简介：美国得克萨斯州“石油大王”保罗·盖蒂通过其一生的经营生涯，在用人方面总结出四种类型的评价和对策。他把员工分为四个类型：第一类．不愿受雇于人，宁愿冒风险创业，自己当老板，因此他们在当雇员时，表现很出色，为日后自我发展积蓄力量。第二类．虽然他们充满了创意和干劲．但不愿自己创业当老板，他们较喜欢为别人工作，宁愿从自己出色的表现中，分享到所创造的利润。一流的推销员与企业的高级干部均属这类别人员。

简介：摘要为什么在中国市场上几千个国内手机品牌无法战胜几百个外国手机品牌的竞争？根本原因是我国厂商没有把握手机行业的本质——势能。本文以在手机市场上通吃的赢家诺基亚为例，阐述了行业强势企业通过从高端产品切入然后向下进行产品链延伸获得市场扩张成功的秘密，并为那些希望获得此能力的企业提供了对策建议。

简介：

简介：改革开放20年来，许多世界著名跨国公司依靠其品牌和名牌在中国开国际激烈的竞争，美国宝洁公司（Proctor&GembleCo)是典型之一。

简介：以投资建厂为名，圈地、建立土地储备已经成为一些中小型车企扩大资本规模的途径之一。知情人士表示，为了吸引华泰、中兴、精工、奇瑞等车企投资，鄂尔多斯市政府还明确表态，只要到当地投资40亿元以上，就可以获得煤矿配额。

简介：

简介：习近平总书记在党的十九大报告中强调,青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。当前,社会思潮多元多变多样,各种文化交流交融交锋,对国有企业青年职工的世界观、人生观、价值观带来巨大冲击。长期以来,国有企业党组织在加强青年职工教育方面做了大量探索,但教育的有效性并不理想,探究其原因比较