简介：摘要：建筑业是推动我国经济发展的重要基础行业，同时也是一个劳动密集型产业。随着我国人口红利逐渐消失，劳动力供给下降，劳动力成本不断上升，给建筑企业的持续健康发展带来了很大的挑战。因此，加强对劳务技能工人的培养，打造高素质的建筑产业劳务队伍，才能更好地推动我国建筑施工行业的发展。

简介：【摘 要】药品检验是我国医疗卫生工作的一项重要内容，确保药品检验的质量控制，直接关系到百姓的身体健康与生命安全，关乎国家的稳定与长足发展。药品的范围十分广泛，包括中药材、化学原料及其制剂、生化药品等等，可谓种类繁多，合格的药品有效的调节了人们的身体机能，治疗了人们的疾病，保障了人们的身体健康和生命安全。 　　【关键词】药品检验；质量控制；必要性；控制方法 　　近些年，我国逐渐加大了对药品检验中质量控制的力度。对于药品检验也出台了相应的法律法规。法律法规的保障以及相关部门的成立对于我国药品检验的质量控制起到了良好的推动作用有效地促进了我国药品检验的进程。药品检验的质量控制是药品研发、生产与最后流入市场的中间桥梁。只有经过药品检验机构工作人员的认真检验确保药品的安全后药品最终才可以流入市场最终为患者放心使用保障我国人民的健康。

简介：【摘要】本主篇文章关键针对海洋渔业安全风险防范控制的加强措施进行分析，将时下海洋渔业安全风险防范控制的实际情况作为联系基础，第一，探究海洋渔业安全风险出现的实际环境，第二，从自然风险的角度出发，将渔业保险同政府支撑、市场风险考虑在内，对市场进行预先估算、对信息加以统计以及做到期货交易的相关工作，从技术风险出发，提高渔业生产者的专业水平等等多个角度，进一步解释和讨论加强预防和控制海洋渔业安全风险的措施，为有关的分析供应可借鉴性的素材。

简介：摘要：近年来，建筑行业的发展逐渐趋于平稳，出于行业竞争压力增大、市场需求的转变、企业发展的自身需要等原因，使得建筑企业对于工程项目质量管理的关注度和重视程度不断增加。工程项目质量管理水平的提高是企业实现自我管理提升的重要途径和体现，可以提升项目整体管理质量，保障施工工期按计划进行，提升工程项目的经济效益和企业效益。建筑工程项目规模大，施工工期长，所涉环节众多，其工程质量管理工作具有一定的复杂性，因此，深入分析建筑工程施工质量管理中存在的问题对于实现创新管理提升具有重要的现实意义。

简介：摘 要： 在经济不断发展、城市化进程不断推进的情况下，国民大众对建筑质量和要求也不断的提高，因此建筑施工企业要想在这样的情况下，塑造更好的品牌形象和良好的口碑，帮助建筑施工企业更稳健的发展，就必须要进行施工管理的创新。本文就对创新管理展开探讨和论述。

