简介:湖南东星建设集团是一个多元化经营公司,辖有房地产开发、施工、水泥生产、商贸流通和酒业等七个子公司,是湖南省“湘西大开发”骨干企业。三年来,该公司产值、销售收入和利润连续以两位数增长,其中技术含量带来的增长占65%。该集团审计部在坚持围绕管理实施审计的新理念,对企业的管理审计进行了有效的探索,特别是把人力资源作为企业生产经营的决定性因素,围绕人才的合理利用、人力资源的优化配置,扎实开展了人力资源管理审计,促进了企业的不断发展。那么,该公司是如何进行人力资源管理审计的呢?为此,我陪同湖南怀化市内部审计协会原会长于今年年初,深入公司进行了调查并了解到:人力资源管理虽然涉及到方方面面,审计的项目有很多,但该公司审计部主要是围绕人力资源管理的五个关键点来实施审计,取得很好的效果,他们的做法值得借鉴。
简介:人力资源会计,是会计学科中一个正在发展的新分支,它主要研究组织人力资源的成本与价值的计量和报告问题,为人力资源管理提供信息。1980年,上海(文汇报)发表了著名会计学家潘序伦先生的文章,提出我国必须开展人力资源会计研究。但此后,中国的会计学界在这方面步履艰难。目前,我国正处于向国内介绍和引进人力资源会计的阶段,理论界对此问题的研究刚刚起步,实务中更没有得到应用,即使在西方国家,人力资源会计尽管尝试性地实施已有三十多年,但大规模地应用仍难以进行。究其原因,主要是人力资源会计的前提条件尚未发育完全,从而导致了人力资源会计仅仅是一些会计学者笔下的作品,不能让广大会计实务工作者来认识它、应用它。那么,
简介:自2007年各级财政部门开展行政事业单位资产清查工作以来,国土资源系统越来越重视固定资产的管理。近几年,国土资源系统进行了一系列的改革,对国土所进行了收编,完成了对分局(县局)和国土所的垂直管理,在新形势下,对如何合理配置并有效使用固定资产、建立健全固定资产管理制度和固定资产账务、及时且全面反映和监督固定资产的增减变化和使用情况、加强固定资产维修管理、保障固定资产的安全、完整和使用效能具有重要的现实意义。但在市国土局、国土分局、基层国土所,笔者认为在固定资产管理方面仍存在着一些问题,有待进一步完善。