简介:在中国家电市场,一二级市场的比拼早已是烽火连天,无论制造商还是经销商均已疲惫不堪。受出口市场低迷、楼市不振及大中城市家电拥有量趋于饱和等多重因素影响,近年来一二线城市家电市场销售疲软。如何拓展农村市场,成为业内人士的共同思考。不少家电业内人士确信,农村家电市场已成为未来家电业的广阔蓝海。
简介:电机行业面临十年难逢的大好机遇统计资料表明,2002年全国65家主要中小电机产量4366万KW(含446万KW发电机及137万KW直流机),同比增长24%,2003年上半年,65家中小型电机产量达2560万KW,同比又有30%以上的增长,少数厂家更是有50%以上的增长.中小电机行业发展迅速,面临着自1992年以来从未有过的发展机遇.
简介:管理对于企业是永恒的、无止境的,管理提升是推动企业发展的加速器。按照党中央和国务院的总体部署,“十二五”期间,装备制造业要在着力提升自主创新能力,推进两化深度融合,改造提升传统产业,培育壮尺战略性新兴产业的同时,引导企业加强企业管理,推动管理创新,建立健全管理体系,提高管理水平和市场竞争能力;要推动企业创新管理理念、方法和工具。2011年,工业和信息化部发布《关于开展“经营者”管理模式推广试点工作的通知》
简介:企业文化作为企业发展的软实力,是企业加强管理和增强企业竞争力的重要手段。企业的经营管理与企业的文化性结合,能够为员工提供良好的工作环境和创新环境,能够为企业提供广阔的发展空间,促进企业的全面发展和可持续性发展。
简介:2006年结束,艾美特电器(深圳)有限公司中国市场营销总部部长梁志坚可以稍微松口气了,他带领的中国区销售团队取得了不俗的业绩。在艾美特整个销售体系中,中国市场所占比例达到35%,首次超过日本、韩国和东北亚市场的31%以及欧美等其他市场的34%,坐上了第一的位子。不过,梁志坚似乎并不觉得轻松:“2007年,我们的目标是将内销份额提升到40%。”
简介:2008年是中国彩电厂商最为重要的一年。因为随着北京奥运而来的巨大商机包围着这些彩电生产厂商,使他们乐此不疲的投身于彩电销售的激烈市场大潮。
简介:通往智能制造这一终极目标的路径是什么?业界无法给出精确的答案。全球工业化自动化领域的先行者——施耐德电气给出了基于“精益生产”理念的渐进式路径。“智能制造是制造业长期努力的方向,不是一年两年就能实现。智能工厂是智能制造的基础,从自动化角度来说,我们的建议是,先实现单机自动化,再考虑连线自动化、车间自动化、工厂自动化,最后才是智能工厂。”施耐德电气一位高管近日表示,“精益生产”是智能制造的必经之路。
简介:在今天,工业制造成本持续高企,而全球制造业的竞争又在价格、品质、节能、人性化服务等方面提出了更高的要求,如何既赢得市场又可以赢得利益,成为当前智能制造改造的重要课题。“博观而约取,厚积而薄发”,作为工业自动化业界知名品牌的台达,在智能制造技术探索的浪潮中,随势而上,以成熟的技术与深厚的经验积累提出“5A”绿色智能制造理念与解决方案,全面布局未来制造.
浅析多方达电器连锁经营模式
中小电机行业生产经营形势分析
"全员经营"管理模式与两化融合
经营管理与企业文化建设融合的实践与探索
坚持精致路线 力挺和合理念:2007艾美特高调推广年
不创新便意味着死亡——访长虹多媒体竞销公司副总经理、华北经营管理中心总经理陈应林
如何实现智能制造?——施耐德基于“精益生产”理念的渐进式路径不失为有效之策
“5A”智能制造理念开拓台达绿色新标地——访台达集团-中达电通绿色智能制造处总监孙占军