简介：摘要在整个水利工程施工的过程当中，项目的施工管理是十分重要。本文简略分析了水利工程施工管理的主要特征以及存在的普遍问题，针对性提出管理的对策，最终重点提出了水利工程项目施工管理的创新思路，以供工程管理人员参考。

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简介：摘要成本的管理和控制是工程项目的中心，是决定施工单位市场竞争力的关键所在。本文通过全面分析送变电施工项目的成本要素，根据成本管理的特点，建立清晰条例的成本管理流程，并总结成本控制的原则。

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简介：摘要随着改革开放步伐的进一步加快，越来越多的企业走向国际并积极开拓海外市场，它们不断在其它国家承包或涉足当地项目，由于国际项目是一项希望与风险并存的事业，因此国际项目风险管理也成了国际项目管理中的重中之重，本文在参考大量文献资料的基础上，阐述了国际项目管理和风险管理的概念，揭示了我国企业目前国际项目风险管理现状，指出了目前我国国际项目管理中出现的问题并对问题出现的原因做了归纳和分析，最后提出了对国际项目管理中的风险管理的建议。

简介：摘要介绍了机电安装工程施工任务的化分、施工程序的确定、施工任务的交底工作，并对机电安装工程施工的各阶段管理工作做了较为详细的研究。

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简介：摘要本文对国外工程项目的管理模式进行了分析，探讨了我国工程项目在管理中存在的一些问题和建议，希望能够完善我国工程项目管理的全程化和信息化。

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简介：摘要本文旨在研究建筑施工项目管理安全控制，从建立施工安全管理体系、明确施工安全管理的任务、合理策划施工安全管理、施工安全管理实施以及政府职能部门的监督等方面进行探讨。

简介：摘要市场经济条件下快速变化的市场环境对传统的项目成本与进度控制方法提出了挑战。工程建设进度控制对提高工程项目的经济效益有重要影响，为获得项目预定的效益，增强对项目的控制能力。本文通过计划工期成本优化，找出总成本最低值所对应的工期即为工程项目进度控制的最佳目标工期。实现工程总目标成本与进度要求。

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简介：摘要建筑工程在项目施工过程中由于容易受到很多不确定因素的影响，存在各种不同潜在的风险，这些潜在的风险直接影响着工程的质量。正确地评估和识别这些风险，提前做好施工风险预防管理，是当前建筑工程项目施工的一个重要任务。本文对建筑工程项目施工风险管理进行了研究和分析。

简介：摘要本文对综合整修项目全过程管理存在的问题进行了分析，依据整修项目的特点，指出了全过程成本精细化管理中，要以合同管理核心，价款支付、工程变更、现场签证和工程索赔等四个方面为管理重点，组织、人员、技术和材料为措施，构建相对完善的可行性的成本控制体系。