献的中青年专家──杜炎武
