简介:摘要:随着当今社会经济的高速发展,我国有关经济和科技也得到很大提高,因此在目前城市施工当中,工程建造各参建方完成综合项目功能也越来越强,这种有关施工工作很大程度上能够实现目前人们的整体发展要求。然而对建造工程的发展来说,整个行业的规模也会越来越大,造成目前工程建造市场竞争力逐渐增加。为了确保行业全面综合发展,建设工程施工中需要对管理模式不断探索,管理模式的创新和优化很大程度上能使工程建造企业的竞争力加强,同时有利于先进技术进一步达到市场标准。通过有关工程项目管理可以将项目综合质量提高,同时确保整个施工效率,目前整个施工中更符合人们生活需求,保证工程项目施工可以全面综合的有序进行。
简介:摘要:中小化工企业的生产安全管理至关重要,由于化工生产涉及各种易燃易爆的化学用品,具有较大的生产安全隐患,一旦出现安全事故,不仅会造成严重的损失,甚至会威胁人员的生命安全。中小化工企业的管理模式以及管理制度缺乏完善性,安全管理问题较为严峻,因此,通过结合安全管理中存在的实际问题,构建合理的安全管理模式,以保证中小化工企业的安全生产。基于此,本文分析了中小化工企业安全管理中存在的问题,然后对中小化工企业安全管理模式的构建展开探究。
简介:摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。建设工程具有参与单位较多、建设周期较长、涉及资金金额较大、建设要求较高等特点。项目管理是建设工程有序推进的重要保障措施,也是落实各专业建设目标、达成任务要求的主要手段,对于建设工程的经济效益、社会效益具有直接影响。在时代的发展下,建设工程在规模、施工方式以及质量标准等内容上与过去有着明显的不同,传统的工程项目管理模式已经不能满足它的标准要求,而且在一个完整的工程建设周期中,需要建设方、设计方、咨询单位以及承包方等机构参与到其中,具有一定的复杂性,对于工程的质量、进度等要素在管理上需要采取不同的模式。本文就关于建设工程项目管理模式展开探讨。