简介:摘要在基建行业,事故的发生屡见不鲜。因此需要将基建安全管理工作落到实处,才能保护人的生命安全,促进企业的顺利运转和社会的和谐发展。在电力基建的发展过程中,为安全管理规定的制定积累了很多的经验。但是具体的执行过程中却往往容易出现削弱安全管理信号以及管理措施执行不到位等问题。本文在结合电力基建工程施工管理方面的具体实践,分析以上问题产生的具体原因。分析和说明了电力基建施工安全预控管理的考核评价、组织机构设置、改进措施等方面。提出了以“精细而简单”的思想指导基建施工安全预控管理的方法的改进,同时使其执行力能够得到较大幅度的提高,减少安全事故的发生,提高施工的安全性。