简介:摘要随着我国经济的发展和进步,我国建筑工程也随之迅猛的发展起来。而项目施工现场管理作为施工企业经营活动的基础,其主要职责就是对项目施工的全过程管理。从而确保工程的整体质量。本文对工程项目施工现场管理进行详细分析。
简介:摘要随着经济的高速发展,城市化水平不断加快,大规模的生产建设成为社会各个领域的发展趋势,我国建筑行业不断扩大发展,竞争日益激烈。要想保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须要提高企业自身的综合素质、提高核心竞争力。加强项目工程管理是建筑行业发展的要求,是建筑企业保持核心竞争力的根本。项目工程管理作为一种科学,在社会发展的过程中不断被充实、更新,成为了直接影响工程效益的重要一环。建设单位必须不断完善和改进目前的管理模式,保证项目工程各项活动高效开展,确保工程质量。作为建设单位,对工程管理的重视程度、实施方法等因素,将决定工程管理的效果,项目工程管理工作能够确保工程安全施工,取得良好的经济效益也将直接影响建设单位及参建各方的利益。