简介：　　摘 要：在我国社会化进程持续深入的背景下，我国建筑行业也获得了良好的发展。在这样的时代背景之下，建筑企业要想有效提升自身的市场竞争力，就必须要提升建筑经济成本管理工作的效率和质量。  　　关键词：新形势下 建筑经济 成本管理 举措  　　一、建筑经济成本管理简述  　　建筑经济成本管理是建筑企业内部管理中一项独有的内容，其管理的目的是通过降低工程项目施工中的各项成本，已达到建筑企业最大获利的目的。建筑企业在经济成本的管理过程中，要根据项目的具体施工要求与企业的技术水平做出成本预算，在有效的成本管理方式下，执行预算方案，控制预算花费，并在工程质量要求与使用功能的基础上节约施工成本，从而使建筑企业获得最大的经济效益。  　　二、新形势下强化建筑经济成本管理的举措  　　 2.1 做好建筑经济成本预算管理与监督。  　　一是建筑經济成本管理的预算编制要保证科学、体系、全面，从而使预算编制具有实际意义。在编制过程中要全面分析企业各个项目运行情况，企业资产资源和资金情况，通过预算管理将企业的各个项目与企业实际有效结合，从而使效率达到最佳。二是要加强执行活动的监督，企业各个部门要严格执行编制的成本预算，对于出现较大差异的项目要进行客观分析，查找原因，及时调整，从而保证其可执行性。三是建立激励机制，促进成本预算落实。为保证成本预算执行到位，可以采取一定的激励措施，对开执行成本预算管理较好的部门可以给予适当的奖励，起到积极的导向作用，对于严重超标的项目要进行严格审计，如果是由管理人员的责任不力造成的，要严格进行责任追究，从而保证成本预算严肃性。  　　 2.2 加强对材料管理的控制  　　成本材料与劳务管理一样，都是建筑项目成本管理的重要内容，因此管理要贯彻材料采购与使用的整个过程，项目中标后，企业组织人员就要严格按照预算进行审批，并将审批签证化，依据签证对整个材料采购、运输以及使用、报废过程进行计划与编制，按照公司编排的计划实施采购计划，一旦出现采购超出预算的情况，就要进行原因分析，关闭一部门的超额项目，优化材料计划。采购中应该根据实际情况情况进行总量订货以及分批采购方式的使用，对材料质量、价格以及服务、交货时间等进行严格控制，确保材料管理的规范化，系统化与科学化。  　　 2.3 优化施工过程成本管理  　　建筑工程项目的施工建设过程管理工作，对于企业的现代化建设和经济管理工作起着十分关键的作用。对此，相关领域的工作人员需要对成本发生的各个环节进行优化管理。比如，根据采购费用发生的过程、生产资料使用和劳动力消耗等环节的发展状况，落实成本管理，可以对成本支出进行优化控制。施工单位需要充分地发挥出工程项目成本责任管控体系的约束和激励作用，不断提高施工方的过程以及成本控制的能力。对此，我国某地区的建筑企业在工作中，重点加强了对材料选购的成本控制。密切关注到市场环境中，各类施工材料的价格、质量等因素的变化发展趋势，在确保材料质量不会降低的情况下，选择价格最优的材料，能够达到优化经济管理工作效率的目的。此外，施工单位工作人员还重点对施工的质量进行了严格把关，在工程项目正式开始之前，确保机械设备运行正常。加强对设备的日常养护，保证机械设备的工作效率。提升施工项目的整体质量。  　　 2.4 承包合同的签订与管理  　　建筑企业在综合考量各个方面的因素后，制定出成本预算方案，经过详细的讨论后确定预算方案没有问题后，可以与项目的承包单位签订合同。在合同签订的过程中，建筑企业要谨防承包单位在合同的签署中利用文字歧义或合同漏洞造成建筑企业经济损失。在合同签署完毕后，经济成本管理员工要根据工程的任务清单预算工程中具体的花费，并采购或租借相关器械。  　　 2.5 强化财务成本管理风险防范机制  　　我国建筑工程项目施工单位必须要着重注意提升成本管理工作人员的风险管理意识，建立一个完善的财务成本管理风险防范机制。对施工过程当中可能出现的各种影响因素进行有效抵抗和控制，有效防止由于施工问题而出现经济损失的情况。基于风险因素的建筑成本管理控制工作，可以应用精细化管理的方式对种种影响因素进行全面分析，进而针对不同的影响因素制定出合适的风险控制策略，有效提升成本管理工作的效率以及质量。在采用该方法进行成本管理工作的过程当中，工作人员除了需要结合建筑工程项目建设过程当中可能会出现的影响因素，象施工材料、施工人员以及施工技术等方面的内容之外，还需要对外界环境中存在的种种影响因素进行研究分析，象对市场中各项施工物资的价格变化情况以及地质变化情况等多方面的内容进行研究分析，进而制定出全面的风险预案，有效保证施工单位的经济效益。  　　 2.6 加强 BIM 技术在建筑成本控制中的应用  　　（ 1 ） BIM 技术的三维视图，能够在建筑施工的前期，对施工设计方案进行模拟，提高施工方案材料预算与工期预算的准确性。  　　（ 2 ） BIM 技术的过程模拟技术，可以在建筑工程招标阶段，帮助建筑工程企业分析施工方案的科学性，从而进行最优施工方案的选择，提高施工过程中的资源利用效率。  　　（ 3 ） BIM 技术的仿真实验技术，可以提供预埋件、预留空洞、内部系统安装过程等多种分析，提高建筑成本控制的具体程度。  　　结 语  　　通过建筑经济成本管理工作能够有效降低施工单位消耗的资金成本，提升施工单位的经济效益，提高工程总体质量，帮助施工单位在市场上树立一个良好的口碑，促进其进一步发展。鉴于此，我国必须对建筑经济成本管理工作存在的问题进行研究，找出解决措施。  　　参考文献  　　 [1] 邓寿华 . 加强建筑经济成本管理的重要性 [J]. 时代金融， 2018 （ 29 ）： 146 ， 151.  　　 [2] 马良 . 浅析建筑经济成本管理中的几个重点问题 [J]. 工业设计， 2018 （ 1 ）： 138-139. 

