简介:实现国有企业“转制”,建立现代企业制度是当前国家经济改革的重点和难点,改革的最终目标是使国有企业成为“自主经营,自负盈亏、自我约束,自我发展”的独立的商品生产者和经营者。但从近些年的国有企业试点改革经验看,企业“转制”一方面受到来自市场外部竞争压力的选择,另一方面面临着企业自身经营管理和组织结构的调整需求。政府作为国有企业“转制”的有力支持者和推动者,在企业转制过程中应如何进行宏观抉择并帮助企业微观重构呢?一、企业“转制”的宏观抉择1、分类改造,总体把握。政府在设计企业转制上应考虑多种多样的形式,要区别企业的不同情况,慎重对待,去的试点经验和国外这方面有益启示看,首先在“转制”形式的设计上,笔