简介：瓦楞纸箱的最主要的用途莫过于包装物品．但是如果纸箱出现了尺寸偏差，那就等于犯了致命的错误。很多业内人士都会觉得纸箱的尺寸管理控制是最基本的，也是最简单的．但是作为瓦楞纸箱的用户往往不会这样认为，尺寸问题直接决定纸箱的价值。尺寸合适客户才会接受使用。尺寸不合适，其他项目做得再好，也无济于事，但是要想真正的管理好、控制好纸箱的尺寸却是非常系统的工作。

简介：流水线的统计瓦楞纸板流水线是纸箱生产过程中的首道工序，瓦楞纸板流水线的加工质量（粘合、纸板平整度、边压强度、刀口光洁度等）直接影响到成品纸箱的质量，瓦楞纸板流水线的生产效率影响到纸箱厂的生产能力．它的损耗更是对纸箱厂的经济效益产生直接的影响，因此。每一位纸箱厂的高级管理者理所当然应当十分重视瓦楞纸板流水线的统计和考核工作，使流水线的管理达到最优化。

简介：本文根据该厂建设经验，总结了实现管理现代化的措施与体会。

简介：研究了废旧塑料十二个方面可持续发展资源化技术的创新方案,指出废旧塑料资源化企业需大力推进废旧塑料资源化技术的创新,驱动循环经济的持续发展。

简介：随着纸箱行业的飞速发展，竞争越来越激烈，纸箱行业已经到了微利时代，质量管理作为成本控制的关键，势必成为企业管理中的重中之重。由于纸制品自身的特点，再加上纸箱的生产、使用受到许多诸如环境或工艺等影响，使得纸箱行业的生产存在许多的不可预测性。造成纸箱质量问题的原因有多种多样，而且往往是变幻不定的，正是这些多变的因素给质量管理带来诸多困难。

简介：对纸箱厂进行整体生产规划时，目标之一就是提高设备的使用效率，让每台设备的每个零件都能最大限度地发挥其潜在生产能力，并且能够始终保持稳定状态。为了使生产速度最大化，必须首先了解导致生产速度下降的原因，并采取相应的解决措施。在这些解决措施中，设备综合效率分析(OEE)是一种非常实用、有效的设备管理方式，可以帮助我们了解设备的潜在生产能力。

简介：软包装控制成本，不能仅靠投资新设备、新工艺，事实上，通过对员工的操作行业规范管理，能更加有效地控制成本，增加利润。

简介：为促进我国循环经济的发展，借鉴和学习国外的先进经验与技术，研究探讨我国一次性快餐具产业发展方向，促进我国包装产业的健康发展，应日本苯乙烯协会的邀请，由国务院参事、国家环保总局顾问叶汝求任团长、北京现代循环经济研究院副院长李沛生任副团长，北京华夏村循环经济科技中心组织，中国塑料加工协会一次性餐具专委会、

简介：绿色清洗解决方案贯穿于废旧塑料包装资源再生塑料资源的全过程,防范二次污染风险,持续生态环境健康发展。提出了废旧塑料包装再生塑料资源绿色清洗解决方案创新驱动的内涵;研究了废旧塑料包装再生塑料资源水清洗、无水清洗两类绿色清洗解决方案创新驱动的现状和持续发展;指出基于生态环境保护准则的绿色清洗解决方案,持续推动废旧塑料循环经济的持续发展。

简介：贯彻落实《国务院关于印发大气污染防治行动计划的通知》（国发【2013】37号），完成《广东省珠江三角洲清洁空气行动计划》、《广东落实国家大气污染防治行动计划方案》和《关于珠江三角洲地区严格控制工业企业挥发性有机物（VOCs）排放的意见》等的任务要求，深化大气污染防治工作，推进广东省重点行业VOCs综合整治工作，持续改善广东省环境空气质量，保障人民群众身体健康的，广东省制定了《广东省印刷行业VOCs综合整治实施方案》。

简介：由中国包装联合会主办的“2010世界包装大会”将于2010年6月2日～4日在北京中国国际展览中心（新馆）举办。同期还举办“中国国际包装论坛”和“201O北京国际包装博览会”。本次盛会，以“创新发展、科技环保”为主题，展会面积约6万平方米，

