简介：

简介：“柜员制”悄然兴起据报载，时下我省福州、厦门、龙岩、南平、泉州地区县级以上工商银行对外营业机构已全面实行了柜员制，其余地县对外营业网点实行柜员制的比例已达５０％，至１９９５年底柜员制可在我省工行系统全面推行。实行柜员制储蓄，即由每一个柜员独立办理银行...

简介：２００１年７月１１日至９月１０日，平顶山市地税局进行了税务机构分设以来的第五次公开选拔科级领导干部工作，９名同志走上了领导岗位。整个考核工作组织严密，做到了公开、公正、公平。一、在考核工作的安排上，做到严密细致，紧凑合理整个考核工作开始前，制定详细的考核计划，将考核组成员、考核内容、考核对象、考核纪律、考核时间向干部群众公开。考核每个被考核对象前，先对其基本情况作初步了解，做到心中有数，工作主动。在与参加座谈的同志个别谈话前，集中开会，端正思想，讲明任务，提出要求，让大家客观公正，实吾求是，摒弃顾虑，畅所欲言。在个别谈话时，选好场所，严格保密，专人负责，组织有序。二、在参加座谈的人员上，

简介：企业的竞争，从某种意义上来说就是人才的竞争。合理调整企业内部人才的使用，常常可以事半功倍。

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简介：会计人员委派制是一种全新的会计管理模式，这是解决目前会计领域出现的一些问题的有效举措。目前的会计委派制有三种模式：一是财务总监委派制，即产权部门选派财务总监通过一定程序进入公司董事会，承担监督国有资产营运、重大投资决策以及审查会计报表等职责。二是会计负责人委派制，即企业主管部门委派财务负责人或会计主管人员。三是把企业会计从内部分离出去，统一在“会计楼”办公，类似于代理记帐的会计委派制形式，主要试行于乡镇企业。

简介：“以票制税”的设想当前，造成企业欠税有诸多原因，其中最突出的方面是在开具增值税专用发票时欠税的居多。因为增值税专用发票开具后税款即为实现，如不当时交税就出现欠税，久而久之欠税额越来越多。所以，要想解决欠税问题必须抓好增值税专用发票管理这一重要环节。为...

简介：目前会计工作中普遍存在着一些问题，主要表现在：一是一些单位领导人干扰会计人员依法行使职权，授意、指命名、强令篡改会计数据，假造账册，账外设账，转移国有资产，偷逃税收，甚至贪污贿赂，侵吞公款；二是一些会计保同不坚持原则，不正确履行职责，为违纪违法行为提供方便，有的甚至与单位领导人串通一气，通谋作案。这些问题严重影响了会计职能的发挥和会计信息质量，干扰了社会经济秩序，损害了国家和人民群众利益。为了解决上述问题，一些地区和部门相继开始度行会计委派制。目前会计委派制的主要做法是，改革现有会计人员管理体制，由政府部门或产权单位作为所有者，向国有单位或集体企业委派会计人员，受委派人员（以下简称委派会计）代表委派部门监督委派机构的会计行为和经济活动。

简介：有效的监督和充分的激励是保证经营者沿所有者既定目标努力工作不可或缺的两项制度保证，只有激励与监督机制双管齐下，“两手抓，两手都要硬”，才能使“内部人控制”在发挥其积极作用的同时，防范其消极作用的发生，才能实现企业所有者国家与经营者企业家两个价值最大化的“双赢”的目标，使国有企业真正走上健康的良性发展道路。

简介：在社会主义市场经济条件下,集体所有制既要保留社会主义公有制的特征,又要适应市场经济的要求,为此需要寻找一种新的实现形式,这就是股份合作制。

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简介：一、财政内部制衡范畴1、财政内部制衡的内涵财政内部制衡是财政管理学的一个概念，制衡是相互制约或控制，使之保持平衡状态。财政内部制衡的内涵是指在财政管理系统内部，通过科学的职权分工和特定的制度安排，使各个业务管理主体在行使职权中形成的相互制约关系。它是在财政管理内部构造的预防违法犯罪，约束各个业务主体忠实履行职责的内控机制，故亦称财政内部控制或财政内部制约。

简介：根据财政部财会字（1995）11号文的规定，我国的企业集团都要由母公司编合并报表。编合并报表的难点和关键，是要将企业集团内各成员企业（母公司及全体子公司）的重复因素相抵消。其中内部销售商品及其产生的利润，是重要的抵消内容。因为合并报表是把整个企业集团看作单一的经济主体，所以集团内部各成员企业间的购销活动就整个集团而言，并不构成真正的销售行为。同样，这些活动所产生的利润，就集团而言，是未实现的，在合并报表时，都应予以抵消。一、内剖的销的抵消举例内部购销有货本对外销出、货已全部对外销出、货已部分对外销出等几种情况。在抵消时，牵涉到“内部销售收入”、“销售成本”和“内部存货”等几个科目，这几个科目和

简介：<正>建立和完善企业内部财务管理机制,就是把企业内部各部门、生产经营各环节有机地连接在一起,形成一个综合、联动、高效的财务运行体。其目的是促进企业财务管理更好地围绕企业发展的目标发挥控制和调节作用,向管理要效益,以管理求平衡,以平衡求发展,不断增强企业抵御风险的能力和竞争实力。一个比较成熟的企业内部财务机制,能够有效

简介：2015年12月21日财会[2015]24号党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各民主党派中央,有关人民团体,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局:内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段,也是组织目标实现的长效保障机制。自《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号,以下简称《单位内控规范》)

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简介：<正>回顾承包制的发展历程,事实上存在着两种截然不同的承包思路:一种是外延式承包,即以国家减税让利为契机,激励和调动企业的积极性,这种承包并不必然伴有其他配套措施,因而有着与一般减税激励作用大体相仿的政策效应;另一种是内涵式承包,即通过理顺企业财产关系,以强化所有权的压力和完善企业内部经营机制,发挥现有资源潜能为目的的承包。我国目前推行的承包经营责任制正是外延型承包的反映。现行承包制度效应下降、承包激励作用削弱的事实说明,这种承包已经走到尽头,困扰经济增长的樊篱恰恰是这种承包制本身。