简介：摘要：实验室中众多项目、实验的成功与否，很大程度上取决于都其所在实验室化验质量控制水准的高低，随着我国科学技术的不断提升，相关科研人员对于甲醇实验室化验质量标准的要求也发生了改变。本文结合众多监督中心、质检单位以及化验室的实际工作数据，就甲醇实验室中质量控制的意义、质量控制的要求与标准来探寻能够切实优化、提升甲醇实验室化验质量的控制对策，意在为相关分析人员与操作人员的工作提供一定的调整、优化方向。

简介：摘要：作为一项造福于我国的特殊工程，化工工程在生产过程中对设备及管道的优化必不可少，毕竟这个大型工程所产生的物质本身具备一定危害性，若是没有防护措施，那么极其容易致使工作人员受伤。综上所述，本文将详细讲述关于化工工程设备布道与管道材料的优化设计的必要性及出现问题后提出相关解决措施。

简介：摘要:化学工程具有其特殊性。化学工程生产的产品给人们的生活带来了极大的便利，但同时其生产中很容易产生一些有毒物质。同时，这些物质具有可燃性、爆炸性、腐蚀性及其他性质。如果这些物质长时间没有进行有效的处理，那么就会对工作人员的身体产生损害。该文基于化工工程设备布道与管道材料进行分析，提出了对其进行优化设计的一些建议，旨在进一步提升化工生产的安全性。

简介：摘要：近年来，建筑行业的发展逐渐趋于平稳，出于行业竞争压力增大、市场需求的转变、企业发展的自身需要等原因，使得建筑企业对于工程项目质量管理的关注度和重视程度不断增加。工程项目质量管理水平的提高是企业实现自我管理提升的重要途径和体现，可以提升项目整体管理质量，保障施工工期按计划进行，提升工程项目的经济效益和企业效益。建筑工程项目规模大，施工工期长，所涉环节众多，其工程质量管理工作具有一定的复杂性，因此，深入分析建筑工程施工质量管理中存在的问题对于实现创新管理提升具有重要的现实意义。

简介：摘要：在我国社会经济发展水平不断提高的环境下，对市政工程基础设施要求逐渐升高，市政工程管理更加频繁。在当前环境保护思想理念下，绿色工程数量增多，对于市政工程施工中存在的环境污染问题，需要通过采取一系列环保施工技术进行处理。基于此，本文就结合市政工程管理中环保型施工的重要性，重点分析市政工程中存在的常见污染问题，根据分析结果，提出市政工程管理中环保型施工举措。

简介：摘要：黄河下游的河道作为黄河防汛的重点，目前防汛任务依旧是十分的艰巨。黄河防汛与抢险队伍作为黄河防汛工作主要从业人员，分别包括专业队伍以及群防队伍还有解放军与武警部队这三个部分所构成。防汛抢险队伍的建设采取的是计划经济时代常使用的方法以及步骤，早已无法很好的再去适应社会的发展，时常遇到很多无法逾越的问题还有困难。因此，目前还需强化黄河防汛抢险队伍的建设。本文探析了黄河抢险防汛队伍建设的要点及举措，力求通过全面和深入的分析，为黄河防汛抢险队伍建设提供理论参考依据，促使该项工作更加顺利的开展。

