简介：摘要虽然我国在法律上对于建筑施工工程合同签订的双方进行了权利和义务的明确。但是，一些因素的存在导致合同纠纷问题的发生。因此，本文主要就我国建筑施工合同存在的纠纷问题与特征、解决这些问题方法两个方面内容进行论述。

简介：制定规范化的、权责明确的合同是高校产学研合作顺利进行的前提条件。我国产学研合同的结构和内容存在诸多问题，要完善高校产学研合同，需建立清晰的结构体系，提高表述的严谨性，明确合作成果的技术标准，清晰界定合作双方的权利和义务，完善合作中的知识产权、违约责任。

简介：建筑工程合同是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标及与建筑目标相关的具体内容，合同内明确双方权益和义务。从法律角度进行约束，并有效减少社会上常出现的劳资纠纷、责任纠纷等。

简介：南京的“炒房客”路某炒房两三年，在买入上百套房产后，被认定为合同诈骗而落网。被牵连的有几十位受害者，包括卖房者、买房者、资金方。

简介：摘要管理是企业增强运作效率主要途径，主要内容是人、财、物等，其中物资管理作为企业管理的重点内容，与企业经济效益息息相关。而在供电企业的物资管理中，主要管理对象为物资采购合同管理，合理有效的物资采购合同管理有利于增强供电企业对采购成本的控制能力，提高供电企业运行效率。但是，根据目前企业对物资采购合同的管理现状来看，存在诸多问题，增加企业运行过程中的潜在风险，如何进一步提高供电企业合同执行效率，完善对合同的审查修改能力，成为供电企业管理者面临的重要问题。本文主要从供电企业物资采购合同风险角度出发，并提出一系列有效预防合同风险的管理措施。

简介：摘要装饰工程通常具有工期短、造价低、管理人员少等特点，在施工过程中，项目部的管理重点一般都是工期、质量和成本，往往会忽略掉合同管理。因合同意识淡薄、合同条款不明确或不完备等问题而引发的纠纷，导致项目部在施工过程中处于被动局面，甚至产生严重违约，同时索赔又无据可依，最终造成经济损失的情况时有发生。随着装饰工程市场规模的不断扩大，装饰施工项目越来越多，施工现场合同管理的薄弱问题也越来越突显。基于此，本文对装饰装修工程合同管理进行研究分析，以供参考。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，电力建设步伐的不断加快，人们就电量的需求也越来越大。电力企业不仅需要对建设项目进行总体控制和管理，还直接参与过程管理，从而导致自身管理成本较大，工程施工效率低。EPC总承包是大型建设工程中的一种重要的承包模式，能够很好地解决工程项目中连续的项目管理过程互相分离的矛盾。本文主要分析了电力工程中EPC合同管理的要点。

简介：摘要建筑工程使一个系统而复杂的管理工程，涉及面广、个性差异大、履约时间i长、合同内容庞杂。因此，围绕着建筑目标的实现，合同管理显得尤其重要。项目管理在我国受到了广泛的关注，建筑业已从一般的合同管理发展为建筑管理、项目管理和系列项目管理，进行有效的全过程项目管理，是确保工程总承包合同全面履行，实现工程项目建设意图的重要前提。本文主要对建筑总包方的合同管理进行分析探讨。

简介：摘要项目施工合同，在工程项目施工中占据十分重要的位置，可以利用合同来指导工程的正常开展，减少项目施工存在的不确定性，防范风险。以当前施工合同风险管理任务的发展情况为基础，结合近年来的工作经验，分别阐述施工合同风险管理任务及风险，旨达到提升施工合同风险管理水平的目的。

简介：摘要建筑市场竞争越来越激烈，这就需要建筑施工企业的管理水平也要持续的提高，尤其是合同管理水平。所以建筑施工企业一定要加强施工合同的管理以维护企业的经济利益和维护企业法规权益。本文从建筑工程合同管理的重要作用入手，对增强建筑工程合同管理的对策等进行了简要论述。

