简介:摘要:建设工程具有参与单位较多、建设周期较长、涉及资金金额较大、建设要求较高等特点。项目管理是建设工程有序推进的重要保障措施,也是落实各专业建设目标、达成任务要求的主要手段,对于建设工程的经济效益、社会效益具有直接影响。根据对现阶段建设工程项目管理设计情况的分析,发现仍然存在的问题包括:法律法规问题、项目管理人员的素质与能力问题、项目管理的信息化建设问题等。针对这些问题,建议工作人员要充分考虑项目管理的主要特征,顺应项目管理变革趋向,根据最新项目管理模式,积极加强人员培养与信息化建设,同时要不断完善行业法律法规,加强对项目管理有关制度的建设,为建设工程的有序落实提供保障。
简介:摘要:时代的进步,科技的发展,使我国快速进入现代化发展阶段,人们的生活水平和生活质量有了很大的提高。随着社会的发展,我国建筑行业实现了巨大转变。首先,建筑企业对建筑任务的揽取由传统的任务分配形式转变为通过市场竞争方式获取,大大提高了建筑工程的建设效率;其次,建筑企业的责任与经济也发生相应改变,由传统的上下级管理方式变为与业主之间权责关系明确的责任制,经济也逐渐向股份制企业转型,同时,企业经营方式也由地区性封闭式经营揽取跨越至远距离项目揽取。我国建筑行业所实现的一系列重大突破,与我国经济增长、政策改革与社会发展有着紧密联系。如今,面对着不断发展的市场经济,我国建筑工程企业仍在不断探索,寻求更好的管理模式与更高的经济效益,以满足市场经济需求。