简介：四川省南充世友蚕业有限公司、南充蚕具研究有限公司是以蚕业机具研制、开发、生产、销售为一体的科技型企业。公司拥有9项专利、10条生产线，已形成年产多功能塑料编织蚕网500万平方米、

简介：广西南宁天龙生物科技有限公司于2013年注册成立，公司下属有4个生产厂：蚕药厂、桑果酒厂、桑叶茶厂、蚕丝被加工厂，是广西壮族自治区蚕业技术推广总站、广西蚕业科学研究院的研发和示范基地，技术力量雄厚，厂房设施、仪器设备先进，产品质量保证。

简介：重庆祥飞实业（集团）有限公司是重庆市丝绸产业中最大的民营股份制企业集团，集团集贸、工、农为一体，旗下拥有7家全资子公司、5家控股子公司、2家办事处。该公司在注重企业发展的同时，也关注高校蚕学专业的人才培养。为了更好地支持品学兼优的贫困大学生顺利完成学业，鼓励蚕学专业学习和将来从事蚕桑行业，公司在西南大学生物技术学院成立祥飞奖学金，每年拿出2万元人民币，

简介：由于美国和欧盟实行进口配额,进一步加剧了香港丝绸业供大于求的情况。去年,丝绸贸易变得很难,中国在答应欧盟要限制进口丝绸服装的要求之后同意美国提出的类似要求。欧盟说,它对在它的市场上倾销中国丝绸的状况感到不安。意大利和法国都生产丝绸。

简介：“改革则生,不改则亡”,这是丰都县丝绸公司以经理谭正银为首的领导集体的共识.他们遵照“十五大”和县“企业改革广播电视大会”精神,结合行业自身的特点,强化内部管理体制的改革和产权制度改革.在11月11日至30日期间,根据自愿的原则,提前离岗或下岗的共25人;双向选择、优化组合时,又挤掉38人,有效地进行了精简机构,激发了员工的热情,达到了预期的目的.往昔:行情看好,效益低下

简介：华蓉集团(即四川省华蓉经济技术发展总公司)诞生于九二年底。她是省科委批准成立,并经省工商行政管理局注册登记的年轻的国有民营企业,独立核算,自负盈亏,自我约束,自我发展。集团现拥有20余个董事会成员单位,直属单位有总部办公室、市场部、经济中心(四川省华蓉建筑设计所、华蓉集团南充公司)、技术中心(技术质量部、机电设备厂)等。集团主要从事高新和实用技术的研究、开发、推广以及技贸、商

简介：随着改革的深化和茧丝生产发展的需要，我县在本县委、县人民政府的直接领导和关心下，于1995年初正式成立了融安县丝绸实业有限责任公司。公司以原县丝绸厂为基础，吸收及合并了县桑蚕办公室、县农业局经作站以及原供销社茧丝公司的一部分组建而成，

简介：2001年1月11日,市中区安居镇龙眼井村磨滩坝的21户农民户户欣喜若狂,按捺不住内心的激动,纷纷与安居镇交通街1号的许文签下了为期10年的土地承包合同.合同约定,100亩土地由许文栽桑养蚕,21户农民的上交款按国家下达的金额每年由许文交纳65%,另外给每人谷子300斤.合同户的在家人员可优先为许文打工,每天可挣10元.最先当上打工仔的是70岁的詹菊先等几位老太婆,帮许文管理幼苗,一月结算她领了80元钱,硬让她激动得流泪.这般年龄还可以不挪动脚步,跨出门槛就可挣钱的事,破天荒不曾有过.磨滩坝的大人细娃只要见了他,就要上前同他打招呼,因为他给这里的人们带来了福音.

简介：一、情况:春季蚕种生产的准备工作是抓得比较好的,表现在三级蚕种生产计划基本落实下去了,蚕前的消毒防微工作多数地市和种场搞得比较好;原种出库前的补正检查工作比较逗硬;质检体系逐步形成,包括质检队伍和我们制定的带有法规性的文件。二、特点:蚕种生产包括防微工作引起了各级领导高度重视,加强了领导,各级蚕种生产的机制开始建立。防微工作开始进入了消、防结合和长、短结合的新阶段。在原蚕基地建设和落实各项技术措施上做了很多工作。特别是防治微粒子病纳入科研进行论证。我们已经开始重视新蚕

简介：11998年我省蚕业工作回顾1998年我省蚕业生产,历经严重自然灾害、发种量下降、资金紧缺、蚕茧及茧丝市场大幅度波动、行业极为困难等诸多不利条件,但通过蚕业战线广大职工的艰苦努力,蚕业生产仍取得了好成绩。一是蚕茧生产、收购实现了恢复性增长。去年全省生产蚕茧170余万担,比1997年增

简介：这次会议是由省农工委、农科院和省丝绸公司联合召开的。主要任务是传达贯彻杨汝岱同志对蚕种工作的指示,落实目标责任制,尽快解决微粒子病的危害问题,提高蚕种质量,满足需要。“七·五”期间是我省丝绸经济发展比较好的时期,可以说是黄金时代,主要标志是生产发展,各项生产增产幅度较大,特别是蚕茧增加到268万担,增长48.9％;蚕种增加到700多万张,增长59％;工业总产值以10％的速度增长,加工体系基本形成,结构有所变化,丝织品产量增加

简介：2004年工作回顾一年来,集团公司各企业深入贯彻落实党的十六届三中、四中全会、"三个代表"重要思想以及胡锦涛总书记视察广东重要讲话精神,落实省委九届四、五次会次精神、省政府和省国资委的各项要求,树立和落实科学发展观,以发展为主题,继续推进集团"五大战略,六项改革"(即产业整合、品牌带动、多元化市场、企业信息化、人力资源战略;加大集团资本营运力度、深化企业股权结构、治理结构和组织结构改革、建立和完善适应市场运作的激励和约束机制、加大技术改造力度、推进企业信息化水平、强化生产和出口基地建设),抢抓机遇,生产经营各项经济指标和企业各项工作均取得良好的成绩:

简介：一、四川丝绸业的现状“七五”和“八五”前期,由于国外丝绸市场的兴旺和国内产业结构的调整,四川丝绸业获得了一次空前的发展机遇;在各级党政的重视扶持下,在行业广大职工的辛勤努力下,四川丝绸行业也获得了前所未有的大发展,生产规模、产值产量、出口创汇、实现税利全面增长,显示了四川发展茧丝绸产业的巨大潜力。