简介：摘要电力企业经营和发展的关键资源保障就是电力物资的及时供应，在电力行业的生产和经营以及管理的各个环节都离不开电力物资。在保障和实现市场经济顺利运营的同时为了实现电力企业经营模式改革，加强对电力物资采购合同的科学有效管理至关重要。电力企业通过实施一系列改革措施，实现电力物资采购合同的管理合理化发展，能够更好的迎接外界的风险挑战。

简介：摘要电力物资贯穿于电力行业生产、经营的各个环节，为电力企业提供了有力的保障。加大对电力物资采购合同的有效管理可以保障市场经济的顺利运营，同时可以促进电力企业的改革。电力物资采购合同管理的流程主要分为签约、数据的变更、履行约定内容这三个步骤。电力企业通过采取一定的措施，实现对电力物资采购合同管理，使电力物资采购合同的管理具有科学性和规范性特点，从而有效地抵御外界的各种风险。

简介：摘要如果电力企业物资采购管理已经采用多重供应商或多重货源的弹性供应机制（Redundancy），并且与每一供应商均构建了科学有效的合同，其实是可以有效防止单一供应商结构下需求与供应受阻，即可降低整体采购管理在灾难干扰运行下的供货风险。成功的物流配送也是采购合同旅行中的重要环节，专业强势的第三方物流是一个关键成功的因素，除了电力企业可专注于核心业务外，采购合同管理经营流程的专业化与组织化，不仅可以降低运营成本，并且可以分散并增强抵御物流配送风险的能力。

简介：摘要随着我国各行业各在发展过程中对电能需求量不断增加，这在一定程度上有效的带动了电气企业的发展。目前，在市场经济环境下，市场竞争不断加剧，物资采购成本对电力企业的发展有着重要的影响，只有实现对材料成本的有效控制，加强物资采购管理水平，才可以更好的保证企业成本管理和质量管理的实现。本文就对电力企业物资管理中存在的问题进行分析，同时提出相应的对策。

简介：摘要在建筑市场当中，工程采购模式已经成为了一种十分重要的交易方式。工程采购模式种类多样，每一种采购模式都具备着不同的特征，适用于不同的工程当中。近几年，随着我国市场经济的飞速发展，建筑市场获得了更为广阔的发展空间，但与此同时来越多的问题也逐渐显现出来，而采购模式体系不够灵活完善就是一个重要的问题之一，也成为了限制我国建筑行业发展的一个关键性问题。构建起灵活的工程采购模式是十分必要的，在下文中我们就针对这一问题进行具体的探讨分析，希望可以为促进建筑行业发展的更新与完善贡献一份力量。

简介：摘要对于电力企业来说完善物资采购管理制度有助于规范建设工作，其中物资采购管理是指严格监督和管控物资生产、采购、运输、检测等建设流程。物资费用主要用于电力生产成本以及建设工程投资上，电力生产与消费都是同时展开的，保障供电安全和供电质量对维护社会居民生活稳定有着积极意义，因此对于电力企业来说选择合适物资是非常重要的。基于此电力企业需要不断完善物资管理和监督，保证电力生产安全稳定开展，从而提升企业经济效益。

简介：摘要本文根据电力物资采购质量风险进行分类，识别出可能存在的内外部风险，并提出相应的对策，明确了电力物资企业一定要建立起产品质量管理体系，加强风险管理，提升电力物资入网质量。

简介：摘要在电力物资成本和质量管理体系中，要深度优化采购流程，维护不同工序的完整性和实效性，并且提高成本管理效果和水平，也要加大教育和培训力度，建立工作水平高以及自身素质强的物资采购团队，提升企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中占据主动，也为电力企业成本管理项目的发展奠定坚实基础。本文主要物资采购质量的管理控制进行了分析研究。

简介：摘要经济全球化的发展对与任何一个企业来说都是一个挑战，但也是一个机遇。因此，每一个企业都要抓住这个机会，通过建立市场调研制度，确保物资价格的真实性，同时引入先进的物资采购理念和管理手段，联盟并有效管理供应商，优化企业的物资采购队伍，完善企业物资采购管理模式，使企业物资采购更加科学合理，保证企业的可持续发展，在快速发展的当今时代占据一席之地。

