简介:设备管理作为企业的一项重要管理内容。其内涵由过去强调为生产服务.追求较好的设备完好指标.逐渐转变为以企业的经济效益为中心.为提高企业市场竞争力的服务上来。这就要求设备管理工作从成本核算角度出发,加强检修费用的管理,并利用信息化这一手段来提升检修费用控制水平。通过信息的采集和集成使之在管理中发挥应有的作用,以达到优化工作流程,提高工作效率,实现检修费用的有效控制,提高企业的经济效益。目前大多数人认为,企业只要把ERP系统搞好就解决检修费用控制的问题了。我们通过大量的实践证明.光靠ERP系统是远远不够的。还要有一套切实可行的管理流程来加以保证。只有“线上”与“线下”并举,才能切实管理好检修费用。
简介:摘要院随着我国经济建设的发展,我国的电网在近些年来发展的非常迅速,并且电网的结构也在不断的提升。随着电力系统不断的提高,我国电网的结构也越来越复杂,因此也就要求电力线路的运行技术要求更高。电力线路运行的安全性与稳定性非常的重要,因为电力线路的安全性与稳定性会直接影响到电网的供电质量,因此对电力线路的故障进行有效的检修,以保证整个电力线路的正常运行,对我国的电网系统非常重要。本文主要电力线路的运行故障进行分析,进而提出了相应的检修措施。
简介:摘要院电力检修员工的绩效管理与日常考核工作对于激发员工工作主动性与积极性,继而保证设备的安全可靠运行有至关重要的作用。本文系统阐述如何设计构建一套针对电力检修员工的“积分制”绩效管理思路。
简介:摘要院伴随着经济的发展,生活水平不断提高,电力系统在日常生活中的作用越来越明显,人们对电力网络的要求也越来越高。