简介：1月17日,国新办发布会公布,2018年央企经济运行总体平稳,质量效益稳步提升,稳中有进、进中提质的态势更加巩固。2018年中央企业实现营业收入29.1万亿元;实现利润总额1.7万亿元,创历史最好水平,比上年增16.7%。

简介：<正>湖南省石油系统有14个市(州)公司,90个县公司,现有油库110座,加油站700多座,点多、线长、面广,安全管理工作难度大,但在石化集团公司的正确领导下,在省公司领导的重视、关心、支持和具体指导下,通过全系统广大安全管理干部和库、站职工的努力,湖南省石油总公司系统

简介：从优化自动化设备配置、提高应用软件开发水平、提高操作人员应用与管理信息化系统的水平三个方面,就提高成品油库自动化信息化水平进行了探讨。

简介：做好安全管理工作，一定要坚持以人为本，搞好安全管理队伍的建设。以安全生产责任制为重点，积极推进安全制度建设，加强现场安全管理，加大隐患整改力度，加大科技投入。推动科技进步，不断提高安全工作管理水平。

简介：中国石化销售华南分公司（以下简称华南公司）负责西南和珠三角地区成品油管道的安全运营和操作管理。其中，西南管道具有输量大、距离长、口径大、站场和分输点多、地形地势起伏大、环境复杂、输送工艺复杂、人员新等特点，设计和施工经验不足，自项目开工建设以来，相继出现了一些亟待解决的技术难题。针对出现的问题，我们迫切地希望通过先进的科学技术手段加以解决。

简介：2006年，上海石油分公司在中石化总部和油品销售事业部的正确领导下，牢固树立“安全第一，预防为主”和“安全责任重于泰山”的思想，进一步按照同海总经理“完善制度，练好功夫，打好基础，落实问责”的要求，紧密结合公司自身实际，以抓“三基”工作为主线，以全面落实岗位责任制为抓手，精雕细刻、精耕细作，着力强化基层建设、基础管理和基本功训练，强化HSE管理体系，强化现场监督管理，强化隐患综合治理，强化各级执行力建设，比较好地实现了年度安全生产无事故奋斗目标，为公司持续、快速、和谐发展，为经济工作的正常有序运行创造了良好的安全环境。

简介：加油站管理是一项系统工程，不但要有严格的制度，更要有丰富的内容。要严抓管理，强化服务，使加油站的各项工作向正规化、科学化方向迈进。

简介：在川气东送的管道工程中，大口径管道穿越高速公路的施工，尤其是穿越地下水丰富的冲积、湖沼相沉积的粘性土和粉土地层，要求高，难度大，不仅要使挖掘面稳定，对管体周围土体扰动小，还要确保高速公路的安全。因此，主要介绍了泥水平衡法顶管施工技术在穿越工程中的应用。

简介：2009年3月16日至17日，中国石化股份公司油品销售事业部在河南省郑州市召开了2009年中国石化销售企业安全数质量工作会议。这次会议的主要任务是：认真贯彻落实中国石化集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神，总结2008年工作，分析当前形势，安排部署2009年销售企业安全数质量工作任务，对“我要安全”主题活动再动员、再部署，以深入扎实开展“我要安全”主题活动为主线，

简介：