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简介：摘要通过阐明文化建设的意义、功能特征和现实必要性，论述了医院文化是医院的无形资产，医院文化建设就是适应了这种社会变革而在继承和创新的基础上所逐步形成的管理实践。加强医院文化建设有利于缓解医患冲突，建立和谐的医患关系；有利于凝聚职工队伍，建立和谐的员工关系，有利于促进社会和谐，为医院发展创造更好的大环境。

简介：这家僧人医院历史悠久，是西藏和平解放前日喀则地区唯一的一家医疗机构。那时医院只有两三间平房，服务对象大多为上层僧侣、贵族、官员。如今的僧人医院占地1400平方米，设有门诊室、输液房、透视间、药房，免费为寺里喇嘛看病，

简介：摘要目的档案是编修志书的可靠依据和重要的源泉，编史修志与档案工作是相辅相成、互为促进的。档案反映着医院的历史沿革、发展历程、医疗护理质量和水平等，内容丰富、齐全完整的档案资料在编撰医院志中发挥着非常重要的作用。同时，通过编撰院志还可以促进医院档案工作标准化、制度化、科学化管理进程。

简介：摘要本文从医院文化的内涵和特性切入，着力阐述建设医院文化、提升医院软实力的重要性。结合医院实际，从几个方面论述医院文化建设的具体措施和办法，对医院文化建设有一定的参考价值。提出了医院文化和医院软实力的提升对医院的和谐与可持续发展以及建设和谐的医患关系具有重要的意义。

简介：摘要目的探究强化医院感染管理对于预防医院感染的效果。方法选择我院2014年10月到2015年10月实施强化医院感染管理监测的60例患者作为观察组，再选取2013年9月至2014年9月未实施管理变革的各科室60例患者作为对照组，对比两组感染发生情况。结果观察组医院感染率显著低于对照组，差异显著（P＜0.05）。结论强化医院感染管理可有效降低医院感染的发生率，使医院感染管理更为科学化和规范化。

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简介：摘要在“互联网+医疗”效应的引领下，“微医院”正在成为各级医疗机构信息化建设的切入点，微信公众号可作为其功能实现的重要载体。通过“微医院”建设，深入推进就医流程与诊疗流程再造，让患者通过移动智能终端随时随地获取诊前、诊中、诊后一站式医疗服务信息，实现便捷、高效的医疗服务新模式。

简介：1医院档案与医院文化的关系医院档案与医院文化建设同属于医院基础管理的一部分,但其分属于不同的管理范畴。医院档案是指在办院宗旨的指导下,医院在长期的医疗业务、教学科研、人员结构、财会统计、基础设施建设等过程中形成的档案总和,是医院各项工作的真实记录和有效凭证,对医院建设和发展具有宝贵价值的原始材料。医院文化是指医院在长期医疗服务实践、教学科研、管理过程中逐步形成的能为全体职工普遍接受和共同遵守的具有医院特色和行业特征的理想信念、价值观念和行为规范。

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简介：建设和谐文化是推动医院又好又快发展的软实力。医患之间要和谐，医院与社会要和谐，医院内部也要和谐。本文总结了近几年来加强医院和谐文化建设的经验。

简介：摘要澳门白马行医院从1569年开办至1975年关闭，历时400余年，是迄今为止中国历时最长、历史最悠久的西医院。由于留存文献在澳门，中文资料少，很少被关注介绍。笔者综合利用各档案文献，并实地考察，为诸同道进一步研究提供参考与借鉴。

简介：摘要本文旨在探讨如何加强医院经济管理。医院必须改变思想和观念，提高全院人员经济管理意识加强医院成本核算；加强医保患者就医费用的管理和监控；加强医院财务管理;加强医院内部控制的建设；才能促进医院经济管理工作的不断进步，提升医院的经济效益和社会效益，使医院更具竞争力，在不断发展的经济社会中得以健康和持续发展。

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简介：摘要目的探讨消毒供应中心控制医院感染管理办法。方法自2009以来，消毒供应中心采取严格控制再生医疗器械从回收到发放、一次性无菌医疗器材从验收到发放、消毒供应中心分区环境及工作人员自身防护等各环节的感染管理体系。结果一年来措施得力、落实到位，取得了良好的效果，未发生因消毒供应而引起的医疗感染。结论自实施严格控制医院感染管理体系，为有效地控制医院感染和全院医疗安全提供了重要保证。

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简介：摘要本文从医院安全文化的概念入手，阐述了医院安全文化建设的主要内容，包括医院安全物质文化建设、医院安全制度文化建设、医院安全行为文化建设及医院安全观念文化建设。通过医院安全文化建设，来实现医院的安全发展。

简介：医院供应室主要用于医疗物品的摆放，对医疗物品的发放、回收、消毒、储存等起着重要的作用，是控制整个医院感染的关键所在，就目前情况来看中国的医学水平低于发达国家，尤其基层医院的医疗器械等设备配备不充足，医院供应室的管理不完善，无法全面的控制医院感染，本文就基层医院供应室管理进行分析并得到有效控制医院感染的方法。

简介：品牌是医院的无形资产，是医院核心竞争力的重要支撑。医院要在竞争激烈的医疗市场中赢得一席之地，品牌经营将成为医院竞争的关键因素之一。医院的品牌往往是以医疗技术、服务质量和医院文化为载体，它是医院在一段长期的医疗服务、医学实践、教学科研等经营性或公益性活动中逐步形成的一种服务标准、承诺和品质，也是公众和社会对医院形成价值取向的总和，是医院社会地位的反映^[1]。对品牌的经营可以使医院的竞争力外化为具体的患者利益，同时实现医院的经济效益和社会效益，

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