简介:摘要:随着医疗体制改革的不断深入,公立医院面临着日益严峻的成本管理挑战。本文深入探析公立医院全成本核算及成本管控路径。首先阐述了全成本核算与成本管控的理论基础,包括成本核算的概念与方法以及成本管控的原则与目标。接着对公立医院全成本核算的现状进行了分析,指出当前存在的问题及原因,如成本核算体系不完善、数据采集与处理困难以及成本核算与成本管控脱节等。随后探索了公立医院成本管控的路径,包括建立健全成本管控体系、加强成本预算管理、优化资源配置和推进信息化建设等。最后得出结论,强调全成本核算与成本管控对公立医院可持续发展的重要性,并对未来发展进行了展望。
简介:为了加强资产管理,实现资产全寿命周期的可控、能控、在控,提高资产运营效率,降低资产全寿命周期成本,河北省送变电公司以资产的全过程管理为主线,以信息化系统为手段,从优化资产的流程管理入手,结合会计与税法等法规制度对资产管理的要求,建立了资产全寿命管理信息系统。该系统建立了报批方便、流程快捷、账目清晰、责任明确的资产全方位管理模式,对资产的计划申请、合同签订、采购分配、入库、领用、维修、消耗、调拨、转让、盘点、内部租赁、租赁结算、报废、处置等各项资产活动进行流程控制,实现了资产动态变化的实时监控与准确反映,为公司经营决策提供有效的依据,实现了资产全过程控制、全寿命周期的管理。
简介:摘要: 资产全寿命周期管理是国家电网公司全面发展的保障方式和潮流趋势,为适应全新的资产全寿命周期管理模式,传统的侧重于运维工作的监督方式必须做出相应改变,使之适应公司发展模式,并面向全过程监督管理方式进行转变,本文论述了资产全寿命周期管理模式构建过程中的主要过程和方法,并介绍了管理过程中各环节工作的开展情况。