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  • 简介:巴西和阿根廷的地方当局已成立了一个跨国工作组,负责进行旨在恢复位于两国间的乌拉圭(Uruguay)河上的加拉比(Garabi)水电工程的可行性研究,工程将耗资20亿美元,装机1890MW。

  • 标签: 恢复建设 水电工程 工作组 阿根廷 乌拉圭
  • 简介:建筑垃圾土存在土质不均匀,天然密度变化大,结构疏松,压缩变形大,强度低的工程地质特性。通过对天津市梅江南0^#岛岛体填筑建筑垃圾土勘探、试验,提出了建筑垃圾土的抗剪强度指标,为今后类似工程地质条件场地建设提供借鉴意义。

  • 标签: 建筑垃圾土 工程特性 抗剪强度指标
  • 简介:响水水电站工程概况响水水电站位于北盘江上游云贵两省边缘的界河上。大坝坝址在拖长江汇口以下白包寨附近,厂址在可渡河以下约2km。的白盘江河段上,距贵州六盘水市50hn,距云南宣威县城122k叵;o本工程由云、贵两省共同投资,贵州省水利水电设计研究院(为...

  • 标签: 响水水电站 工程概况 水轮机 水利水电 设计研究 贵州省
  • 简介:工程创优是一个施工企业打造精品工程的过程,每个细节的精致都是认真精心的凝聚,它渗透了整个策划、组织、实施全过程的全面管理。建造优质精品工程的同时。也是凝炼施工企业文化素质的过程。本文就针对施工企业创优管理模式进行浅要分析和探讨。

  • 标签: 施工企业 工程 创优 管理
  • 简介:国际工程成本控制是一项复杂且重要的工作,从健全、良好的项目领导班子,制定准确、可行的目标成本,加强主要成本因素控制,加强项目内部核算管理,做好竣工决算阶段成本控制,索赔等几个方面进行了论述。通过成本预测、计划、监控、核算、分析和考核等环节的管理来实现成本目标,以顺应国际潮流,以低成本、高品质管理参与到国际建筑市场的竞争中。

  • 标签: 国际工程 项目 成本控制 项目管理
  • 简介:南水北调中线东石段应急供水工程S24标段全长4.1km,包括8个构筑物,工程特点为战线长、构筑物多、交叉作业多、质量要求高,为此,葛洲坝集团第六工程有限公司选派了能承担重任的项目经理,形成了一个集工程施工管理、质量安全环保、物资机电、计划合同财务管理为一体的良好团队,为南水北调工程施工项目管理的良好运行奠定了坚实的基础。

  • 标签: 南水北调 施工项目 管理
  • 简介:综合考虑地层条件、构造条件、强降雨及地下水影响等多种因素,对南水北调中线工程某滑坡产生原因进行了深入细致的分析和研究,认为降水影响是最为关键的因素,并采取了针对性的治理措施,为滑动体治理和工程设计提供了地质依据,对今后类似灾害防治工作具有参考意义。

  • 标签: 南水北调 滑坡 处理措施
  • 简介:中国水力发电工程学会工程造价专业委员会,于1999年12月29日在北京召开主任和秘书长会议,正副主任委员8人、正副秘书长3人全部到会。会议就几个主要议题展开了较深入的讨论,现将会议纪要如下:1关于更换工程造价专委会主任委员原主任委员高安泽同志已调任水利部总工程师,本人提出辞去专委会主任委员职务。经过征求有关领导和专委会部分委员意见,决定增补童显武同志(现任国家电力

  • 标签: 工程造价 水力发电 专委会 工程学会 会议纪要 国家电力公司
  • 简介:水利水电工程造价控制是一个多环节的综合管理过程,而勘测设计是水利水电工程建设的首要环节,对工程造价的有效控制起着关键作用。保证勘测设计时造价的控制要做好以下几方面工作:坚持勘测设计的深度;合理确定工程设计方案;加强造价编制工作;提高设计单位造价管理队伍的整体素质;充分发挥造价管理人员的主观能动性。

  • 标签: 勘测设计 造价控制 水利水电工程
  • 简介:江泽民同志在十四大报告中明确指出。我国经济体制改革的目的是建立社会主义市场经济体制。这给水利水电工程造价管理工作提出了新的课题,那么,如何建立和培育水利水电工程造价管理新体系,就此本文对水利水电工程造价管理部门的职能转变和工程造价的管理方式谈谈个人的浅薄之见。(一)社会主义市场经济环境与工程造价管理随着经济体制改革的逐步深入

  • 标签: 水电工程造价 工程造价管理 管理方式 职能转变 新体系 管理部门
  • 简介:承包商只有通过投标竞争才能获得合同定单,而价格是参与竞争最主要的条件。因此,在计算直接工程成本时,不但要充分考虑企业自身的技术实施能力和经营管理能力两大因素中的有利一面,而且要充分考虑其不利的一面,必须真实,准确地反映投标项目所需要的直接工程成本。只有这样,才能为投标的最终决策提供充分,有利的数据,避免在工程项目中标后的实施过程中留下隐患。

  • 标签: 直接工程成本 成本控制 土建项目 投标 水利水电工程
  • 简介:随着市场化的进一步深入,投标策略已经逐步被作为一门科学来研究,旨在研究探索怎样用较小的代价取得最大的经济效益。本文从承包商的角度出发,认真分析招标、投标全过程,介绍了工程投标中的决策,如何进行工程投标风险的识别和防范;总结了施工企业在编制标书和投标报价过程中应采取的策略和技巧,并借鉴投标过程中的经验和教训等方面,谈谈自已的看法。希望对施工承包企业投标工作起到一定的参考作用,并且在实际工作中灵活应用。

  • 标签: 投标 风险 策略 技巧