简介：

简介：会计报表审计程序按其目的不同可分为了解内部控制程序、符合性测试程序和实质性测试程序.由于每一种审计程序均可采用不同的方式来组织实施,因此,为完成各类审计程序所采用的不同方式之间的不同组合就形成了不同的审计程序模式.

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简介：对于大型的集团性企业来说,往往面临着机构庞大、资金分散、资金使用效率低等问题。天津市自来水集团作为多元经营为一体的国有大型企业同样存在资金分配不均衡的现象,有些子公司存有大量闲置资金,而另一些子公司还在向银行高利率贷款,加大了集团整体的财务成本。为了增强集团资金管控力,降低集团财务成本,2013年集团党委和行政把资金集中管理作为重点工作,逐步建立适合集团的资金集中管理模式。

简介：为了借鉴发达国家企业管理方式，搞好深圳市国有企业的财务监管工作，笔者对法国的国有企业监管模式和国有企业管理制度进行了考察，法国国有企业财务监管模式给我留下了深刻的印象，对加强我国国有企业的财务管理具有借鉴意义。．

简介：养老保险模式的选择,实际上就是基金平衡机制的选择。是现收现付还是完全积累,是以支定收还是以收定支,直接关系到养老保险制度能否稳定运行。当初:选择部分积累是迫不得已我国城镇职工养老保险模式曾经面临两难选择:当初选择现收现付易于建立制度,可将来离退休人员多了怎么办?现收现付式就是根据需要支付

简介：本文在回顾相关文献的基础上，结合现行会计准则对我国物价变动环境下适用的会计计量模式进行了探讨，并提出了改善物价变动环境下公允价值计量模式的政策建议。

简介：推行会计委派制是加强财务监督的一项重要工作,是当前加强经济管理、规范经济秩序的必然要求,应对国有及国有控股以及部分事业单位实行委派财务总监制度。根据国有公司、企

简介：成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低成本，做好成本核算，着力提高利润水平，就这一点对于地铁运营行业来说也不例外。地铁运营行业是一个城市的大型公益性项目，具有运营成本高，票款收入低的特点，因此加强运营成本核算管理就尤为莺要。

简介：不同的人拥有公司控制权会对公司实施不同的控制，带来不同的业绩。举文介绍了公司控制权的变迁，得出与之相应的内部控制模式，并且针对有关问题给出了解决的对策。

简介：业绩评价是公司治理模式的有效组成部分，不同的公司治理模式下有不同的业绩评价体系不同的!业绩评价体系反过来又影响公司治理的实现，从总体上看业绩评价为公司相机治理服务，在英美模式下它是有效资本市场的组成部分？在德日模式下它是与公司有密切关系的“内部人集团“对企业进行治理的组成部分它们本身没有优劣之分我们应该翻用不同的评价体系为公司治理服务。

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简介：自从推行京庭联产经营承包责任制以来，越来越多弊端呈现在人们的眼前，生产力低下，食品安全难以得到保障，农民种田积极性不高，农业机械化无法推广，国际竞争力日趋低下。在这背后下，各地自发形成了多种经营模式。如家庭农场、农民专业合作社、农村集体土地股份合作制、农村集体资产股份合作制等。

简介：随着社会经济的全面发展,物流产业已经在新的时代背景下得到快速发展。民航货运在物流业发展中占有较大的比例,因此民航货运经济管理模式创新已经成为现代物流业发展的重要举措之一。在新的市场背景下,民航货运行业的经济模式转型和创新,对整个国民经济发展具有重要的影响。通过民航货运企业的创新发展,实现对民航货运经济模式的优化,提高民航货运经济的整体效益。

简介：水务行业作为国民经济和城市发展的支柱性产业，在城市建设、改善民生、环境保护等诸多方面发挥着重要的作用。然而，作为供水产业链中的一个具有自然垄断属性主体——供水企业，它具备很大的发展空间。但因无法卸载的公益属性，政府投资不能及时到位；加之水价的偏低，市场体制不健全，水价调整周期长。虽具有自然垄断性，由于其投资门槛高、资金回报率低，以及需求的弹性空间较低等，传统的由政府投资机制已不能适应供水企业的健康发展。因而，供水企业投融资机制的改革势在必行。

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简介：BOT（Build—Operate—Transfer，建设-经营-转让）是目前世界上较为流行的吸引社会资金来加强基础设施建设的一种投资经营模式。将BOT引入高校后勤基础设施建设领域是缓解高校扩招所造成的后勤“瓶颈”约束的有效方式．本文分析了高校后勤改革中运用BOT的必要性、可行性、优势及应注意的问题，为高校后勤改革提供了一种新的思路。

简介：随着经济时代的不断发展变迁，其对社会的各个行业的改革发展也提出越来越高的要求，特别是医院。医院的财务管理是医院管理的核心，既是医院经营管理工作一个独立的方面，又是一项综合性很强的管理工作，并且在近几年来，医院的财务管理还面临着新形势发展带来的挑战和机遇。所谓新形势主要是指革新全新的医疗制度、会计信息化的发展趋势，以及出台全新的会计制度这三面的内容。现代医院需要针对上述的三种新形势，对医院财务管理模式实现更进一步的完善与创新，这也是当今现代医院财务管理的关键工作，更是实现医院适应现代化发展的必然选择。