简介:改善商品供应链绩效的压力之大前所未见。电子商务的崛起以及总体竞争的加剧已极大地提升了速度、可靠性、定制程度和质量的基准。相应地,公司在新的信息技术、设备和流程上投入了巨资。但许多公司进行的投资和流程再造缺管对供应链动态学和经济学意义的完整理解,结果,他们无法实现预想的改善程度,为了避免商品供应链梗阻,公司需要知晓影响供应链绩效的五要素之间的相互作用,即数量(volume)、速度(velocity)、品种(variety)、波动(volatility)和价值(value)(见表1)。两个推行不同供应链战略的公司优化和平衡这些“V”的方法必然是不同的。
简介:开拓国际市场,已成为企业谋求更大发展的重要途径。如今,不少企业正在从事或打算涉足国际经营活动。企业涉外经营要碰到和处理在国内经营没有或较少碰到和处理的问题,诸如不同的语言、风俗习惯,不同的产品标准、包装规格或计量单位,不同的贸易方式、支付方式,不同的法律、税收,还有利率变动、汇率变化、政治干扰等等。因此,企业涉外经营比国内经营会面临更大、更多的风险。涉足国际经营的企业掌握必要的避险方法,就显得至关重要。国际营销管理专家薛求知、沈家伟指出,目前在国际经营活动中企业会面临许多风险,而政治风险和外汇风险是经常发生和面对的两大风险。积极规避这两大风险,尤其要引起企业的高度重视。