简介：<正>一、商法总论于莹:"改革开放30年中国商法学研究回顾",载《当代法学》2009年1月。华中师范大学商法研究中心:"中国商法及商法学三十年",载《法学杂志》2009年第2期。王建文:"论商法理念的内涵及其适用价值",载《南京大学学报(哲学·人文科学·社会科学)》2009年第1期。

简介：<正>回顾和检阅2009年商法学研究成果,可以发现:在全球金融危机的背景下,商法学的研究日趋理性和成熟。商法学者们更加重视商法制度价值中的安全与效率、强制与自治之间的辩证关系,并在商事法律规则的设计和诠释以及商事司法实践中展现出更加理性的利益平衡观;更加重视商法理论与实践的交互影响,用敏锐

简介：<正>"一岁一度年会至,恰是橙黄橘绿时"。又到了回顾与检阅商法学研究(2006年7月—2007年9月)之际,时逢新合伙企业法、合作社法、《破产法》等商事法律的实施,赋予了商法学术新的动力和使命,人们在坚持以往固有的研究阵地基础上,又进一步结

简介：我国学界对商事登记制度的研究多是对某些内容零星的研究,没有从统一立法的视角深入探索商事登记制度改革。实践中,商事登记改革成果丰硕,但仍然是对原有制度的修补。在编纂民法典背景下,民商法的体系化进入关键阶段,要实现民商事法律体系的科学性与合理性,民商法的有

简介：DigitalRightsManagement(DRM)是一种用来保护数字作品的版权、从而促进数字内容在网络上的发布与销售的技术。本文试图在分析数字版权管理一般工作原理的基础上，探讨数字版权管理访问控制的设计原则，各种访问控制实现方法，以及版权技术保护措施与合理使用的关系等问题。

简介：

简介：中国企业＂走出去＂的过程中,跨境诉讼不可避免,市场突变的历史场景也一次次上演,企业法务在选择战场、选择对手、选择策略上的每一步,都是棋局中的关键落子＂由于这一案件在国际法上从未有过先例,对专家、国际律师来说都是一试身手的好机会,终于有一个病人可以拿来解剖了,但是企业作为这个病人是很惨的,因为不知道最后会经历怎样的噩梦和处置。＂有着多年境外工作经验的颂虹控股有限公司董事长西小虹,在＂2015中国公司法务年会（北京会场）＂上分享了他所经历的一起诉讼。

简介：近年来，我国版权事业发展十分的迅速，以更加开放的姿态，与国际社会在版权领域广泛的对话、交流和合作。我国版权交易主要通过一些版权交易中心和机构进行，一个国家级的版权交易平台，是我国促进版权交易、推动文化创新产品走向市场的必要平台。目前，我国已建立了国际版权交易中心、电视剧版权交易中心等版权交易平台，这就为许多优秀作品的创作方和使用方搭建信息平台和沟通桥梁，促进版权交易与版权相关产业的发展。

简介：商行为是商法的基本范畴,商行为制度与商主体制度构成了商事法律制度的两大基本内容。商法规则除了少部分外,大多都是对商主体和商行为的规范。对商法中商行为的研究其目的主要有三:一是在平等主体之间的行为中,商人的营业行为是不同于其他众多的平等主体之间的行为,

简介：<正>一、问题的提出《中华人民共和国合伙企业法》(简称《合伙企业法》)修订之后,将《合伙企业法》草案中原来的普通合伙、有限合伙和有限责任合伙三种形式,调整为普通合伙、有限合伙两种形式,有限责任合伙成为普通合伙的一种特殊形式,即特殊的普通合伙企业。合伙企业由单一形态演化成两种形态,即由普通合伙企业、有限合伙企业,应当说,符合世界主要国家相关立法的制度选择趋势。一方面,普通合伙企业是最经常的划分,其特点是合伙人共同执行合伙事务,并对合伙企业债务承

简介：<正>引言2008年金融海啸的爆发,让人们意识到在金融创新中隐含着巨大的风险,也给中国广大投资人和制度设立者带来了警示和思考。美国率先追根溯源,进行"秋后算账"。2010年4月16日,美国证券交易委员会对高盛公司提起民事诉讼。起诉书称,保尔森对冲基金公司2007年向高盛支付约1500万美元设计和营销费用,让其设计并销售一种基于次贷业务的抵押担保债券(CDO)。在交易中,高盛未向

简介：对一个企业来说,国际仲裁赢了并不代表企业赢了,对于此类纠纷最好的处理方式就是防患于未然,＂兵马未动,粮草先行＂＂卡塔尔外面的天气很冷,但我们有个领导出庭以后,一个问题下来,衬衫整个都透了。＂中国建筑股份有限公司（以下简称＂中建＂）法律事务部总经理助理周清华在＂2015年中国公司法务年会（北京会场）＂上,回忆起＂卡塔尔机场国际仲裁案＂时如是说到。尽管距离正式开庭已有两年半的时间,但庭审细节周清华依然历历在目。

简介：众所周知，得渠道者得天下，然而还有一句话——成霸主者赢未来!大凡是成功的制造商品牌，都离不开成功的渠道战略，并且造就了很多成功的渠道商品牌——家电类有国美、苏宁；百货类有家乐福、沃尔玛等；化妆品则有瑟芙蓝、莎莎等。很难想象，如果没有这些大名鼎鼎的渠道商品牌，众多制造商品牌，无论是宝洁，还是海尔，或者兰寇等世界级品牌能够在极短的时间内被大众所接受，并且不断的为这些品牌掏腰包。当家乐福危机爆发的时候，不容忽略的一个问题就是，渠道商究竟需要建立什么样的品牌？