简介：摘要：近些年，我国十分重视化工产业的发展，积极融合各领域的资源，积极开展工业的发展趋势。在这类社会经济发展现况和环境下，化工产业也得到了很大的发展，其地位价值也显得更加关键。但同时还要留意，在日常化工厂生产制造工作中，因为操作员工对安全生产知识的了解不足，化工厂欠缺必需的安全性监督体系，使化工事故不时产生，不但对职工的人身安全造成极大威胁，并且对公司的发展造成重要损害。所以，怎样提升化工安全设计，减少化工事故发生率具有关键的现实意义。

简介：

简介：摘要：随着社会的进步与经济的发展，我国各行各业都得到了迅猛的发展，尤其是化工行业，其在社会经济高速发展的推动下，取得了十分显著的成效。但是随着行业的不断深入推进，化工行业也在一定程度上带来风险，相关的危险事故数量也在不断增加，造成人民群众的生命财产安全损失。通过强化原料控制、加强设备管理、加强安全生产操作等不同方式，实现对安全生产事故的有效控制与处理，促使各环节生产工作都能够安全进行，为企业创造更多效益，实现企业自身的可持续发展。

简介：摘要：我国工业近年来正逐渐向着现代化的方向发展，同时化工行业的生产和管理标准也发生了一定的变化，由于化工行业具有的特殊性，因此对其进行安全生产管理，对于促进化工安全生产来说非常重要，这也是化工企业在当今时代实现稳定发展的重要途径。但是当前在实际化工安全管理中，仍然存在一定的问题影响最终安全管理效果，为了避免这一情况出现，化工生产企业可以从安全以及应急管理的角度出发，加强对其的控制和管理。

简介： 摘要：近几年来，在社会经济的影响以及市场经济深化改革的影响下，我国的化工企业数量越来越多，并且建设规模不断扩大。一些化工企业的安全生产问题以及对于环境的污染与破坏问题越来越受到社会各界的广泛关注和重视。在化工生产过程中，爆炸、自燃以及危险事故等问题频繁发生，同时还牵扯出多个专业性交叉融合的复杂工艺系统。这不仅影响着化工行业的持续稳定发展，同时对于社会经济、生态环境以及人民生活等各个方面都造成了不良影响。因此，在新时代背景下，如何加强化工安全生产管理以及事故应急策略成为了当前化工行业亟待解决的工作内容。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，化工行业也得到了一定的发展。在我国，化工行业已经成为一个重要的支柱产业，占据了我国经济市场的重要份额，推动了我国经济的快速发展。但是在化工生产过程中，也会存在一些安全隐患。因此，企业要想获得长远发展，必须要做好化工生产管理工作和事故应急管理工作。但是当前化工安全生产管理和事故应急管理工作中还存在一些问题，需要企业进行深入研究，采取科学有效的措施加以解决。本文主要对化工安全生产管理与事故应急管理举措进行分析研究，旨在为相关企业提供一些有价值的参考意见。

简介：摘要：在高速发展的社会背景下，建筑工程施工管理现代化也逐渐成为了建筑施工领域的热点话题，虽然经过多年的发展与完善，许多施工企业总结出了相对完善的管理制度，但由于缺乏监管或在执行层面存在漏洞，导致许多制度流于形式，难以对实际施工作业起到指导作用，为了解决这一问题，就需要对现有的建筑工程施工管理模式进行创新，因此本文将尝试分析施工管理创新的必要性，在结合实际问题的基础上给出相应的创新举措，以达到完善理论、指导实践的研究目的。

简介：摘要：国企党建工作与生产经营的融合已经不是新鲜词汇，如何走好融合之路一直是国有企业（以下简称国企）重点研究的项目。为推动这一政策落实，笔者从以领导决策为核心实现融合、以管理体系为途径实现融合、以创新方法为途径实现融合三方面详细论述国企党支部党建与生产融合的实践策略，仅供参考。