简介:摘要:由于核电设备的质量对于核电厂的安全运作以及稳定生产起到了决定性作用,因此对于核电设备也有着较高的质量标准。但核电设备具有制造周期长、投资量大、具有复杂性等特征,因此对于核电站建设过程中的设备采购管理工作也带来了新的要求。在多项目共同建设背景下,EPC工程总承包制设备采购管理具有着显著作用,能够实现核电设备的集中化和专业化管理。但根据目前的现状来看,我国在核电建设方面仍然存在着设备制造技术不够成熟、工艺不够完善、供应商履约能力不足等现象,设备采购管理的实施程序也存在差异。对此如何有效应用EPC模式开展核电设备的采购管理工作,进一步发挥EPC模式的优势则成为了重点问题,对此本文便围绕这一问题,探讨了EPC模式的主要特征,同时提出了EPC模式下的核电设备采购管理策略。