简介：随着成品油管道输送方式的日益推广和技术的日趋完善，中国石化成品油管道建设项目中物资供应管理越来越显重要。物资供应工作直接影响到管道建设项目的进度和质量，影响到管道的长期、安全和平稳运行。物资供应管理是管道建设的重要基础和质量保证。

简介：本文以中国石化领导干部模块化选学培训项目评估实践为例，对模块化选学培训项目的评估结果进行了定性和定量的分析，并根据评估结果提出了优化和改进建议。项目负责人发挥主导作用，坚守实践性指向是模块化选学培训项目的生命力之源；充分挖掘学员积极性，搭建沟通交流平台是模块化选学培训项目活力之本。

简介：本文详细论述了天津石化班组长培训中运用“任务导向”进行策划设计和组织实施的方法和步骤，指出了“任务”选取中应该注意的问题和措施，并对“任务导向”设计的班组长培训项目实施效果与传统设计进行了比较分析。

简介：本文以2013年班组长培训的实践为基础，从以下五个方面，即为什么应用教练技术、如何选择教练人选、做教练技术培训、怎样把握项目的三个关键环节实施教练指导、效果与思考，论述了在以绩效改善为目标的班组长培训项目中如何应用教练技术的问题，希望以这样的实践探索推进培训创新。

简介：新疆生产建设兵团总投资26．2亿元的大黄山120万t／a焦化项目开工。其一期工程总投资3．35亿元的40万t／a焦化项目计划于2005年12月完工，2006年3月正式投产。该项目是利用阜康市丰富的气煤资源生产气煤焦及纯苯、甲苯、二甲苯等化工产品，

简介：最近,海洋石油总公司计划财务部在测井公司燕郊基地举办了“石油项目评价与全球石油经济”研讨班。美国得克萨斯石油开发研究所马里克博士应邀作了关于石油项目评价理论和方法及全球石油经济发展新动向的讲座。马里克博士详细介绍了基本的经济评价方法,对敏感性分析、评价参数及风险分析也作了介绍,并指出海洋石油项目评价的特点及其适用的方法。在谈到全球石油经济的现状及发展趋势时,马里克博士说,全世界油公司可分为国家油公司(NOC)和国际油公司(IOC)。两类公司的结构与作用都已发生显著的变化,这种变化表现为许多国家油公司经过近几十年来的发展,已由单纯从事石油勘探开发上游行业向炼厂、加油站等下游行业转移,形成上下游一体化的发展态势。油公司的这种上下游一体化经营也称为集成化。集成化率——石油公司炼油加工总能力与原油生产总能力之比值可以用来衡量上下游一体化经营的程度。例如,1989年委内瑞拉、科威特和利比亚的集成化率分别为120％、60％和30％。

简介：内蒙古自治区针对已经批复开工建设的大批重化工项目，到目前为止仍然长期不动工或只在形式上开工的不正常现象作出强制规定，对宽限期满仍不能开工的项目将全部予以注销，已划拨出去的资源也将限期收回。

简介：石化建设企业在项目施工中应遵循“安全比进度更重要”的指导思想；需对项目建设施工过程中的健康、安全及环保风险进行有效控制。并结合冬季建设项目施工作业的特点，对风险削减、控制实施与运用进行了探讨。

简介：福建炼油乙烯一体化合资项目工程开工仪式在福建泉州举行。工程将于2008年底全部建成投产。

简介：本文运用ABC分类法及供应风险与采购设备材料成本／价值模型，对工程公司采购物资进行特点分析和分类，根据分类结果提出了工程公司供应商关系管理应当选取的策略，对于工程公司加强与供应商的合作，有侧重地形成战略联盟伙伴关系有一定借鉴意义。

简介：石油化工建设项目大都属于投资巨大的大型、特大型工程建设项目,劳动安全卫生预评价的好坏对项目成败举足轻重。本文就如何作好石油化工建设项目的预评价谈了自己的意见和看法。特别强调应从工艺设备可靠性、总图布置合理性和应急方案重要性等方面做好工作。

简介：中国石化在天津的100万t／a乙烯及配套项目中的乙烯、炼油、热电三大部分主要装置的对外引进技术工作进程全面加快，其炼油改造方案和乙烯部分的工艺路线已全部确定。

简介：台塑集团在河南郑州市经济技术开发区投资的PVC—U管材项目建成投产。这是台塑集团在河南率先启动的项目之一。

简介：Jacob工程公司最近宣称它已经在Lyondell与中石化合资的镇海环氧丙烷倦乙烯（PO／SM）项目上中标。这套作为中石化镇海炼化公司与Lyondell中国控股公司合资项目的装置造价达44．4亿元人民币，生产能力为274kt／aPO和520kt／aSM，预计在2009年底投产。Jacob将为此项目提供详细的技术设计包。中石化方面指出，

简介：2007年8月24日，集团公司安全环保局一行10位专家来到青岛大炼油现场，进行安全环保大检查。青岛大炼油项目是集团公司工程建设板块检查的第一站，8月25日至29日检查各EPC和施工总承包商的施工现场和内业资料。

简介：中国石化石油工程队伍于上世纪九十年代走向国际石油工程服务市场，经过20余年的努力，海外石油工程业务不断扩大，海外市场开发、项目运作能力和经济效益不断提高。但是，作为海外石油工程项目发展重要支撑的物资供应体系目前仍处于摸索阶段。现行的物资供应模式存在资源难以共享、标准不统一、保障力度不够等问题。本文对中国石化海外石油工程项目现有的物资供应体系进行了分析和比较，在系统分析和横向比较的基础之上，提出了海外石油工程项目物资供应体系的新模式，为完善中国石化海外石油工程项目物资供应体系提供借鉴。

简介：

简介：2002年9月1日至2日，由公司炼油厂分别与中科院金属研究所、中科院半导体研究所合作完成的“高温部位腐蚀监测技术的研究应用”和“高温高压高腐蚀条件下的PH在线监测”科研项目，通过了中石化科技部组织的技术鉴定。

简介：2009年7月7日，洛阳分公司污水处理改造项目4台均质调节罐引入炼油污水，7月9日进行收油操作，生产运行一切正常。以此为标志，洛阳分公司油品质量升级改造第一阶段施工工程——污水处理改造项目全部建成并投用一次成功。

简介：针对芳烃厂联合装置2010年大检修具有的危险性,从检修前准备、装置停工吹扫、检修施工、检查验收、开工投产等不同阶段实施风险控制的必要性和管理方法等方面,介绍了风险控制在装置大修中各个阶段过程受控的成功应用。