简介:摘 要:企业培训是提高员工工作能力和业务水平的重要手段,也是挖掘人力资源、构建学习型企业,传播企业文化的重要组成部分,但在培训的过程中,也面临着前期需求调研分析不够、培训内容实用性不足、培训方式方法过于单一等一系列的问题和挑战。为此制定合理的培训计划、提升培训的实用性和创新培训方式,转变观念,与时俱进就显得尤为重要。本文从企业职工培训工作的意义和面临的问题入手,对如何改进职工培训,为企业高质量发展提供人力资源保障进行探究。
简介:摘要:现代企业的竞争是“人才”的竞争,开展员工培训是增强企业竞争力的有效途径,是激发员工工作积极性的重要措施。随着知识和技术的更新速度加快,当前电力行业内外环境发生变化较大,面对电力体制改革的新形势,电力企业需要不断创新和引进新技术、新理念,做好员工培训工作变得尤为重要。电力企业员工作为电力系统运营的主要参与者,其自身整体素质的高低,对电力企业的发展具有重要意义,这就需要做好员工培训管理工作,有针对性、有计划地对员工进行培训,使员工掌握先进的管理理念、管理方法以及专业知识,提升自身业务水平和技能水平。因此,我们要深入探讨员工培训管理模式,加强和创新员工培训以指导专业工作,从而提高企业软实力。
简介:摘要:在社会高速发展下,经济水平不断提升,我国各类企业受自身所处市场环境的竞争压力影响,于企业内部人才聘用及人才管理工作方面投以诸多精力,期望从自身人力资源培训及人力资源开发优化角度入手,促使企业各部门持续进行工作规划的完善,逐步提升工作质效,为企业当下及未来发展提供相应保障。为使企业人才能更加贴合多变的行业市场需求,企业内部的人力资源培训及人力资源开发工作应着重秉承“创新”的实行原则。本文首先简单分析了企业人力资源培训及开发创新实行价值,其次分析了企业人力资源培训创新及开发探索侧重,最后充分结合上述内容,列举了数项企业人力资源培训创新及开发的具体策略,以求为关注这一话题的人们提供参考。