简介：澳大利亚聚丙烯专家Borealis公司最近推出了一种新型聚丙烯（PP）产品——BoymOdBJ368MO，其采用了Borealis公司特有的成型技术，以使PP在模内快速固化从而加快循环时间。这种新型PP即使在达到-20℃时也表现出了高流动特性以及高耐冲性能。

简介：供应链与物流不同，供应链不仅仅只是对物流概念进行扩展，供应链与纸箱生产企业的业务集成息息相关。供应链管理实际上应该包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和在供应链上下游组织之间的集成，集成的内容包括资金流、物流、信息流等，集成的对象有资源、组织、业务、流程等，因而供应链的概念比物流的概念更加广泛。任何软件都是管理思想的体现，供应链管理作为一种新的管理思想，其软件功能本身也会因各种管理流派对供应链管理本身的理解不同而不同。为了更好地理解供应链管理软件本身，应该将带有供应链规划功能的软件称为广义的供应链管理软件，“供应链实施+传统进销存”定义为狭义的供应链管理软件。

简介：目前瓦楞纸箱包装市场竞争激烈，原材料价格居高不下，纸箱的生产日趋微利。瓦楞纸箱印刷行业一直面临客户要求不断增长的压力：交货时间短：日益改善印刷品质和色彩的要求；从传统的单色印刷发展至多色印刷，乃至满版印刷：印刷的要求越来越高，印刷尺寸越来越大。虽然柔性印刷灵活性较高，但相配套的辅料的价格大多比较高，例如：每平方厘米的版材价格在0．20元～040元左右，

简介：绿色制造系统（GMS）主要包括生产设备节能优化（ES0）、VOCs回收处理及循环利用（VRP）、治理供热一体化（BHI）三个组成部分，把污染治理及干燥供热在内的关键生产要素全部融合在系统中，可以帮助软包装企业通过节能减排、循环经济、清洁生产的实施，实现低污染、低能耗、低成本生产，全面增强企业竞争力。

简介：湖北黄石华新包装有限公司是华新水泥股份有限公司下属的水泥包装袋定点生产企业、中国包装联合会理事单位、塑料编织行业协作中心副理事长单位。

简介：对江苏美嘉包装有限公司而言，2012年是一个具有里程碑意义的年份。这一年，美嘉包装年产值首次突破2亿元大关，成为淮阴区创税大户、苏北地区印刷包装行业的“龙头”企业。

简介：同样的设备，差不多的生产员工，有的企业能生产出客户满意的产品，从而获得源源不断的订单，而有的企业却因产品不达标造成一次次的退货，最终失去了客户，真可谓“赔了夫人又折兵”。为什么？客户对生产纸箱的质量要求，设计部门、车间如数获悉了吗？客户退货原因找到了吗？本批生产中对于上批出现的质量问题你引起注意了吗？如果答案是否定的，就说明你企业的质量信息传递环节出了问题。

简介：说起仓库，大家都非常熟悉，因为无论是加工制造业，还是商业服务业的企业，都必须有个仓库。即使是一个很小的小作坊，也得有个临时堆放的小仓库。在纸容器包装行业，如果企业有流水线在生产纸板、销售纸板，制造纸箱，这时的原辅材料仓库加上成品仓库，可能比生产车间还要大。至于仓库的堆放和日常管理问题，更是个令人头痛的问题，特别是原纸仓库。等，

简介：一谈到质量管理，很多人都认为是品质部门的事情。这种观点不仅流行于基层员工中，也代表了相当一部分中高层管理者的观点。和发达国家相比，中国的绝大部分产业工人来自农村，显然需要持续长久的培训来建立职业观念。而中国更缺乏的是职业经理人。尤其在薄膜行业。在中国．品质管理体系的引进也仅仅从上世纪九十年代开始。共挤薄膜在中国的高速发展期也是这十年左右的时间。在此行业的各层职业经理人往往具备专业技术知识，缺乏品质管理概念。因此在许多膜厂，品质管理体系是孤独的运行的，往往是为了取得证书，应付客户稽核，从而成为一种企业负担。