简介：

简介：医疗保险（以下简称医保）管理是医院管理的重要组成部分。针对以城镇职工、城镇居民、新型农村合作医疗（以下称新农合）为全覆盖的164万参保患者，研究和探讨医保管理模式，是规范医疗过程，维护患者权益，控制费用增长的关键环节，也是实现医院整体管理水平提升的重要保证，更是构建和谐社会的管理平台。结合本地区医保工作实际，我院研究、建立了一套全优的医保管理体系，收到了预期效果。

简介：为探讨军队医院适应军事斗争准备的需要,本文阐述了军队医院将聘用人员纳入预备役管理的实施方案及其意义,为军队医院聘用人员的管理提供经验.

简介：摘要：如今，进入经济发展非常快速的今天，军队的建设对于国家安全而言重要且必要，故此，对于军队建设中尤为重要的护理队伍的建设也逐渐受到了政府部门的重视，如何在现代化的社会中建立适合军队发展和建设的护理队伍，根据现状的军队医院的护理队伍建设及发展中的问题，提出针对性的解决策略，从专业能力到技术水平，再到对军队建设的辅助作用，护理队伍的建设需要从源头寻找问题。

简介：摘要：近年来，军队医院越来越多地关注医疗质量管理。尤其在改革落地以后，如何进一步加强医疗质量的管理和提升医疗服务的质量，是军队医院急需解决的关键议题。本研究的目的是探究军队医院目前的医疗质量管理建设状况，并进一步研究在当前环境下如何更好地强化医疗质量管理,更好地服务和保障好军队官兵,推进军队医院的医疗质量管理建设。

简介：摘要目的为了解中小型军队医院医师对继续医学教育的认知情况，找出影响因素，以期建立有针对性、实用性、灵活性的继续医学教育制度。方法对福建省内6家军队医院医师进行问卷调查，对问卷调查中的数据用卡方检验与相关性分析找出造成认知水平差异的因素，以及各影响因素与认知水平之间的关系。结果不同性别、年龄、学历、专业职称的医师对继续医学教育的认知情况不同，历次考试成绩与继续教育认知呈正相关关系，历年发表的论文数与继续医学教育不存在明显的线性相关关系。结论中小型军队医院医师对继续医学教育的认知水平存在较大差异，为提高学习效果，需要转变医师学习观念，形成多元、灵活、实用的学习形式，建立有效的监督机制。

简介：1军队中小医院发展现状全军各级医院积极投身国家医疗卫生事业的改革,并取得了巨大的成就.按照目前的规模和水平,军队中小医院,指个别军区总院及大部分中心医院,一般在各地市处于较高水平,有3-5个在当地领先的学科,其设备总值和医疗毛收入一般在1-2亿元.随着大联勤的启动和军事斗争卫勤保障任务的需要,医院的发展面临着更高的要求,能否抓住机遇,贯彻科学的发展观,开拓进取,实现医院可持续发展是摆在每个医院管理者面前的一个重要课题.

简介：本文分析了当前军队中小医院营销管理存在的营销意识缺乏、管理体制不健全以及缺乏地方政府政策支持等方面的问题，针对当前存在问题，借鉴现代市场营销理论和实践经验，提出了四方面的解决措施：一是加强营销知识学习，提高营销意识和本领；二是创新医院营销管理制度，建立营销管理机构；三是制定科学合理的激励机制，调动营销人员积极性；四是采取多种营销策略，提高营销成效，通过营销管理促进医院又好又快发展。

简介：

简介：文章分析了当前军队卫生经济工作中存在的主要问题,指出“十一五”期间军队医院卫生经济理论研究不能脱离军事、功能和制度三大环境,阐明全面推行会计核算、培育核心经济、利用信息化平台是军队医院经济理论空间研究的主要内容,并提出几点展望.

简介：药剂科是医院的重点科室之一.随着国家医疗体制改革的逐步深化和医院建设内涵的不断发展,特别在现阶段我国加入WTO后,医药卫生市场竞争日趋激烈,药剂科建设越来越受到医院领导的重视.加强药剂科建设,强化四个意识,即药学技术服务意识、药品经济管理意识、药品管理执法意识和药学技术创新意识,对于提高药学管理和服务水平,推动军队医院全面发展,具有重要意义.

简介：随着军事斗争卫勤准备向实质性备战阶段的发展，加强卫生战备训练，实现医院平时救治能力向战时救治能力的转化显得越来越重要。但是医院在组织卫生战备训练中，却普遍存在“时间难保证、人员难集中、内容难落实、质量难提高”的问题。对此，笔者认为，要解决好以上训练的“四难”问题，就必须针对医疗护理工作的特点，探索平战结合训练的规律，坚持在依法治训、灵活组训、按纲施训和科学管训中实现“四落实”。

简介：

简介：军队医院属地化管理是指非隶属关系、地域性的政府相关职能部门对军队医院的指导、监督和管理。军队医院一直是军队卫生系统中的主要力量，担负着部队官兵的医疗保健、防病、训练和作战的卫勤保障，重大的抢险救灾等任务，为国防现代化建设和地方经济建设作出了重要贡献。长期以来，由于军队医院的性质和担负的特殊任务，

简介：摘要本文分析了新时期医院医疗纠纷的特点和原因，提出了进一步提高认识，切实落实逐级负责制;严格落实规章制度，强化医疗安全教育;抓好人才培养，提高医务人员整体素质;加强医德医风建设，提高医疗服务质量;加强法制教育，重视依法管理的防范对策，以及解决纠纷应把握的几个环节。

简介：本文运用Malmquist生产率指数,对军队医院的71所临床医学专科中心的总体及不同组别（总部组,军区组）之间的技术效率进行动态分析。结果显示：整体效率呈恶化趋势,个体的效率恶化程度有所减轻;军区组的效率恶化更明显。提出要高度重视效率恶化的问题,宏观上要突出重点管理要素,要把组合效率、规模效率作为重点内容;微观上要突出效率持续恶化的重点个体,制定有针对性的措施;要积极探索临床学科发展规律,开展专科中心绩效管理。

简介：摘要目的随着军队编制体制的调整精简，聘用护士在军队医院中发挥着重要作用，全面提高这支队伍的素质，是当前护理管理亟待解决的问题。方法规范性培训、提供全方位平台。结果聘用护士的素质得到提高。

简介：军队医院聘用文职人员是军队人事制度改革的重大举措。我院经过连续2年对178名文职护理人员的选拔录用、培训和使用，建立了一套科学的文职护理人员队伍管理体系，加强了整体队伍的建设，以确保医院护理质量的可持续发展。

简介：随着科学技术飞速发展，广大部队官兵和人民群众对军队医院现代化、高质量的需求日益增长。如何满足军队官兵的卫生需求，如何为基层官兵提供高质量的卫生服务，是目前军队医院面临的重要任务之一。为此，必须及时引进国内外先进的、现代化的卫生科学技术，进行多学科、多专业、多种知识的技术协作，军队医院才能跟上科技大发展、大飞跃的新时代，才能实现军队现代卫生技术的重大突破，加快军队医院技术建设的发展步伐，综述如下。

简介：为加强干部保健规范化管理,本文介绍了加强组织领导,发挥各级职能;加大投入力度,改善医疗环境;强化服务意识,提高人员素质;健全规章制度,完善服务措施;深化服务内涵,拓宽服务范围等做法.为军队医院搞好干部保健工作提供经验.