简介:摘要:建筑工程成本控制与预算管理至关重要。建筑行业具有属性多样、经营范围单一、组织机构多极化且呈矩阵式、管理粗放、国际市场占有率偏低等特点。成本控制中全面预算管理的实施要点包括优化组织结构体系,如推行事业部制管理组织形态以拓展业务,或成立专门机构推进预算工作;建立全面预算管理机构,以制度约束施工过程并督促预算实施;构建全面预算管理体系,涵盖业务、财务及资本支出预算。要正确认识全面预算存在的问题,它并非仅属财务工作,而是涉及多方面的综合管理系统。加强建筑工程成本控制与预算管理,可提高成本控制效果、优化资源配置、提升经济效益,助力建筑企业在激烈市场竞争中立足,实现可持续发展。
简介:摘要:在当前阶段之下,建筑工程项目管理的复杂性在不断提升,建筑工程管理的压力也在不断增大,这也就要求了管理人员能够将更多的注意力放在建筑工程项目建设的管理之上,结合多种关键性元素进行管理,提升管理的针对性和有效性,为建筑工程项目提供必要的约束和引导。从目前来看,我国建筑工程管理工作仍然受到了诸多方面的影响和束缚,导致需要我们将更多的关注点放在解决建筑工程管理之中存在的问题之上。在本文之中,我们分析了建筑工程管理活动开展的作用和意义,探究了建筑工程管理的主要影响因素,提出了提升建筑工程管理质量与效率的有效对策,希望能对相关行业的从业人员起到应有的启发作用。
简介:摘要:中国建筑高速发展的今天,建筑工程重大安全事故也在逐步加大,在很大程度上对中国建筑的总体经济效益形成了影响。所以,人们必须提高对施工现场安全管理工作的重视。建筑物的施工现场安全性管理的落实程度是建筑物项目施工的关键内容,因此需要通过采取相应的举措,以提升建筑物现场施工管理的安全水平。为给建设工程施工提供良好的、安全可靠的建筑施工环境条件,有关建设单位在建设项目施工阶段,应当分析可能造成建筑工程安全事故所形成的因素,同时应当设置专门安全管理人员进行建设施工现场的安保管理,并采取相应的举措处理好这方面的问题,以确保完善对建设施工现场安全管理工作的有效控制。