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  • 简介:信息技术的发展速度已远远超出人们的预期,严重冲击着传统运营的生存空间,传统电信运营进一步转型已迫在眉睫。本文分析了当前电信运营面临的各种困境与机遇.对移动运营和固网运营应如何应对互联网运营对传统运营业务的冲击提出了若干建议。

  • 标签: 信息技术 电信运营 互联网
  • 简介:宽带是国家信息化的必要基础设施和战略资源,它将促进经济和社会生活方式的深刻变化,对国家信息产业乃至社会和经济发展都具有战略意义。2004年,我国的宽带业务继续保持了高速增长,截止到2004:年9月,宽带接入用户已超过2000万,达到2060.5万户,其中,ADSL用户为1484.5万户,占全部宽带用户的72%。1-9月宽带业务发展情况如下图:

  • 标签: 宽带业务 固网运营商 经济发展 发展策略 高速增长 信息产业
  • 简介:HSPA(高速链路分组接入)对运营和移动客户的意义是更高的速率、更大的系统容量、更低的延迟,能全面提升业务能力,无论是在大众应用还是在企业应用方面,都将能够为运营拓展业务市场新天地。

  • 标签: 运营商 经济效益 网络经济 业务能力 企业应用 移动客户
  • 简介:2001年10月,13本的NTTDoCoMo在世界第一个开通了WCDMA服务。3年后,3G正逐渐走出发展初期的低谷。目前,NTTDoCoMo的WCDMA用户数量已突破550万,而和记黄埔(H3G)的WCDMA用户数量也已超过350万。在欧洲、美国、日本以及我国香港特区,3G都已开始了投入实际运营。在这里,简单介绍一下全球3G运营的发展情况。

  • 标签: 3G运营商 用户数量 和记黄埔 NTT 发展动态 发展情况
  • 简介:AlokGera先生指出:视频数据是最大的网络数据,现今全球视频设备已经有超过110亿台,其中包括不同类型的手机、不同类型的手持设备,有82%的网络IP流量来自于视频:移动视频的消耗量在大幅提高,所以移动端是盈利增长的机会:对于高端视频来说,只有20%是通过互联网观看的,可见高端视频的发展空间还是很大的。

  • 标签: 视频数据 服务提供商 基础设施 网络数据 移动视频 视频设备
  • 简介:全业务运营时代给运营带来了运营模式的巨大变革,从原有的产品化营销理念,逐步走向了市场化营销理念,传统的运营支撑手段已不能满足市场运营的发展需求。基于对实际问题的研究,本文提出一种新型的运营支撑流程化管理模式。

  • 标签: 流程管理 运营支撑 运营商
  • 简介:<正>据报道,英飞凌科技股份公司连续7年高居全球功率半导体和模块市场榜首。据IMSResearch最新报告,全球功率半导体市场规模缩减21.5%,由2008年的140亿美元降至2009年的110亿美元。尽管市场规模缩减,但英飞凌的市场份额却提高至10.7%。英飞凌在EMEA地区(欧洲、中东和非洲)继续保持着领先地位,市场份额上升1.3个百分点,达到24.3%;在北美和南美地区,其市场份额

  • 标签: 英飞凌 功率半导体 南美地区 EMEA
  • 简介:从三网融合的发展阶段出发,分析了国外相关国家三网融合的特点及经验,对广电及通信运营的未来发展提出了几点建议。

  • 标签: 三网融合 发展策略 思考
  • 简介:当前,在全球范围内,伴随着信息通信业的迅猛发展,计算机病毒、各种有害信息、系统安全漏洞和网络违法犯罪等网络与信息安全问题日渐突出,越来越受到各国政府和社会各界的高度关注和重视。

  • 标签: 网络安全 运营商 有害信息 计算机病毒 全球范围 安全问题
  • 简介:经过十多年的改革和发展,如今我国电信市场已形成中国电信、移动、网通、联通、铁通等多家公司竞争的格局,电信市场竞争全面形成和发展。对于中国电信、中国网通固网运营来说,当前的竞争形势对固网运营分流和威胁更大,其市场主导地位面临威胁。为促进固网运营持续健康地发展,必须以有效的经营策略来应对竞争。

  • 标签: 固网运营商 竞争形势 中国电信 市场主导 电信市场竞争 应对
  • 简介:近日,Synopsys公司宣布该公司已被选定为Intel公司的主要EDA供应。作为这桩交易的一部分,两家公司签署了一份为期多年的技术协议,按照这份协议,他们将在先进的设计流程方面进行密切合作。

  • 标签: 供应商 EDA INTEI Synopsys公司 Intel公司 原因
  • 简介:随着社会经济和信息化建设的迅速发展,人们对通信的要求越来越高,通信方式、速度以及通信质量都是用户关心的问题。当前,实现数据、音频、视频的多媒体通信已经成为用户的最大需求。电信运营企业组建用户多媒体服务平台,发展视讯业务势在必行。

  • 标签: 视讯业务 拓展市场 电信运营商 发展空间 用户 电信运营企业
  • 简介:摘要房地产企业招标采购是建立在完全竞争市场基础上,通过供应之间自由竞争,使房地产企业获得最优价格和优质服务的手段。为使企业在招标采购阶段获得性价比高的供应服务,房地产企业应重视供应管理,建立系统的供应管理制度,在利用市场竞争的规律下,和优质供应培养长期稳定的合作关系,使房地产企业在获得合格产品和服务的同时降低项目成本。

  • 标签: 房地产企业 供应商 管理 认证评审