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406 个结果
  • 简介:摘要:新时代背景下,针对推进企业党建工作与生产经营深度融合的重要意义进行分析,能够认识到企业加强党建工作有机结合生产经营极其关键,对于企业党建工作与生产经营的共同发展产生了积极的影响,应采取有效的措施优化企业党建工作,调整企业生产经营模式,加快企业党建工作与生产经营深度融合的进程,促进党建工作与生产经营实现共同发展,推动国家社会经济逐步达成可持续发展目标,以供相关人员参考。

  • 标签: 新时代 企业基层党建 生产经营融合
  • 简介:摘要:新时代的脚步逐渐加快,促进经济产业的蓬勃发展,特别是建筑领域,随着我国城市化水平不断提高,建筑行业也获得更多的发展机会。如何在激烈的市场竞争中拔得头筹是目前阶段建筑企业需要关注的问题。为此本文提出建筑施工企业面对发展难的经营方式,希望能够为建筑企业经营管理提供理论支撑,进一步促进我国建筑行业的发展。

  • 标签: 建筑施工 施工企业 企业经营 经营管理 对策
  • 简介:摘要:建筑工程建设规模较大,物资投入规模可观,在总成本中物资成本占比超过70%,其中又以物资采购成本带来的影响较为显著,因此,需将物资采购成本的控制作为着力点,采取全流程控制措施。同时,科学的管理方式有助于建设工作秩序井然地展开,消除内外部不良因素的影响,充分发挥材料、机械设备等物资的应用优势,以低成本的方式在指定工期内保质保量地完成建设工作。

  • 标签: 建筑工程 物资采购 成本控制 经营管理策略
  • 简介:摘要:经营投标工作是施工经营发展中的一项重要工作,主要作用体现在获得工程项目,为施工企业持续盈利并实现健康持续发展提供保障。鉴于此,本文通过研究施工企业做好经营投标工作的重要作用,进一步研究经营投标工作的基本方式和策略,旨在优化施工企业的经营投标工作,提升施工企业的市场获利能力。

  • 标签: 施工企业 经营投标工作 重要作用 基本方式与策略
  • 简介:摘要:在国有企业中,党建发挥着重要的作用。作为市场经济的重要主体,国有企业的高质量发展需要高质量党建引领。只有坚持和加强党的全面领导,推进党建工作与生产经营深度融合,确保有效联动、同向发力,才能促进企业的持续健康发展。本文首先分析了党建工作与生产经营深度融合的重要意义,其次探讨了党建与生产经营深度融合的工作实践,以供参考。

  • 标签: 国有企业党建 生产经营 融合
  • 简介:【摘要】:在我国经济快速发展的同时,我国也逐渐开始重视生态环境建设,这与人们的生活水平有着直接性联系,同时对社会的稳定、健康发展也有着一定的促进作用。但由于各行业的发展,导致我国温室气体的排放量逐渐增加,这引发了世界范围内的全球气候变暖的问题,这极大程度上影响到了我国的可持续性发展。森林作为地球生态环境中的重要构成部分,不仅可以有效吸收气体,还可以美化环境,这对全球变暖问题的遏制有着突出性作用。对此,本文在对森林经营管理现状进行分析的同时,探究了提高森林经营管理能力的措施,希望可以为我国生态环境建设事业的发展提供一定借鉴。

  • 标签: 森林经营管理 现状 管理能力 提高措施
  • 简介:摘 要 :在规范化的市场中,建筑市场竞争日趋激烈,建筑工程招标是许多施工企业获取工程项目的重要机会,做好工程项目中的投标工作,提高中标率,是建筑施工企业的重中之中,如何组织和控制投标工作,对每个建筑施工企业来说都是重要课程。

  • 标签: 工程项目 投标 组织与控制 工程招标
  • 简介:摘要:向农村地区提供土地需要对作业权限和作业范围进行纪律调查,因此需要使用测量技术进行测量。对未来开发过程进行深入分析并提高工作质量需要应用工程图技术,例如基本控制、工作轴、地块点测量、面积计算误差等。

  • 标签: 土地承包 经营权 测绘技术
  • 简介:摘要:农业技术在中国发展水平较低,农机推广体系尚未实现。随着各区域纷纷开展土地规模化经营管理,各种家庭农场、合作社等组织形式不断出现,利用机械手段进行农业经营是必然的趋势。农业机械的推广离不开农机推广工作,本文主要分析了大规模土地管理过程中农业机械推广问题,并提出有效对策,增强农机推广质量,也为我国农业现代化发展作出贡献。

  • 标签: 土地规模化 经营 农机推广 工作
  • 简介:摘要:党建工作是党的根本。党的政治建设关系到全党的整体大局,关系到全党的整体建设成效。强化企业政治工作,关键在于坚决维护习近平同志的权威和团结领导,要讲党话,坚持党的路线,严格遵守党的政治纪律。要把党建工作融入生产经营、党员需求、群众关切,以高质量党建引领企业高质量发展,切实增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

  • 标签: 企业党建 意义 经营融合
  • 简介:摘要:随着我国经济在快速发展,社会在不断进步,和谐社会建设的不断推进,安全问题本身的受重视程度越来越高,安全管理就成为各个企业研究的重点。对水泥厂来说,因为水泥本身的特征,在生产进程中必然会面临诸多危险因素,能否有效规避这些危险因素就成为水泥厂安全生产的重要基础。针对上述问题,本研究主要针对水泥厂生产面临的危险因素进行了系统的分析,在此基础上提出几点安全管理措施与建议,仅供参考与借鉴。

