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  • 简介:以上文字的意思是:古来善于按照规律办事的人,并不是使百姓聪明,而是使百姓变得憨愚。百姓难以治理,原因在于他们的智慧太多。所以说用智慧治国,是国家的灾难;不用智慧治国,是国家的福气。

  • 标签: 道者 百姓 智慧 治国 国家
  • 简介:近30年间,顾雏军在充满争议和质疑的道路上,从学者成为企业家。好斗喜辩的他不停地与各界进行口水大战,甚至屡屡将对手告上法庭。顾雏军一次次在口诛笔伐下脱身后,最终猝死于常识性错误,社会舆论几乎一面倒,只因树敌太多,积怨太深。即便在影响更大的德隆危机中,唐氏兄弟也未受到格外一致的。口诛笔伐”。深知顾雏军做事为人的人们几乎发出一模一样的感叹:赢在聪明,输在性格。

  • 标签: 顾雏军 常识性错误 社会舆论 企业家 德隆
  • 简介:农村土地承包经营和土地流转经营在广大农村已是司空见惯的事实,也是市场经济体制深入、深化的产物,但是,由于土地承包经营和土地流转经营在表面上存在着客体、来源相同或相似等诸多因素,在司法实务界尤其是在基层法院或仲裁机构以及相关人员咨询中或多或少地出现了因对其关系辨析不清而混乱或续讼,进而影响了正常的效率与公正。

  • 标签: 农村土地 承包经营权 流转经营权 关系
  • 简介:摘要:国有企业是国家的经济发展之脊柱,也是国家持续发展过程中不可忽略的一环。在当前的背景下,国有企业走复合发展道路是至关重要的,不能拘泥于单一的产业来开展发展活动,所以国有企业必须基于多元化经营理念来对自身的经营策略进行优化。本文在研究的过程中围绕国有企业的多元化经营来展开探究,在梳理多元化经营理论以及陈述多元化经营策略类型的基础上,为我国国有企业多元化经营策略的优化提供建设性意见。

  • 标签: 多元化经营战略 国有企业 路径选择
  • 简介:近些年来,信任成为社会关注的热点问题,尤其是消费信任受到了理论界和企业界的广泛关注。本文基于国外关于消费信任的研究成果,就消费信任的概念、结构进行了系统的分析,并在消费信任不同层级划分的基础上,分别从制度理论和功能理论视角探讨了不同层级消费信任之间的关系,及其对消费行为的影响,并提出了相应的管理建议。

  • 标签: 消费者信任 消费者态度 消费者行为
  • 简介:在知识经济时代,企业发展的基础已从传统的有形资产转变为无形资产,主要是知识和能力,并进一步转化为企业的核心能力.企业发展的模式也从过去的不断进行固定资产投资、扩大资源的拥有规模,转变为以核心能力为基础,通过与外部企业合作,充分利用企业的外部资源,实施虚拟经营,推动企业发展.

  • 标签: 企业发展 核心能力 无形资产 虚拟经营
  • 简介:跨国经营是我国经济进入二十一世纪的新选择。从宏观上看,发展跨国经营,既是我国经济参与国际竞争的必然选择,也是当今生产社会化、国际化和高科技化的必然趋势。从微观来看,是我国一些有优势的企业,发挥其竞争优势的必然选择

  • 标签: 跨国经营 经济一体化 经营机遇
  • 简介:商业银行实施全新的经营战略,首要的是建立现代化经营战略组织,这是实施经营战略的基础;同时要塑造形象,提高知名度,增强竞争力,即CI化。与此同时,商业银行经营战略业务国际化是商业银行经营战略的核心。

  • 标签: 商业银行 战略
  • 简介:加盟连锁经营.对想创业的人而言.省去了找不到创业项目的烦恼.的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示.日本零售业有80%的独立开店第一年就关门大吉。能撑到第五年只有8%。而连锁店第一年就结束营业者仅有20%.有77%的连锁店能存活到第五年.这个调查就证明

  • 标签: 连锁经营 创业 行业 加盟 品牌 竞争力
  • 简介:特许经营,又称之为加盟连锁,是一种在国际上流行并行之有效的销售商品或服务的商业模式.其本质是特许经营权的转让,即特许人通过与受许人之间的特许协议,将自己拥有的经营模式,连同商标、专利和专有技术、商业秘密等知识产权一道授予受许人使用,受许人则按协议的约定,在特许人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许人支付相应的费用.

  • 标签: 特许经营 连锁经营业 风险防范 标准化产品 经营决策
  • 简介:企业要获得市场,尤其要在国际竞争中寻求市场时,就要注重质量经营,文章通过对日本质量经营的分析,提出了几点看法.

  • 标签: 质量经营 TQC 质量管理 市场经济 企业
  • 简介:企业负债经营,风险与利益共存,如何兴利除弊是企业经营管理中必须解决的问题。本文就负债经营的利益、风险与防范做了粗浅探讨。

  • 标签: 经营风险 风险防范 企业 负债经营
  • 简介:资本经营的深化:产融结合历史经验和大量案例表明,真正能带来超额利润的落差在于资源配置的不合理,通过资源配置的合理化调整往往可释放出巨大的利润。企业规模越大,资本经营对其下一步的发展就越关键,美国大企业高级管理人员中,有金融背景的比例越来越高。企业的两种战略对企业的发展和推动大不一样,内部管理型战略是一种实业扩张战略,是企业家最关心的,最擅长的;而外部交易战略则是投资银行家的专长。因此,企业要获得持续发展,企业家与投资银行家的合作是必不可少的。

  • 标签: 资本经营 美国大企业 产融结合 金融自由化 投资银行家 资源配置