简介：中国大唐集团公司广西分公司成立一年多来，在集团公司的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，促进了企业又好又快发展。企业经营管理水平得到了明显提高，总资产由482亿元增加到530亿元；在役装机容量由627．3万千瓦增加到980．6万千瓦；电源结构进一步优化，水电装机比例由87．72％上升到92．15％，

简介：2006年4月6日，美国模拟器件公司（ADI公司）宣布推出最新3款三相电能计量集成电路（IC）ADE7752A、ADE7752B、ADE7762，从而为低功耗和计费精度至关重要的民用和工业应用提供了最佳性能。

简介：为巩固当年电费“双结零”和户结零成果，防止产生长期未建卡、未抄表的用户（称“黑户”）致使电量流失，使公司利益受损，近日，江西省上饶供电公司再度推出清理“黑户”活动。为保证清理“黑户”活动的有效进行，公司成立了清理“黑户”领导小组，明确了清理内容，对4种用户进行重点检查：一是有户头但长期没有建帐立卡的用户{二是已办销户（或超过暂停时间）但表计未及时拆回的用户；三是未办手续私自增容、迁移表计的用户；四是其他待销户和未抄户。

简介：济南供电公司强化新形势下供电优质服务工作，认真研究，精心策划，突出服务特色、注重服务效果，把国网公司“三个十条”落到实处。组织职工认真学习和讨论“三个十条”，提高对优质服务重要性的认识。

简介：摘要现阶段，国内供电企业的发展也有一个很好的形势，其经济效益也随着发展的势头逐渐变化。随着供电公司经济效益的增加，使得供电公司的数量也越来越多，这就使得供电行业的竞争变得更加激烈。在这样的情形下企业要获得更多的经济效益，就要对自身的用电营销策略进行管理。行内竞争的形势越演越烈，供电企业只有高效地进行用电营销管理，才能使得企业得到可持续发展的可能，这也是大多供电企业目前急需解决的问题。现阶段，供电企业要想对市场进行高效的用电营销管理，就必须从用户的角度出发，尽量满足用户的需求，进而才能使得企业有更好地发展，才能使企业在众多的供电企业当中胜出。而且如果供电公司对企业内部用电营销进行有效的管理，一方面可以促进社会经济向又好又快的方向发展，另一方面可以满足用户的需求，让人们的日常生活能够正常地进行。

简介：摘要建立和完善应急体系，提升应急能力，是全面加强应急管理工作的基础，是提高应对各种风险和突发事件能力的根本保证，是供电企业履行社会责任、保障电网安全稳定运行的重要手段。本规划为濮阳公司应急体系建设的综合性规划，通过各阶段规划目标的实施，将使我公司最终形成“统一指挥、结构合理、功能齐全、反应灵敏、运转高效、资源共享、保障有力”，能够有效应对各类突发事件的应急体系。

简介：摘要：供电公司在建设电网工程过程中，涉及到种类多、数量大的物资管理，因此，这就对物资管理质量以及稳定性提出了更高的要求。本文分析了供电公司电网物资履约管理的重要性，然后结合当前电网物资履约管理存在的问题提出了一些解决对策，旨在给同行业工作人员提供一些参考与借鉴。

简介：摘要：企业运行的根本目的便是获取利益，只有获取了利益，企业才有不断进步与发展的强大动力，在现代企业管理制度及其内部控制环节中，资金管理这一内容所发挥的作用极其关键。

简介：摘要：电力行业作为我国国民经济产业的重要支撑，对国家经济建设和社会发展起着举足轻重的作用。过去，在严格控制的国家政策下，电力行业的传统化呈现出垄断的模式，各种电厂和供电公司之间没有利益竞争。这导致很多供电企业出现价格机制的恶意竞争、服务水平和服务质量差，关于电力政策规定不健全，一系列的行为需要改善。本文主要分析电力供电公司服务品牌应用分析。

简介：摘要电网公司在线审计管理工作是在互联网快速发展的大环境下，将电网公司的审计管理工作与互联网进行结合的一种新形式。将电网公司的审计管理工作与互联网技术结合，不仅可以有效地提高电网公司审计管理工作的质量与效率，还可以有效地降低电网公司审计工作的风险。然而当将公司审计管理工作逐渐向在线审计管理工作转型的过程中，在线审计管理工作仍存在着很多的不足。为了能够有效地推动在线审计管理工作在调用公司审计工作中的发展，这样文章对电网公司在线审计管理工作质量的提升进行了研究，并针对电脑公司在线审计管理工作中存在的不足提供了一些解决经验。

