简介:摘要从电力企业自身角度来说,电力物资供应管理对企业今后发展起到了重要作用。在电力企业运营发展过程中,需要开展物资采购、运输、管理、应用等活动,如果其中一个环节出现问题,必将会影响电力企业整体发展。所以,只有对各个环节加以科学把控和管理,才能让电力企业物资供应管理得到保障,让电力企业整体效益得到提升。电力企业在物资投放及应用上力度比较大,并且电力企业生产自身含有一定的连续性,生产和消耗是同时落实的,中间管理时间比较短暂,甚至没有落实管理工作。在这种情况下,需要电力企业在保证产品质量的同时,还要加强物资供应管理,让物资供应和生产相迎合,从而让企业获取理想的效益,实现健康发展。
简介:摘要物资装备的管理是海外项目施工的一个重要组成部分,正所谓兵马未动,粮草先行,物资保障是一个项目能否成功的重要因素,因此在海外施工项目中,在保证海外项目物资装备供应和管理的科学性和稳定性前提下,才能够最终实现海外施工项目的顺利完成,并创造最大的经济化效益。