简介:随着建筑工程业向更高层次发展,建立一个完善的建筑业专业分包体系已迫在眉睫。在分析了我国建筑工程项目分包的内在动因的基础上,提出了分包管理应当采取的措施,严格分包商资质管理和对分包合同的履约情况严格控制,最后对建筑项目分包管理的发展进行了展望。
简介:施工企业由于受固有特点的影响,使之不能象其它工业企业一样拥有自己的厂房、车间,进行相对集中式的管理,由此派生出一些弊端。其一.施工企业一般采取由公司本部外派人员,代表公司进行施工生产,履行与业主的建筑施工合同,基本上属于粗放式的管理模式,使得政令、信息不能快捷的传递、执行,有的在执行时极易产生误解,违背了企业的原始意志。其二,由于施工企业外派人员的水平、素质、处理问题的能力参差不齐,也使得企业总部的有关领
简介:PPP模式是企业与政府间一种新的共赢合作模式,有利于实现社会压力的减轻现在我国的诸多国有企业中已经实施多个BT及PPP项目,现就PPP模式下项目财务管理的相关问题进行研究,提出几点意见作为参考。
简介:
简介:项目部是施工企业按照“项目法”管理要求而设立的临地性组织机构,是企业的一线指挥机构。工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,造就和培养人才的摇篮,更成为经济效益的源泉所在。“要想富、抓项目”成为了管理者的普遍共识,可以说,抓住了项目的管理,也就牵住了企业管理的“牛
简介:一、国家建设项目管理中存在的问题笔者在审计中发现国家建设项目管理存在一些问题。(一)项目前期规划及论证不到位。按照国家基本建设程序的规定.建设项目必须在国家及地区的规划范围内进行投资决策、论证及环评,通过审查批准(核准)后才能进行前期准备及施工。但因各种原因.个别项目前期工作并未到位.有的项目论证不充分.有的项目施工过程中协调不够,在水、电、气、雨污、总平、安装、绿化等建设中缺乏有机配合等等.造成重复施丁、返工,增加工程成本.造成损失浪费。
简介:近年来,银川市紧紧围绕加快农业现代化这一目标,积极争取各级农发资金对农业的投入,投资力度逐年加大,这对改善农业生产条件,抗御自然灾害,提高农业机械化、现代化和科学种田水平,促进农业产业结构调整,农业增产增效和农民增收等发挥了不可替代的重要作用,但我们在审计中也发现,有些农业综合开发项目的投向出现了偏差,资金使用、项目建设等存在“暗箱操作”情形,有偿资金因债务主体不清,导致难以收回。
简介:近年来.借助社会中介机构参与政府投资项目审计成为了多数审计机关的现实选择。如何加强社会中介机构参与政府投资项目审计管理.提高政府投资审计质量.防范政府投资审计风险成了各地审计机关的当务之急。
简介:一,建立项目审计组长负责制的管理模式1、选拔合格的审计项目组长是关键。在审计实践中,审计项目组长是审计组行政和业务工作的领导,是审计组与上级领导沟通的桥梁,对审计项目方案的编写和实施,审计组工作进度和工作质量的检查与监督以及审计报告的编写负有全面责任。
简介:随着近期房地产市场的逐步稳健发展,在渡过了强烈的复苏反弹之后,销售方面和土地拍卖方面均逐步回归理性。为了适应房地产开发企业资金需求量大、周转时间长的特点,各个房地产开发企业需要在稳定销售收入的基础上做好成本费用的相关管理工作。我们将着眼于房地产开发项目的成本风险,在详细阐释了当下房地产开发企业的成本风险管理现状的基础上,总结出企业应该在成本风险管理的对策和建议,以期促进房地产开发企业成本风险管理水平的提升。
简介:小型工程项目外包利用专业公司的技术、人才、管理优势,缩短建设周期,提高工程质量,控制投资规模,防止因建设经验不足造成投资建设风险。但在实际运作过程中,由于管理和监督等方面的缺陷,导致外包工程不能达到或不能完全达到预期投资目标的情况经常发生。主要表现为:
简介:以实践经验证明,本文从勘测单位企业成本特点进行简述,从勘测单位的建设市场竞争激烈、项目成本管理体制较不完善、项目施工过程中存在的不确定性进行深入探究。以此为依据,提出勘测单位需要结合市场环境变化,对材料成本费用进行控制;完善管理制度,对项目成本有效把控、通过预算编制工作,深化成本管理、结合勘测单位需求,引进专业化人才等有效措施,旨在加强勘测单位的项目成本管理,促进勘测单位的可持续发展。
简介:一、认识政府投资项目管理中存在的问题。从一些县投资审计情况看,政府投资项目管理中存在的主要问题合同管理不规范之外.主要有隐蔽工程管理不规范,如土石方工程、市政的给排水工程、房屋建筑工程中的基础工程、公路的路基换填工程等隐蔽工程的管理不规范,有些隐蔽工程,往往找不到资料.或是资料上只有结论.