  • 标签: 水泥厂 经营 风险
  • 简介:摘要:近些年煤炭企业产供销规律性在业内并对发展持消极态度。现阶段,煤炭企业要解决的重要关键是如何运用个人优势,多管齐下合理充分发挥公司的生产量与技术,完成扭亏增盈。煤炭企业扭亏增盈的关键所在和核心内容是提升管理机制。对煤炭企业而言,较好的管理机制不仅仅是公司平稳发展的前提,也是公司业绩增长的驱动力。在我国煤炭企业的发展迄今,显现出很多内控管理难题,明显牵制了煤炭企业的发展总体目标。针对当前在我国煤炭企业的发展状况和时代特色,关键是深入分析与研究煤炭企业管理方法存在的问题,明确提出科学合理的解决措施和强有力的举措。

  • 标签: 深化改革背景 煤矿经营机制 创新之路
  • 简介:摘要:近些年来,加油站便利店业务发展迅速,既为消费者提供了优质和全面的服务,受到消费者的青睐和认可,又为加油站经济收益的提升作出了突出贡献。而在加油站便利店业务规模不断发展的背景下,经营管理的质量问题也随之暴露出来,直接制约着加油站便利店的发展。因此,为提升消费者的消费体验感,满足其多样化需求,应注重加油站便利店经营质量的提升。

  • 标签: 加油站便利店 经营策略 服务站业务
  • 简介:摘要:企业是中国特色社会主义建设的重要组成部分,是中国特色社会主义事业得以持续发展的根本力量。在企业的发展进程中,应当切实提升政治站位,坚持党的领导地位,断推进党建工作,才能在时代发展的浪潮中找准方向,笃定前行,才能在中国特色社会主义新征程上站稳脚跟。只有把党的建设与生产经营有机地联系在一起,才能使企业实现高质量、高水平地发展。

  • 标签: 党建工作 企业 中国特色社会主义
  • 简介:摘要:企业物资采购管理成效与企业运营成本关系密切,建立完善物资管理模式利于企业物资的充足供应和安全保管,为企业生产经营提供客观条件。企业物资采购管理工作涉及从生产资料储存、购销到组织、协调、控制等多项活动,把物资的保质、保量、配套和均衡供应作为工作目标,一起提升企业物资利用率,建立起集约化、高效化的物资采购管理模式。当前企业物资采购管理工作还存在采买人员素质不高、采购计划缺乏以及监督机制不健全等诸多问题,管理模式亟待优化。

  • 标签: 建筑工程 物资采购 成本控制 经营管理
  • 简介:摘要:材料成本约占施工总成本的一半以上。物资采购管理在生产和项目管理中起着重要的作用。材料采购和成本控制涉及到广泛的需求,不仅要建立和完善材料成本管理体系,而且要正确预测建筑材料的价格走势,以保持与进度的一致性。

  • 标签: 建筑工程 物资采购 成本控制 经营管理
  • 简介:摘要:建筑施工企业是国民经济的重要支撑产业,对于以建设为主的建设单位来说,建筑业的兴衰关系到能否持续发展。但是,我国的施工企业发展相对滞后,经营管理水平相对较差,开发环境并不十分理想。因此,本文就如何在经营管理与市场开发的层次上提高工程建设企业的效益进行探讨。

  • 标签: 建筑施工 企业经营管理 市场开发 探讨
  • 简介:摘要:对于建筑施工企业而言,必须要做好党风廉政建设和反腐败工作,只有将纪检监察组织工作职能落到实处,真正的发挥他们的监督作用,才能够实现企业生产经营不断发展的目的。本篇文章,主要以纪检监察工作如何服务建筑施工企业生产经营为中心,展开了相关的分析与探讨,首先对新形势下建筑施工企业纪检监察的工作意义进行了探讨,并结合实际提出了切实有效的纪检监察工作实施策略,以此实现建筑施工企业生产经营积极发展的目的。

  • 标签: 纪检监察 建筑行业 施工企业 生产经营
  • 简介:摘要:建筑企业所处行业市场环境相对比较复杂,因此需要慎重选择市场开发以及经营发展战略目标,并对行业市场内外环境以及各项风险因素进行精准识别和预测分析。建筑企业的市场开发目标和经营管理策略,都依赖于企业核心管理层的经营决策能力,因此人力资源和经济资源同等重要。本文将着重探析如何做好建筑企业的市场开发与经营工作。

  • 标签: 建筑企业 市场开发 经营
  • 简介:摘要:物资采购成本在建筑工程建设成本中的占比相对较大,据统计,材料、设备成本占工程项目总成本的45%左右;材料、设备成本降低1%,可为项目节约将近0.5%的成本。加强招标管理与成本控制,能够增加企业经济效益,增强招标活动的规范性、降低物资采购成本。因此,需要聚焦数平化转型和双轮驱动的战略目标,推动业务由集中采购功能向集中采购服务主业务降成本,外部经营拓展业务谋发展双重定位转型,持续提升供应链集成服务能力(招标物代、平台建设、渠道建设、供应链金融、采购供应、供应链创新应用),以提高“降本增效,保障供应”能力为重要抓手,将系统内业务培育成为集团公司转型升级,带动其他业务发展的支柱引擎。

  • 标签: 建筑工程 物资采购 成本控制 经营管理 策略