简介：

简介：摘要本文主要以建筑施工管理及绿色建筑施工管理为重点进行阐述，从建筑施工管理、绿色建筑施工管理这两个方面进行深入探索与研究，其目的在于提升施工管理质量和水平，促进施工企业长期稳定发展。

简介：摘要近年来，经济全球化带动了建筑行业的蓬勃发展，我国建筑行业逐步改变了以往的发展模式，以实现建筑行业的创新发展。建筑工程项目中包含的工程要素较多，施工管理的难度大，综合性与复杂性较高，尤其要注重工程的安全与质量管理，以减少工程施工中的安全风险因素，提升工程建设的整体质量。本文从安全与质量管理的意义着手，分析了施工管理中安全与质量管理存在的问题，并提出了相关的策略，能够实现建筑行业的创新发展，对工程实践具有重要的指导价值。

简介：摘要随着我国经济实力的逐渐增强，我国各高校的经济总量也在迅速扩大，并且随之对于高校的预算管理的要求也被社会各界人士拉高。本文对于存在于高校预算管理中的各项问题进行了调查统计并进行了相关分析，并且基于这些问题提出相对应的处理方法，并且将高校预算精细化管理作为高校财务未来发展需要提出了相关指示，以及明示了高校预算精细化管理对于高校预算管理中的各项应用。

简介：经过二十多年的发展。海尔已经成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团，这在很大程度上归结为其科学先进的管理实践。从和谐管理理论的视角对海尔集团国际化发展战略阶段下管理变革实践的解剖分析发现，在不同战略目标或战略任务下，虽然海尔管理变革的目标不同．管理的手段和方法也有所差异，但都可用和谐管理理论给予合理的解释。同时也说明。和谐管理理论更具系统性和概括性，也具有非常独特的优势，能够用来更好地指导组织的管理变革实践。

简介：摘要随着社会在不断的进步发展，伴随着会计也在不断的发展，企业要想能时刻紧跟世界的步伐，更好的适应社会经济，只能不断的改善会计制度，使会计的整个系统渐渐的完善起来。如果会计不能及时的得到改善，则就无法逼真的反映出这个世界的现实，无法很好的反映出会计活动。不管是大型企业还是小型中型的企业，会计都是无法缺少的一部分，所以完善会计制度是一件刻不容缓的事情，精确的、方便的会计制度对企业的运行和决策都可以起到相当大的作用，能带来很大的经济效益。

简介：公司从成立至今每年产生大量的资料,库存量达到几十万件,随着公司标准化工作的推进,标杆电厂建设的趋势,以及华润集团、电力档案管理“五年”规划的进展要求,在此形势下,通过档案规范化整理、纸质档案数字化、并采用集团档案管理软件、信息化体系建设等措施,实现公司档案信息化和现代化管理.

简介：摘要：建筑工程管理中的进度管理是指通过合理地计划和控制，确保工程项目按照预定的时间进度完成。它是建筑工程项目管理中的重要环节，对于保证工程质量、节约成本、提高效率具有重要意义。本文旨在通过分析提升建筑工程进度管理的重要性，提出了几点在建筑工程管理中进度管理的优化措施。

简介：摘要：建筑工程管理中的进度管理是指通过合理地计划和控制，确保工程项目按照预定的时间进度完成。它是建筑工程项目管理中的重要环节，对于保证工程质量、节约成本、提高效率具有重要意义。本文旨在通过分析提升建筑工程进度管理的重要性，提出了几点在建筑工程管理中进度管理的优化措施。

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简介：摘要：随着市场经济的深入发展，建筑业进入了一个新的、良好的发展阶段。不断提高公司发展自身核心能力所依赖的建筑电气工程质量优化也是满足各种电气安装需求的基础和关键。对电工建设企业来说，在思想层面上，要更加重视电工建设管理，重视提高电工质量，应用科学可靠的控制手段，促进电力事业的可持续发展。

简介：近年来，我们国土资源局在严格建设用地审批的同时，强化全程跟踪管理，使土地节约集约利用水平不断提高。

简介：上海永远是座奇特的城市，难以获得全国人民的认同，但也无法忽视它的存在，可以在它的身上找到很多城市的影子，却很难寻觅到它自己的灵魂，面向大海气吞万象，偏偏又不乏涓滴细流般的精明和算计……当这一切矛盾和对立在一个城市得到和谐统一的时候，也印证了上海人常常自诩的“海纳百川”的海派文化。这就如同你坐在黄浦江的轮渡上张开双臂，左手是浦西的精致和典雅，右手是浦东的恢弘和奢华，一座城市两种格调，格格不入偏偏相处融洽，而这种奇特的文化和物业管理邂逅又会出现怎样曼妙的结局？

简介：GeoEast软件是由中国石油天然气集团公司下属的东方地球物理勘探责任有限公司开发出的一种地震勘探数据采集、数据处理和数据解释一体化软件,1.0版于2004年12月31日正式发布。本案例介绍了东方地球物理勘探责任有限公司和GeoEast软件的背景,讨论了GeoEast软件项目研发的组织管理和时间管理,总结了项目经理刘超颖如何在传统的螺旋加瀑布模型的基础上创新出"14331"模型。最后,案例提出一个问题:刘超颖是再次担任2.0版的项目长呢,还是负责1.0版的推广应用工作?

简介：听说我在做一些知名地产公司的案例研究．大连一家地产公司的老总就希望能给他们弄一套那些知名公司的制度看看．我回答说：“首先是我没有那些东西，再就是那些制度是建立在文化和价值观基础之上的产物，脱离了赖以存在的基础．你光是抄一本制度过来是没有什么价值的．当然．从中受到一些启发还是有可能的。”那位老总听了之后不语。后来，又在大连遇见这位老总．他兴匆匆地告诉我“万科呀．中海呀，招商呀．他们的那些制度我们都整来了．把它们综合了一下就成我们的了．哈哈。”这次是我听了之后不语。

简介：建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目。施工企业项目管理的基本任务是对施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制。而要实现这些目标，就得从施工方项目施工管理抓起，施工方作为项目建设的一个参与方，其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。

简介：建筑工程中电气安装质量的好坏，轻则影响整体工程的质量，重则会危及用户的安全。这就对电气安装工程的施工人员提出了更高的要求，把电气安装工程放在重要的位置上，抓好电气安装工程的各项管理工作，确保电气安装工程质量。本文结合多年来的工程实践经验分析了电气安装工程施工在施工准备阶段、施工过程中，施工竣工验收的质量、安全、成本管理内容，并对各方面的工作进行讨论。

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