简介：

简介：对中国企业而言。制度的缺失、盲目和无力是普遍的痼疾和隐痛。制度是用来被执行的。这是它存在的唯一理由。制度是剪刀手，它永远都不应被当作稻草人。

简介：美国是世界上最早实行政府采购制度的国家之一，也是世界上政府采购制度最完善的国家之一，其政府采购的成功经验对政府采购刚刚开始起步的我国来说，具有很大借鉴意义。

简介：缺乏退市制度的市场，注定会沦为一个圈钱地。

简介：摘要院改革开放以来，我国企业的性质有了翻天覆地的变化。特别是《公司法》颁布以后，公司的发展不断与国际接轨，企业的自身建设，特别是制度建设的重要性越来越显现。下面是笔者对现代企业制度建设的几点心得，与大家一起分享。

简介：从资本主义市场经济中衡量公司信誉度的标准普尔指数，到社会主义市场经济中的银行资信等级，信誉都被作为评价企业综合素质的重要指标。信誉是社会存在的基础建设，就像在劳动雇佣市场，雇主与工人的协议是签订于最起码的信任基础之上。雇主相信工人会勤奋工作，因为他知道懒惰雇员将会失去工作：雇员相信雇主承诺，因为他相信不守承诺的雇主不会吸引到优秀的雇员。这些互相的信任不是因为朋友间相处的天长地久，而是因为在某一既定利益互制的条件下，双方实现了交易平衡。

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简介：摘要我国目前正在进行的财政收入体制改革已经使国家财政的面貌发生了明显变化，国家财政逐步走上良性循环的发展道路，财政收入稳定增长的机制初步形成。但是我国的财政经济良性循环好受到诸多因素的影响，本文主要分析了这些影响因素，同时还提出了一些解决对策。

简介：一、社会保障制度的建立、发展和存在的问题社会保障制度改革，主要体现在以下三个方面：一是在不断完善企业职工基本养老保险和失业保险的同时，积极调整财政支出结构，提高社会保健支出在财政支出中的比重。二是城镇职工基本医疗保险、医疗卫生服务体制和药品生产流通体制等三项改革步伐加快。

简介：摘要用公共财政的理论分析，教育被认为是一种“准公共品”，教育投资一方面能够给受教育者带来额外的收益；另一方面又能够提高国民的素质，促进社会进步，带来“外溢”的社会效益。高等教育财政支出绩效评价体系的核心，就是要求高等教育财政支出逐步融入市场经济国家惯例的间接监督管理方式和手段，对高校的财政资金支出进行合理的规划和控制，强化支出效益观念和责任意识，提高支出效率，合理配置高等教育财政资源，从而提高高等教育的质量。

简介：在新企业所得税法下，税收筹划得到越来越多企业的应用，已能够最大化的减少企业的税务支出，提高企业市场竞争力。本文对新企业所得税法下的税收筹划分析探讨。

简介：体育场馆是当今体育事发展最重要的物质保障，它是大众体育开展过程中的前提条件，因此公共体育场馆发展直接影响到体育事业的发展。从目前的发展来看，我国公共体育场馆的资源紧缺，国家在税收政策无法大幅度增加的情况下，体育场馆资源在不可能增加的情况下，对现有的资源合理利用是影响体育事业发展的最重要的因素。本文针对税收对促进我国公共体育场馆运营中的影响，提出相应的对策。

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简介：高校固定资产是我国高等教育发展必备的物资基础及办学规模大小的评价指标。近年来随着我国高等教育事业的快速发展，国家各级政府对教育事业投入的逐步加大，高校自身扩张等原因，高校固定资产数量上实际呈一个增长态势。文章简要分析两部新制度对固定资产核算已经完善之处，重点分析制度有待进一步修订完善的地方，对高校更好开展固定资产会计核算工作提出了建议。

简介：摘要我国的住房公积金制度是我国住房制度改革的重要内容和关键环节，是城镇居民改善居住环境和条件的有效途径。我国的住房公积金管理制度借鉴于新加坡，这一制度在我国实施十几年以来，在保障城镇居民的住房问题上发挥了重要作用。但是因为实践不足，在体制制定和运行中还是存在很多的缺陷和问题，如住房公积金归集率不高，覆盖面窄，资金大量沉淀，利用率低，监管不力。文中就其现状进行原因分析，并提出相关完善措施。

简介：近年来,制度伦理已成为伦理学界讨论的热门话题之一,并兴起了一门交叉学科:“制度伦理学”。本文拟就制度伦理的研究近冲作一概述,以供参考。一、制度伦理的内涵制度伦理,有的学者又称制度的道德或制度德性。对于它的内涵,主要有以下三类观点。1、伦理中心说。这种观点主张一个社会的任何制度选择与安排都应该体现正义的道德价值,强调的是

简介：摘要行政案卷排他制度源于美国，是美国行政程序法的一项重要制度，也是美国法院对行政行为进行审查的基本原则。本文从行政案卷排他制度的概念和理论基础出发，试图分析行政案卷排他制度在我国的规范表达。

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简介：管理者的关键任务是能够制定出有效的制度,把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去。就像曾国潘治理湘军一样,在确立基本制度后,他根本不用自己挥着战刀在后面逼下属冲锋陷阵,下属自然就知道往前冲。管理的最高境界是“无为而治”。而人的无为,必须建立在“制度有为”的基础之上。通过有效的制度设计,把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去,是“无为而治”的关键。

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