简介:“211工程”即面向21世纪,重点建设100所高等学校和一批重点学科,这是为贯彻《中国教育改革和发展纲要》,实施科教兴国的战略,迎接世界新技术革命的挑战,国家决定实施的一项重点工程。该工程建设资金的来源广泛,主要包括基本建设专项拨款、财政专项拨款、主管部门专项补助和学校自筹的资金。根据国家教委、计委以及财政部对项目资金使用的要求,必须对“211工程”建设
简介:电力企业进行技术改造及大修理的目的在于保证电力生产设备安全和电网的经济运行,提高电闭供电可靠性和电能的质量,实现电力系统的安全、可靠与节能,从而提高企业的经济效益和社会效益。因此,电力系统每年都投入大量的资金进行电网改造与维护,年度技改修理项目计划是企业预算的重要组成部分,如何加强对大修技改项目的预算管理和监督,合理有效地控制工程项目造价和更好地保证工程质量,使有限的资金发挥最大的效益,
简介:工程项目财务风险管理是指施工企业对项目工程在施工过程中存在的各种风险进行识别、分析和评价,并适时采取风险应对策略,减少项目经济损失,以保证项目正常运行。因此,施工企业在工程项目管理中要重点把握突出的风险点,针对各个风险状态,进行评价并作出相应风险策略。本文将结合目前施工企业工程项目存在的财务风险管理问题,提出相应的解决方案。
简介:鹰潭市委、市政府一直高度关心重视政府投资审计工作,自2009年市审计局组建鹰潭市政府基础建设审计中心以来,不断加大对政府投资项目审计的力度,建立和完善政府投资项目审计的管理制度,加强对中介机构的管理,提高政府投资审计的质量,为政府节约了大量建设资金,但在政府投资项目审计的过程中发现工程签证变更较多、高估冒算、结算超预算概算等问题,这些问题大部分项目都存在,有些建设单位屡审屡犯。具体情况如下。
建筑工程项目分包管理分析
浅谈施工企业项目的公司制管理
研究PPP模式下项目财务管理问题
对工程项目成本管理的几点认识
施工企业工程项目管理模式之我见
强化国家建设项目管理的思考
浅论工程项目全过程造价管理
应加强农业综合开发项目资金的管理
关于控制政府投资项目审计管理的思考
提高内部审计项目管理水平的手段
城轨客车制造中引入项目成本管理的探讨
房地产开发项目的风险管理探究
小型外包工程项目的管理与审计
勘测单位进行项目目标成本管理的思路探讨
进一步加强政府投资项目管理
“211工程”项目资金财务管理办法初探
施工企业项目成本管理中的问题及对策
大修技改工程项目管理审计的几点做法
施工企业工程项目的财务风险管理探讨
关于政府投资项目管理存在的问题及建议