简介：摘要：随着时代的进步，国家的发展，人们的消费理念从各个层次的理解到各个方面的追求，都发生了翻天覆地的变化。理念的变化为人们的思想带来了许多变化，同时也提高了人们对物资品质的要求。在这样的背景和各级电力领导的重视下，使得电力物资采购对于电力职工有着非凡的意义，也是一项非常重要的工作。

简介：摘要物资采购成本的控制属于电业部门成本控制的主要环节，此环节对于电业部门减缓资金流动、提升经济效益方面会起到非常重要的作用。所以电业部门要想在竞争环境中体现出高度的竞争能力，就需要从根本上创新发展理念，制定落实物资采购制度，加大对物资采购计划管理以及成本预算的重视程度，借助科学的物资采购方式，以强化企业的竞争能力。那么在本文中，就重点对强化电力物资采购成本控制的方法进行了分析。

简介：【摘要】电力企业后勤物资采购管理是电力企业管理中重要的组成部分，物资采购管理的水平充分体现了电力企业的整体管理水平，也是电力企业党风廉政建设的重要体现，规范电力企业后勤物资采购管理至关重要。

简介：摘要：推进电厂物资采购管理模式的现代化、市场化和信息化是新时期电厂经济管理的核心和重点。从人员素质、监管机制、市场调研、信息化建设等重要内容和关键环节入手，构建适合电厂物资采购管理的新模式和新方法，为电力行业全面实现现代化、市场化和信息化提供制度支持和工作保障。

简介：摘要： 电力这一能源与人们生产生活有着直接关联，我们都知道日常各项活动所需的电力是由企业负责生产出来的，电力市场化是现在乃至未来不可规避的必然发展趋势。电力企业若想得到长足发展必须要在激烈的环境下不断探索，为增强自身实力做出努力。电力物质是电网构建的基础，电力企业发展与否与电力物资的优劣有着莫大的关系，这在一定程度上说明了电网企业电力物资采购风险管理的重要性。这项工作意义重大，影响着电网企业的命运。

简介：摘要电力行业的蓬勃发展，需要相关的电力企业进行全方位的革新，包括生产、运输、存储、管理等方面，实现电力企业的科学化和可持续发展，需要对于企业电力物资管理进行不断地优化调整以求更好地保证电力企业的正常运行，并且电力物资管理不仅能有效地降低企业的生产经营成本，而且还会保证企业的安全生产。所以相关的电力企业有必要实现电力物资管理的有效性，保证企业经济效益的同时，也为企业的长久存在不断发展具有重要意义。

简介：摘要物资采购是企业的一项重要经营活动，企业对物资采购成本的管理和控制在很大程度上反映出企业的生产经营能力。物资采购成本不仅包括物资的原有成本，还包括物资存储成本和物资管理成本，任何一个成本环节的管理出现问题都会给企业带来巨大的损失，所以企业要不断提高对物资采购成本的管理及控制能力。本文笔者根据工作实践经验对企业物资采购成本管理及控制进行了分析探讨。

简介：摘要电力物资采购合同是有效保证电力企业正常开展物资采购工作的一项重要资料。随着现代社会电力需求的不断增加，电力物资采购合同也得以不断增加。但由于电力企业中物资规格多样、品种复杂等，唯有对物资采购合同予以系统而全面的管理，才可以为电力企业物资采购各环节的顺利进行提供有效保证，从而保证物资采购的安全性和成效。

简介：摘要：电力公司的发展和进步，均不能脱离变压器等电力物资的支撑，而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣以及整个电网工程建设方面的问题。由此可知，电力物资实际上是电网构建的基础，因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险，就需要从采购方与供货方着手，如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

简介：摘要为了保证电网工程建设以及电网系统的正常运行，必须加强电网物资采购管理。但是由于诸多因素的影响，在电网物资采购合同管理中存在诸多风险，因此为了保障电网物资采购的需要，本文概述了电网物资采购及其风险，阐述了电网物资采购合同风险的主要类别，对加强电网物资采购合同风险管理的措施进行了探讨分析，旨在保障电网企业的经济效益。

简介：摘要对于电力企业的物资采购来说，其过程中必然会存在一些风险，但是变现最突出的则是合同管理风险，这和采购风险是有着密切关系的，可以有效利用综合的方法对风险进行控制，让电力物资采购合同风险降到最低，从而进行更加有效的管理。本文对电力物资采购合同风险的类别以及识别指标体系进行分析，进而提出电力物资采购合同风险的有效应对措施。