简介：摘要：近几年来，国内开始推行了新的建设管理模式，也就是EPC，基于该模式的进一步推行，实际存在的经济风险就要求总承包企业进行相应的承担，因此项目盈利的多少则关键取决于其对于风险风范能力的强弱。基于此，本篇文章主要对EPC模式下建设工程项目风险管理进行深入的分析。

简介：摘要：随着社会经济和科学技术的不断发展，我国民用机场建设工程项目规模越来越大，建设质量要求越来越高，需要施工单位在开展具体的施工活动时要结合工程项目的发展实际，做好工程项目的风险管理，保证建设工程顺利开展。

简介：摘要：机电设备随着国家各项事业的进步得到了更加广泛的应用。机电安装工程与其他工程项目不同，其中不仅包含着许多技术上的难题，工序上也是十分复杂，工程施工中还存在着多种安全事故，严重影响了机电安装工程的正常施工程序。尤其是现今设备当中对于机电工程的需求十分旺盛，因此在施工过程中更应该极强施工安全管理，降低其中的风险，从而满足人们的需求。本文就机电安装工程项目施工安全风险管理展开探讨。

简介：摘要：新时期我国经济发展速度的加快，对机电工程建设产生了积极影响，逐渐扩大了其建设规模。实践中为了实现机电工程建设目标，实现对机电设备的高效利用，需要对这类工程施工及管理进行充分考虑，找出相应的措施予以应对，避免机电工程建设效果、经济效益等受到不利影响。基于此，文章将对机电工程施工及管理进行系统阐述，以便为其作业计划的顺利完成提供专业保障。

简介：摘要：随着经济发展，城市化的进程在不断加速。对建设项目的管理必须拥有更高的标准，更加严格的要求，为了尽量避免在建筑项目管理过程当中存在风险。就必须建立比较完善的风险信息的管理系统。对风险进行预防，一旦在建筑项目当中已经存在了风险，那么就必须要及时解决风险，使施工的质量提高。这样不但可以让工作人员在建设的过程当中保障生命财产的安全，而且也可以使企业获得更高经济效益，并且，让声誉提升，从而使整个工程利益获得有效提高。

简介：摘要：近年来，我国铁路保持快速稳定的发展，也取得了一些显著成绩，具有非常广阔的应用前景。对铁路工程进行项目施工风险管理不仅可以有效地避免不利因素和不确定因素的影响，而且可以极大地提高铁路使用的安全性。本文分析了铁路工程建设中项目施工风险管理的相关问题，并提出了保证我国铁路事业可持续发展的相关对策。

简介：摘要：机电设备随着国家各项事业的进步得到了更加广泛的应用。机电安装工程与其他工程项目不同，其中不仅包含着许多技术上的难题，工序上也是十分复杂，工程施工中还存在着多种安全事故，严重影响了机电安装工程的正常施工程序。尤其是现今设备当中对于机电工程的需求十分旺盛，因此在施工过程中更应该极强施工安全管理，降低其中的风险，从而满足人们的需求。本文就机电安装工程项目施工安全风险管理展开探讨。

简介：摘要：全国公路项目的建设高速发展，在“量”快速增长的同时，“质”的提升和保证也越来越受到公路建设和管理部门重视。公路工程建设的核心在于施工现场，现场管理的好坏直接关系到工程质量的优劣和工程成本的高低。所以重视和总结有关公路工程项目现场管理的经验和方法，对于公路项目优质、低耗、快速的建设是非常有必要的。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业都得到了极大的提升，交通业也不例外，在公路工程中，施工现场管理是较为繁琐的过程，一方面需要企业注重工程材料的购进、使用和放置，另一方面需要企业注重施工成本的合理管控，以此可以保证企业的经济效益。因此，以下先陈述当前存在的施工现场管理问题，然后提出相应的改进策略。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的高速发展，城市现代化进程逐步加快，交通建设已成为城市发展中必不可少的重要组成部分，须予以高度重视。高速公路工程是交通建设中较为常见的项目，关系着人们的出行质量，为满足人们对高速公路的需求，提高人们的交通出行质量，应重视高速公路工程建设。

简介：摘要：由于公路施工投资大、工期长，所以保证公路施工质量是关键。施工单位应从施工材料、施工质量、施工进度、施工安全、施工成本入手，注重施工的全过程管理，尤其是现场施工管理工作极为重要。公路施工现场管理指的是在施工期限内对公路施工现场进行有组织、有计划的管理，以此达到质量优、速度快、消耗少的建设目标。