简介：摘要改革开发以来，我国经济发展速度很快，而经济的发展离不开交通事业的支持。公路与桥梁工程是我国交通道路中总要的促成部分，公路与桥梁建设的成本很高，所以公路与桥梁工程合同不仅金额巨大，对于公路桥梁建设的顺利也有着重要的影响。建设企业不仅要重视项目建设的质量，也要提高对公路与桥梁工程合同的重视程度，以免在施工过程中出现合同纠纷，进而影响公路与桥梁工程的正常施工建设。本文介绍了工程建设合同的定义和公路桥梁工程合同管理的内容，进而提出了加强公路与桥梁工程合同管理的几点措施，仅供参考。

简介：摘要招投标与合同管理属于目前工程建设过程中必不可少的两大内容，也是现代化工程建设企业发展过程的产物。但近年来，合同管理在工程项目招标与投标阶段普遍存在的一系列问题阻碍了工程合同法律作用的发挥。因此，必须寻找出问题的根源，并采取一些可行性措施加以解决，从而保护建设工程交易双方的合法利益。基于此，主要对合同管理与工程项目招投标之间的关系、问题以及解决措施等进行深入研究。

简介：摘要近年来社会经济不断发展进步，社会生产生活对电力能源的需求也明显增大，用电量随之提升，电力工程建设速度加快，电力物资明显增加，电力物资合同签约及履约管理具有一定复杂性。本文基于电力企业管理中物资合同管理的要点进行简要介绍，进一步探讨电力企业物资合同签约及履约管理的具体策略，仅供相关人员参考。

简介：摘要路桥工程由于项目施工的特殊性，在合同管理上应该引起重视，在提高合同管理人员的专业技能和综合素质基础上，培养人员的法律意识，从而进一步完善合同管理的体系建设，再通过对投招标进行严格的把关，加上广泛吸收国外成熟的合同管理经验，从而全面加强我国路桥工程合同管理水平。

简介：摘要劳动合同管理在现代企业管理中占据着重要的位置，为了保障企业内部人员工作能够顺利进行，企业应该重视劳动合同管理，在充分认识和了解劳动合同管理作用及价值的基础之上，给予有关部门更多的资源和支持，为该部门配齐相应的管理人员以及制度规范支持，促进企业内部劳动合同管理水平的提升，进而加强企业的综合竞争实力。

简介：摘要电力企业财务、人力、物力的管理是企业经营管理体系的关键所在，而物资管理则是该体系中的重要组成部分。物资的采购对产品生产的影响重大，物资采购过程中任一环节出现问题都有可能导致物资采购预期目标无法实现，在物资采购活动中隐含着多种风险。而采购风险又与合同风险联系紧密，该类风险会贯穿于整个合同管理过程当中，所以说在物资采购过程中要对该环节的工作给与足够重视。本文对电力物资采购合同风险的分类进行了论述，构建了采购合同风险识别指标体系，最后针对电力物资采购合同风险提出了一系列的应对措施。

简介：摘要通常而言PPP项目合同是PPP项目合同体系当中最为重要的核心内容，同时也是PPP项目能否顺利开展和有效履约的核心关键，一些重要的合同条款确实需要各相关方慎重斟酌。往往PPP项目合同都是带有某些生效条件的合同，同时也需尽可能详细地列明PPP项目合同的终止条件。在终止条件中，尤其需要关注PPP项目合同的提前终止的情形。提前终止是指PPP项目合作期限尚未届满的情况下，由于特定情况的出现，导致PPP项目合同不得不提前解除的情形，PPP项目的提前终止就同一个受了伤的患者，而PPP项目的提前终止补偿则犹如一剂止血针，给予伤者及时的补救。本文就主要从PPP项目合同提前终止的情形、法律后果、补偿和解押等展开交流。

简介：摘要建筑工程具有一定的要素流动性及风险性，而建筑工程合同，是发包方与承包方确立、变更、终止双方的权利及义务的法律依据。因此，建筑工程的承包人应加强施工合同管理，规避风险。论文通过对建筑工程合同在管理过程中存在的风险进行分析，提出了一些规避风险的方法。

简介：建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心，施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益，文章通过对建设工程施工管理合同中常见问题的理解和分析，提出了解决措施。

简介：摘要在物资采购过程中，电力企业虽然十分重视合同的构建与法律适应等问题，但却未将执行环节的工作落实到位。之所以会出现以上诸多问题，其根本原因在于在物资采购过程中未能和供应商建立良好的合作关系，这不仅导致采购工作的合理性较差，还会引发合同未能履行等诸多风险。