简介：

简介：一、推行管控模式改革，适应华电集团由单一发电集团向综合性能源集团转变的需要（一）坚持三级管控体系，明确集团总部定位

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的科学技术的发展也有了很大的提高。电力系统在社会发展和国家经济建设过程中具有重要地位。电力事业的发展程度可以在一定程度上反映一个国家的电气化和现代化水平。随着科学技术的不断发展和市场经济改革的不断深化，社会对电力的需求越来越大，促进了电力设计技术的发展。随着我国城镇化进程的不断推进，再加上经济全球化的影响，电力设计管理机遇和挑战并存，要求电力设计管理必须走创新发展之路。因此，分析了当前电力设计管理中存在的问题，并针对这些问题在管理创新的基础上提出了应对策略。

简介：

简介：摘要：随着我国电力体制改革的进一步深化，我国的供电公司都在进行体制改革，面向市场不断开展新的业务，同时许多业务逐渐实施市场化运作。企业的营销服务是供电企业持续健康发展的关键，也是企业获得持续竞争优势的根本。当前，国网公司主动践行中国共产党“全心全意为人民服务”的根本宗旨，明确提出“人民电业为人民”的服务宗旨，“以客户为中心、专业专注、持续改善”的核心价值观，致力于提升综合供电服务能力和水平，打造客户满意的世界一流能源互联网企业。各地的供电企业积极响应国网公司服务宗旨和理念，不断夯实供电服务基础。致力于实施大客户营销策略，构建顾客服务“零投诉”争优格局，极大提升企业盈利能力和竞争能力。构建以服务为宗旨的营销策略对我国供电公司发展有着重要的价值和战略意义。基于此，本篇文章对我国供电公司服务营销策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：供电公司服务营销工作开展是企业获取稳定经济收益的关键，为提高供电营销服务水平，还要注重营销服务的创新。文章对供电公司服务营销存在的不足与提升策略展开探讨。

简介：摘要：现阶段我国私募股权投资基金发展速度加快，创新力度持续加强，也使国有基金公司随之兴起，在人才竞争较激烈的形势下，还需强调基金公司对激励机制的制定、实施、完善等细致分析，有助于激发每位员工的责任意识、创新能力等，主动参与各项工作，突出自身价值及作用的同时还会帮助基金公司创造更大的综合效益，在内部管理中增强基金公司的综合能力。

简介：摘要：作为一家经营了54年的化工企业,公司内部的生产工艺已经非常成熟,已形成了一套独有的生产系统,但随着公司规模的不断扩大,不断有新的项目，新的工艺并入系统，随着新老设备的交替，新老工艺的结合,这其中难免会对生产造成一定的影响,为消除影响,保证安全生产,不可避免的要对现有生产条件进行一定的优化改进,以适应现有的生产情况。再者,随着科技的进步,自动化程度不断提高,一些自动化程度较低的设备,工艺也有待于进一步提高。近年来,随着国家经济的发展,国家对于安全,环保方面越来越重视,越抓越严，一些旧指标已达不到规范要求。所有的这些，都要求我们要以发展的眼光看待问题,不断创新,不断改进,不断优化生产条件,提高公司的自动化程度,以适应新的发展需求。而作为一名一线员工,我们所能做的就是从公司的根本实际出发,结合岗位的实际情况,从安全、环保、工艺、节能降耗等方面出发,以改善安全生产条件或节能降耗为目的,发扬创新精神,坚持小改小革,不断优化生产条件,提高生产效率,为公司的发展添言献策,为公司的发展贡献自己的一份力量。

简介：电费核算业务是电力市场营销中的重要环节，主要包括对抄见电量、各类工作单、客户档案等实施的复核，以及按照执行电价体系所进行的电费计算、核算工作。本文通过对电费核算管理发展模式的分析，比较了传统的电费核算管理与集约化电费核算管理模式。以泰安供电公司电费核算管理的做法为例，描述了在信息化平台的推广应用、管理规范的建立、协同机制的改进、人才队伍的培养等方面的探索，提出了提高县供电公司集约化电费核算管理质量的措施。

简介：摘要变电站电气设备较为复杂，如果运行管理人员工作不细致，极有可能造成电气误操作。并且电气误操作不仅影响到变电站的安全运行，同时还危及到操作人员的人身财产安全。基于此，本文简述了变电站电气运行的现状，对变电站电气运行中误操作的原因及其防止策略进行了探讨分析。