简介：中国电信上市后，面临着国际资本市场对其提出的前所未有的挑战，除了公司治理结构、经营机制的调整外，最主要的是体现公司业绩和实力的财务指标和财务结构要符合资本市场预期和要求。为此，中国电信开始实施全面预算管理。繁复的财年预算仅是全面预算管理的第一步，要真正实现预期目标，关键是财务控制，只有通过有效的财务控制才能使企业内部各机构和人员全面落实和实现财务预算，才有可能达到预期的目标。

简介：管理学家汤姆·彼得斯说：“企业或事业惟一真正的源泉是人．管理就是充分开发人力资源以做好工作。”企业管理的杰出实践者杰克·韦尔奇也说”我全部的工作是人，优秀领导者应当象教练一样．培育自己的员工．给他们提供机会去实现他们的梦想。”

简介：中国通信标准化协会从2002年12月成立以来，伴随着信息产业的高速发展和中国电信业的战略转型，不断发展壮大，已经成为一个组织机构合理、技术覆盖范围广泛、与国际接轨、满足信息产业发展需要并在国内外有一定影响的标准化组织。中国电信从协会成立开始就参加了协会，在其中积极参与标准化工作，在支持协会发展的过程中，自身也得到很好的发展。

简介：搞好企业档案工作,关键在于增强创新能力,档案工作者要解放思想、实事求是、与时俱进,开拓创新,扎实工作、奋发进取,积极主动为全面建设小康社会服务。要从思想观念、管理制度、知识结构、工作职能、服务意识等方面大胆创新与实践。

简介：随着我国加入WTO和电信业的分拆重组，电信企业之间的竞争日趋激烈。特别是在电信这个特殊的行业，哪个企业如果能够保留和竞争到优质客户，就拥有了竞争的资本。而客户关系管理正是一种以客户为中心的商业模式，它能够帮助企业保留更多的老客户，并更好地吸引新客户。本文就是针对我国的电信运营企业CRM的实施策略进行了一些初步探讨。

简介：摘 要：随着国民经济的迅速发展，经济市场化水平的不断提高，投资规模不断扩大，投入的主体和方式也不断多样化，涌现了一批又一批的中小股东们，如何保护这些人的权益成了一个亟待解决的问题。本文以T公司这一案例为研究主体，以公司退市为切入点，采用通过案例研究方法，详细的分析了在整个中小股东权益受害的原因，分析问题存在多种因素，并对所面临的危害从善公司内部治理结构，加强中小股东保护意识，促进立法及设立机构三个方面提出防范措施，对今后上市企业中小股东的自身权益保护有一定的参考价值。

简介：由西藏大学、西藏电信公司和深圳润汇科技有限公司联合开发的首部以藏文化为主题的手机近日面世。

简介：8月2日,中国移动咪咕文化和创空间启动仪式在成都举行,当地政府相关部门、中国移动、咪咕公司相关负责人,咪咕公司原创内容生态合作伙伴,及各大新闻媒体等近300人出席,共同见证咪咕文化和创空间的启动发布.

简介：文章通过对英美文化教学的含义和作用的阐述，认为应该把英美文化教学渗透到高职院校的英语教学中，并阐述了几点做法：即正确了解英美文化价值取向、适当运用视频资料、注重师生的交流互动以及定期邀请专家讲授英美文化。

简介：“执行”的中国叫法是贯彻或实施，当外国企业家高谈执行文化或发现执行文化的时候，我们已“执行”了5千年之久。但是执行的方式、方法、理论却是到毛泽东主席的《实践论》问世方才具体而准确。而“执行”运用到企业文化或管理文化中，却并没有引起太多人的注意。神农氏作为“国君”而尝百草；大禹

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简介：分析了恶性价格战对我国电信业发展的危害性，提出了价格战的替代策略建议。

简介：创新是现代企业经济活力的源泉，创新是企业效益、竞争力不断提高和生产率快速增长的基本驱动力，在现代电信的国际竞争中，创新已经成为了企业竞争战略的核心，特别是在发达国家的电信企业中，已经把创新放在了前所未有的高度。而全面创新，求真务实，努力奋斗，力争用五年左右的时间，把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团，这是中国电信集团的领导者定下的战略目标。

简介：在27日召开的全国信息产业工作会议上，信息产业部部长王旭东说，2008年要积极推动电信企业全业务经营方案尽快出台，优化市场竞争结构。

简介：在激烈的市场竞争中，运作一个企业需要资金、技术、产品、管理。一个企业要健康发展，基业常青，它必须具有核心竞争力，即企业的技术、产品、管理必会优于竞争者，而且竞争者难以模仿。然而不论是资金、技术、产品、管理，还是核心竞争力的形成都离不开人，尤其是高素质的人。

简介：随着中国进入WTO后过渡期，随着电信领域逐步对外资开放，电信企业人才工作面临新的形势，新的机遇，新的挑战。如何认清形势，把握机遇，迎接挑战，进一步加强和改进人才工作，是各电信企业面临的现实课题。

简介：商务部网站消息，据法国《论坛报》近日报道，在法国主要电信运营商签署可持续发展公约一周年之际，法国电信联盟和Idate目前联合出台一份研究报告。

简介：随着信息技术和管理方式的不断发展，信息化成为了企业发展的必由之路。企业信息化通常指企业在生产、经营、管理等各个层次、各个环节和各个方面，应用计算机、通信，网络等现代信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平．从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。也就是利用信息技术，充分开发利用企业内外信息资源，使企业在生产、管理等方面实现信息化，从而提高企业经营管理水平，增强企业竞争力的过程。

简介：分布式账本技术的应用落地是目前企业数字化过程的核心问题。开源界、标准界和企业界都进行了一些有益的探索。本文总结了目前面临的关键挑战,提出企业应用分布式账本科技的科学思路,并对分布式账本科技的未来进行展望。

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