简介:2003:有声的中国2004年1月15日第一期谁也不会忘记这些2003年牵动每个中国人的神经、悲喜相参的历史符号:孙志刚、SARS、新政府、刘涌案、金融改革、艾滋病…"尽管有着诸多的灾难和苦痛,但2003年仍是大体值得欣喜的一年。这一年,中国和它的国民都发出了声音,虽然有些声音还不够大,但毕竟沉默的大多数已经可以不再沉默,这是良好的开始。本期封面故事《2003:有声2003:有声的中国2004年1月15日第一期谁也不会忘记这些2003年牵动每个中国人的神经、悲喜相参的历史符号:孙志刚、SARS、新政府、刘涌案、金融改革、艾滋病…"尽管有着诸多的灾难和苦痛,但2003年仍是大体值得欣喜的一年。这一年,中国和它的国民都发出了声音,虽然有些声音还不够大,但毕竟沉默的大多数已经可以不再沉默,这是良好的开始。本期封面故事《2003:有声
简介:小李是温州某鞋厂的业务员,他购买了国内外一些行业电子商务平台的会员服务,每天上传采购和销售信息,和网上客户洽谈,收发邮件,忙得不亦乐乎。因为产品价廉物美,网上来的订单越来越多,但厂里的采购、生产、库存、销售、财务还是手工处理,明显有点玩不转了。现在,小李已经怕接网上订单了。尽管现在订单翻倍,但企业的效益并没有增加多少。厂长让小李赶快想办法,小李想到了ERP。但一问厂商,一套这样的管理系统软件报价至少10万元,每年升级费用还要2万元,再加上购买硬件和网络设备10万元以及聘用1个专职的『T人员的成本,小李头大了。这样的方案和预算厂长肯定不同意。谁叉能帮小李解决眼前这个棘手的问题昵?