简介:摘要市政路桥工程建设由多个阶段构成,必须每一个阶段都有高效管理,才能确保市政路桥工程的建设质量。本文分析了路桥建设过程中的问题,并着力探索相应的解决措施,力求实现路桥工程的高效管理。
简介:摘要伴随着我国社会经济的不断提升,工程建设管理模式的不断革新,促进了项目管理承包(PMC)模式的发展,并逐渐的发展成工程建设的主要模式。项目管理承包的管理模式,已经在我国很多工程建设中开始应用,这表明我国的管理模式正向更高的水平发展,同时也为我国建设领域产生了深远的影响。想要很好的掌握这种管理模式,就要了解这种模式的管理方法及结构组成,这样对以后的发展提供了有力保障。本文主要在对管理承包(PMC)模式的概念及特征了解的基础上,对这种模式的系统活动与系统主体加以分析,从而构建出项目管理承包模式,更好的促进业主、承包商以及其他主体间的协调配合,促进工程建设的可持续发展。