简介：中国石化石油工程队伍于上世纪九十年代走向国际石油工程服务市场，经过20余年的努力，海外石油工程业务不断扩大，海外市场开发、项目运作能力和经济效益不断提高。但是，作为海外石油工程项目发展重要支撑的物资供应体系目前仍处于摸索阶段。现行的物资供应模式存在资源难以共享、标准不统一、保障力度不够等问题。本文对中国石化海外石油工程项目现有的物资供应体系进行了分析和比较，在系统分析和横向比较的基础之上，提出了海外石油工程项目物资供应体系的新模式，为完善中国石化海外石油工程项目物资供应体系提供借鉴。

简介：人力资源本土化战略是海外石油工程市场竞争加剧的必然结果，也是拓展市场空间、提高经济效益的内在要求。本文以中国石化石油工程板块为例，从人力资源本土化战略的现状入手，对石油工程业务人力资源本土化战略的主要动因和主要策略进行初步探讨。

简介：大庆石化总厂化工厂10万t／aABS改扩建工程新造粒装置系统实现开车一次成功。

简介：文章根据经济基础决定上层建筑的基本原理,从分析石化行业继续工程教育当前面临的形势和任务出发,提出石化继续工程教育在社会主义市场经济条件下,要能够生存和发展,唯一的出路是适应市场经济的需要,培养“适销对路”的高层次的应用型人材。为此要建立具有应变能力的办学体制,重视办学效益,重视树立良好的学校形象和信誉。

简介：针对勘探难度的增大及钻井“提速、提效、提素”的要求，提高和完善工程录井技术水平，使其更好地发挥钻井过程中井下复杂工况及事故的检测、预报功能，从而减少钻井施工风险，提高钻井时效。在总结多年工程录井实践的基础上，克拉玛依录井公司重点开展了引发井下事故的机理分析和准噶尔盆地工程复杂分布规律及特点的研究，以此为基础制定了系统的工程录井作业规范流程。由于上下重视、制度健全，近年来工程录井工作取得了显著实效，发现和预报复杂工况和事故2000余次，预报率100％，符合率96％，钻机月速明显提高，为安全高效钻井提供了有力支持。

简介：茂名石化公司100万t／a乙烯改扩建工程中的64万t／a乙烯裂解装置建成中交并进人生产准备阶段。

简介：自中国加入世界贸易组织后，国内工程设计企业5年保护期已过，即将面对国际市场的竞争。我国工程设计企业要想保持竞争优势，并在国际竞争中快速健康地发展，必须建立新型人力资源管理模式，以拥有企业发展的第一资源。从国内工程设计企业实际出发，重点阐述建立新型人力资源管理模式的必要性、基本框架和关键点。

简介：英国政府已经采取措施加快利用水力压裂技术大规模开发陆上页岩气资源，政府已经授予了27个陆上区块的油气勘探许可证，每一个区块的面积约为40平方英里。

简介：通过总结高层办公楼装修改造工程HSE管理模式，分析在HSE管理中遇到的问题，提出解决方法，以便进一步提高安全管理水平和创造良好的HSE业绩。

简介：海外石油工程项目设备进出口两种清关模式各有利弊。结合具体案例，分析了设备进出口清关模式选择时要考虑的因素，探讨了设备进出口模式选择方案的优化途径。

简介：以20kt/a添加剂复合调配装置工程设计为例，介绍一个全新的PDSOFT三维配管设计软件应用上的一些经验，项目的前期准备要做好人员配备，数据准备，图形库准备，图纸表格准备等工作，建立三维模型过程要重视片区轴网图，钢架和构筑物，设备和基础，管嘴，配管等工作，PDSOFT能生成可靠的ISO图纸，平剖图以及精确的材料表，工艺管线规格表。

简介：介绍了我国工程机械行业发展现状，包括工程机械产品近几年的销售量、主要工程机械的保有量、主要生产企业及产品情况介绍了工程机械行业润滑油（液）使用现状，对工程机械润滑油选用方面存在的问题进行了分析，并提出了相应的建议，供参考。

简介：为了提高油库消防系统自动报警水平和自动监控水平，在中国石油商业储备大连石化油库项目新港北库工程中采用了一套合理可靠的自动消防PLC监控系统，经过实践检验，取得了良好的效果，提高了消防灭火的准确性、可靠性及反应速度，具有一定的推广价值。

简介：事故树分析是安全评价中常用的方法之一，它能直观的反映出各事件之间的逻辑关系，准确的分析出钻井过程中事故发生的主要原因，为制定科学、有效、合理的安全对策措施提供可靠依据，在评价过程中对可能发生的事故提出有针对性的防范措施，使危险得到有效控制。介绍了事故树分析方法在钻井工程专项安全评价中的具体应用过程和分析结果，并提出针对性的对策措施，以降低钻井工程中的事故风险。

简介：高桥石化工程建设公司在有全球知名跨国公司ABB和英国AMEC合资公司参与的漕泾SLIC项目的竞标中中标，成为SLIC设备运保承包商。工程建设公司面对ABB等国际知名企业，一面提高自己的管理素质，一面勇敢投标。由于是第一次参加国际规范的投标，工程建设公司以不屈：不挠的精神，开始进行了持续的改进，

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简介：文章就可行性研究的经济属性,它在工程项目投资决策中的主要作用及其基本内容作了说明,结合我国实际,论述了在社会主义市场经济条件下搞好可行性研究的重要性和应当采取的措施。

简介：当前国际石油工程项目经理培训存在目标不具体、体系未健全、对象未细分、内容欠完整、资源短缺、方式单一等问题,应从明确能力重点、确立培训导向、研究培训对象、建立课程体系、开拓培训资源、丰富培训方式等方面入手,逐步完善国际石油工程项目经理培训。

简介：杭州林达化工技术工程有限公司与宁夏宝塔联合化工有限公司签约，自主研发60万t／a大型甲醇合成塔，并开始准备参加中国神华位于呼伦贝尔的100万t／a甲醇项目的招标。