简介:摘要电力企业在社会经济发展中起着重要的社会作用,特别是在国家电网方面,电力企业的持续发展是其他企业发展的基础和重要保障,随着新形势下电力企业的不断发展,员工薪酬待遇的管理已经成为企业管理人员必须重视的一项工作,薪酬待遇能够直接影响员工日常工作的态度和热情,通过薪酬待遇的良好管理,员工工作的积极性能够有效的提升,我们都知道员工能够主动的进行工作,要比管理者一直监督要好的多,而且主动性的工作最后得到的业绩和效率也会比较理想。笔者在本文将结合实际中电力企业薪酬管理存在的现状,以及诸多不足加以分析,希望能够为员工的薪酬管理提出可行的建议和决策。