简介：摘要:为了提高项目的经济效益，增强其社会竞争力，必须加强公路工程项目的现场成本管理和控制。随着经济的飞速发展，公路工程项目也取得了良好的效益。施工进度计划为工程顺利完成发挥了重要作用。可以说，公路工程项目现场管理是公路建设的基础，正确管理公路工程是保证公路工程质量的前提。论文主要探讨公路工程管理项目现场管理的重要性，为建设项目的进度管理提供更好的建议和措施。从公路工程管理入手，探讨了相关问题，并提出了合理的改进措施。

简介：【摘要】目前 , 随着建筑行业所处市场环境竞争日益激烈 , 建筑企业在竞争的环境中进一步发展 , 需要不断提高自身实力。因此 , 对建筑工程的施工成本进行控制管理极为必要。通过有效的成本控制措施 , 使工程项目在保证施工质量的前提下 , 成本尽可能降低 , 为企业争取更大的利润空间。本文主要对建筑工程项目施工成本控制管理路径进行分析，针对目前在成本控制中出现的问题进行探讨，并进一步提出成本控制管理的优化措施。

简介：摘要：当前，随着 建筑行业飞速发展，建筑工程项目管理也有了较大的提高。 建设工程施工项目的管理是一个非常重要而复杂的过程，贯穿于整个工程项目的全过程。施工中应 对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调， 加强工程质量，控制好进度，寻找降低工程成本的方法和途径，在施工项目保证质量、满足工期的前提下达到成本最低的目标。本文在此从强化施工项目管理的价值出发，对如何有效强化当前建筑工程项目管理提出了几个重要策略。

简介：摘要： 建筑工程项目管理工作是为了更好地开展项目施工，通过项目管理将工程施工的计划、预算、质量等进行统一规划，以便能够如期交付工程，并保证工程符合资金预算和交付周期。近些年企业越发地认识到了质量对工程的重要影响，这不仅关系到企业的名声和发展，也关系到了人们的生命安全和财产安全，建筑工程施工项目的质量关系到社会的稳定和经济的发展，是不容忽视的。

简介：摘 要：土木工程项目在正式施工前，需要对项目整体进行合理化的设计，对土木工程项目的设计是为了更准确的估算造价，土木工程项目的发展已经成为我国社会经济发展的重要内容之一，因此，在工程设计中要注重能源消耗和工程项目的品质，在合理节约能源和资金的基础之上，建造出符合社会发展和人们需求的土木工程项目。本文首先分析土木工程项目造价控制管理中的问题，然后对土木工程项目造价控制管理中的要点方面进行了深入的探究和分析，希望通过本文的探究，能够为我国土木工程业的发展提供更多理论参考。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，人们对衣食住行的要求开始不断地提升，特别是在住宅质量、住宅安全方面的重视程度在不断地加大。为了更好地满足人们对居住环境的要求，建筑施工单位应制定合理有效的建筑工程管理制度来对工程施工的过程进行规划，对工程施工整个过程的质量进行全面的控制。

简介：摘要：近些年 ,我国建筑行业发展水平逐渐提升 ,建筑规模越来越大 ,在推动我国经济发展方面起到了巨大的推动作用。但是 ,日益繁荣的建筑行业也面临着很多挑战 ,建筑市场的竞争更加激烈 ,如果不具备良好的竞争实力 ,那么很可能淹没在建筑市场竞争的浪潮中。建筑工程项目管理能力则是竞争实力的重要组成部分 ,良好管理可有效规避风险 ,从而能更好地保证建筑工程的质量 ,进而确保建筑工程的经济效益。

简介：摘要：在目前的我国，石油化工行业是一项尤为重要的清洁能源战略投资行业之一，但同时也具备了一定的安全风险。在具体的施工和作业的进行过程之中，容易出现可能引发各种施工安全事故的各种风险情况，严重情况下甚至可能会出现人员伤亡的情况。因此如何提高石油化工工程项目在施工过程中的安全指数，是当前有关项目工程的关注重点。本文首先简要分析了石油化工工程项目的施工特点，然后探讨了该项目的施工风险，最后为应对这种风险，尝试提出了几点解决对策，希望能为相关行业的发展带来一定的帮助。

简介：摘要：机电安装工程项目的施工比较复杂，环节也比较繁琐，其施工效果如何还直接影响到了其它环节的正常施工。一般要等到石油化工主体任务完成之后，才会进行机电安装。机电安装工程一直以来都是我国石油化工施工的重点，因为其安装质量与行业整体效益息息相关，因此，还需对施工出现的风险进行管控。