简介:摘要:随着我国社会经济和网络信息的迅猛发展,精细化管理在建筑企业中发挥着至关重要的作用,建筑工程施工精细化管理不但能扩大企业的生存空间,同时还能提高企业在日趋激烈市场中的综合竞争力和良好的企业经济效益、社会效益。随着建筑企业对于精细化管理的重视程度,建筑企业在具体建筑项目的实施期间,其所理解的建筑工程精细化管理实施程度与实施仍然存在较大差距。现阶段,建筑企业对于精细化管理的理解非常简单,将其认为是科学化的管理以及标准化的流程设计,对行业和自身特点考虑较少,企业未在日常管理中落实精细化管理理念,这也对建筑企业精细化工程管理发展起到一定限制。基于上述现状,文章主要围绕建筑企业工程建设管理的实际问题,展开对精细化管理的深入研究,希望提高建筑企业精细化管理应用的同时,为我国建筑企业提供重要的参考价值。
简介:摘要:在建筑工程中,施工管理起着重要作用。为了进一步提高建筑工程项目的施工质量,将其社会效益更好地发挥出来,加强各个施工环节中的施工管理工作至关重要。近年来,我国的经济发展速度突飞猛进,建筑行业也在当前的黄金时代背景下获得了更大的发展空间。很多建筑工程企业为了提高自身的核心竞争力,会选择进一步增加行业投资,使得企业的经营规模得以有效拓展。但相对应的,建筑工程项目的施工管理工作也变得更加复杂和繁琐。务必从之前的粗放式管理朝向精细化管理的方向过渡,同时兼顾到施工进度与施工安全,以此为企业带来更多的经济效益。本文就建筑工程设计施工中精细化标准管理展开探讨。