简介:摘要随着全球化进程的不断加快,中国的经济发展到了一个转折点,在处于重要战略机遇期,我党创造性的提出经济发展新常态,创新宏观调控思路和方式,破解经济社会发展难题。在这样的经济发展新常态的大背景下,建筑企业也面临着前所未有的机遇和挑战,建筑行业与国民经济投资状况紧密相连,在前些年房地产业最辉煌的时候,建筑行业得到了飞速发展,时至今日建筑行业已进入了平台期。在新常态下,市场竞争日益激烈,为了提升建筑企业的核心竞争力,我们必须要正确把握建筑行业“新常态”的特征,积极应对,主动适应,使建筑业的规模与质量、速度与效益、增长与转型达到一种新的平衡。本文在此基础上探究建筑企业如何在新常态下提升自身的核心竞争力。
简介:摘要近年来,在国家“走出去”战略思想的指引下,随着“一带一路”设想的实施,越来越多的企业走向海外。但是中国企业国际化程度总的来说还是比较低,尤其是海外项目工作环境复杂,而且面对着跨文化意识的冲击,中国企业的国际竞争力相对较弱。本文作者以海外项目的实践经验,提出国有企业走出去,除了靠实力,还要靠我们的传统政治优势,靠我们将政治优势有效转化为企业的比较优势。由于政治形态的不同,我们海外项目的党建工作一般都坚持“五不公开”(党的组织、党员身份、党内职务、党内活动、党内文件不公开)原则,这为海外项目党建工作开展带来一定影响,但是笔者以为,只要认真做好海外项目党建工作发挥五个实效,就可以把国有企业党的工作政治优势发挥好,提升企业综合实力,提升企业应对国际市场激烈竞争的能力。