简介:摘要:随着近年来社会经济的不断发展,以及现代人群生活水平的不断提升,我国的现代化建设也受到了更高的要求,而建设单位在不断提高自身的施工管理水平的过程中,不仅需要满足人们对于工程质量所提出的要求,也需要了解企业内部发展的特点,并且针对各种需求来满足企业的长期发展稳定性,虽然我国的建筑工程在近年来呈现快速发展的趋势,但这些建筑工程在整个建筑过程中会出现大量的资源浪费,并且还会对生态环境的平衡造成一定的影响,所以相关工作人员需要引起高度重视,并且将绿色施工管理理念应用于工程项目的施工管理中,只有这样才能够使我国建筑行业长期保持稳定的发展,使我国现代化的建筑施工质量呈现绿色发展的特征。
简介:摘要:工程管理模型是三维建筑模型和信息资源的综合载体。基于工程管理的进度管理,是在工程管理模型基础进度管理上集成信息资源,关联工程进度时间参数,并模拟施工过程,与实际施工进度进行对比,从而实施有效的进度控制。进度管理本文以工程管理技术在工程管理中的应用为例,实现多维度工程管理应用,根据工程管理建模、施工进度控制、施工工艺模拟、进度管理纠偏管理、拟真体验等需求确定软件应用体系,实现工程管理数据整合与应用,根据具体工程管理技术路线确定硬件设备配进度管理备,解决了传统工程监理工作信息化程度低、各专业信息共享与协同困难、信息反馈及纠偏不及时等问题,提升了进度管理监理业务的信息化管理水平。
简介:摘要:交通工程的现场管理内容繁多且复杂。因此在实际管理中,就会遇到各种各样的问题,比如忽视质量管控、人员素质低下、制度体系缺失等等,都将影响着工程的质量与安全。因此就要针对这些问题,展开详细深入的分析,然后制定相应的解决策略,充分发挥现场管理的功能,实现合理高效应用。
简介:[摘要]风险问题一直是工程项目建设过程中的重点内容,它与工程的质量、成本以及进度等方面有着密切的关系,风险管理属于工程项目管理的一部分,它主要是以工程中存在的风险问题作为研究对象,确定风险来源,加强风险评估等一系列操作。在社会的发展下,工程的类型、规模以及施工技术的应用和过去相比有了很大的不同,传统的管理模式已经不满足当前的需求,为了避免工程项目遭受巨大的损失,风险管理是非常必要的。本篇文章通过对工程项目中存在风险问题的类型和特点进行阐述,分析风险管理中风险识别的方法,并且就风险管理中存在的问题进行说明,从而探讨工程项目管理实施中风险管理的具体措施。
简介:摘要 合同管理是施工管理中重要的工作之一。不仅影响施工项目的正常运行,而且与维护建设单位的合法权益有关。随着中国建设项目数量的增加,市场竞争越来越激烈,为了能够树立企业良好形象、确保项目进度与利润,施工企业就需要将合同管理工作落实到位。