简介:摘要进入“互联网+”时代,人民生活方式不断改变,造就客户需求发生着深刻变化,智能型、便捷化的客户需求特征日益突显,企业发展面临着新的挑战。呼叫中心作为企业服务于客户的“窗口单位”,势必将人工智能等高新技术与产品相融合,将原有传统服务模式进行优化,增加智能机器人、智能知识库、智能语音质检等智能产品,将服务与管理智能化、融合化,逐步建立企业各环节万物互联、人机交互的智慧型服务系统,将传统呼叫中心变身为运营情况全面感知、数据信息高效处理、服务应用便捷灵活的新时代互联网+智能服务型呼叫中心。为企业内部提升工作质效,为社会发展提供高效、便捷服务。通过浅谈传统呼叫中心运营模式的发展与变革,希望能为企业创新发展开拓思路。
简介:摘要: 为落实公司各项决策部署,推进企业三项制度改革,进一步规范班组长岗位动态管理工作,打破班组长岗位“终身制”,实现人员能上能下,有利于优化和调整队伍结构,盘活公司内部人力资源市场,提升企业效率效益,培养高素质、复合型的班组长队伍,为企业高质量发展提供坚强人才支撑。
简介:摘要分析比较了周期性维修、事后维修及状态维修三种维修方式的特点,并针对机械维修管理中存在的问题,从人员管理及培训、维修监督管理、经济核算等方面提出了一些改进措施。
简介:摘要现阶段,电力建设迅速,电能计量资产管理对于电力企业来说非常重要,并且还与企业的发展即管理水平直接相关,如果不能妥善做好这一管理工作,将会给企业造成非常巨大的负面影响,这对于企业的发展是非常不利的。电能计量资产直接与用户相联系,因此,只有优化管理方式,提升管理效率,尽可能的减少用户在使用中出现的问题,才能提升用户的满意度。电力企业在实际的生产经营过程中,提升计量资产管理效率需要从三个方面着手进行,分别为电力企业计量资产管理的标准化、科学化以及智能化,电力企业从这三个方面着手改进计量资产管理,必然能够达到事半功倍的效果,这也是电力企业电能计量资产管理发展的必然要求。