简介：摘要：路桥工程作为一项宏大而系统性的工程项目，其施工工序繁多、步骤复杂，且施工周期长、建设成本髙、易受到外界环境因素的影响，施工管理可谓是整个路桥工程建设的重点内容，必须贯穿路桥施工过程的整个阶段。因此，本文首先介绍施工管理的相关概念，并分析路桥施工管理的影响因素，最后探讨路桥施工管理影响因素的改进对策，进而确保路桥工程的质量，取得良好的效果。

简介：摘要：无论处于哪一个时代，人们对于住房的需求都是一样的。随着人们需求的增加，越来越多的人看到了这一行业的暴利。许多之前从没从事这一行业的人涉入这一行业，由此引发了许多问题。国家对建筑行业的管理制度愈发严格，这逼退了一部分只想获得高额利润的人，关于建筑施工管理的问题引起人们的深思。一部分从事这一行业的人，为加快施工进度，完全不顾工程质量，给人们的生命财产安全带来严重威胁。

简介：摘要：最近几年，我国房地产领域在国民经济不断实现新进展的有力带动下，不仅得到了快速发展，还在国际层面上为我国获得了一些喜人的建设成果。为了促进建筑工程项目能够以稳定、迅速、保质保量的顺利完工，建筑工程管理行业应运而生，大力保证了整体工程项目施工运作的有序推进，同时也高度匹配了我国建筑工程领域突飞猛进的发展新形式。但是，建筑工程管理这一工作本身具有一定的繁琐性、复杂性，需要全权负责的建设环节较多。纵观我国目前的建筑工程施工现场，部分工程项目在施工过程中忽略了工程管理工作的重要性，导致施工全流程管理方面存在缺陷与不足，处于相对薄弱的状态。此外，社会大众对建筑工程也提出了更为严苛的标准与要求，基于此，各建筑企业强化自身对工程管理工作的重视程度以及在施工场地内深度落实工程管理是当下时代多方压力下的必然趋势。这就亟需工程管理者克服严峻的考验与挑战，将工程项目的真实施工状况与自身工作有机结合，灵活运用多项管理手段。将有助于施工流程保持井井有条的状态稳步前进，继而大幅度加强建筑工程施工质量与效率。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展速度也逐渐加快，在建筑工程中，施工技术和施工项目管理得到了很大程度的提高。建筑工程施工项目管理对施工企业来说是很重要的，但是，在施工的过程中会受到一些因素的影响，在工程管理工作中存在着一些不足，所以加强建筑工程是很重要的，是保证企业健康发展的基础。  　　关键词：建筑工程 ; 工程管理 ; 影响因素 ; 对策  　　一、影响建筑工程管理因素  　　 1 、工程管理机制没有得到完善  　　在建筑工程管理中，健全的管理机制主要包括进行功能完善的项目管理部门的设置和管理人员的合理分配，进而满足建筑工程中不同管理工作的需求。  　　如果建筑工程在制度上比较缺乏，就会出现小马拉大车的现象，施工现场施工人员的数量没有达到国家规定的要求，施工企业为了追求眼前的利益，尽量减少现场的施工作业人员的数量，这就导致在施工现场作业人员不足，不能对于施工质量进行有效的监控，很多施工作业人员有多种任务，有的施工员兼资料员或者是质检员，不能够做到专一化的工作要求，施工质量很难得到保障。建设工程缺乏完善的制度，会阻碍建筑企业的可持续发展，因此一个建筑企业要想在激烈的市场竞争中存活下来，必须要完善内部的规章制度，完善项目的管理制度，只有科学制度才能提高综合竞争能力。  　　 2 、技术管理体制  　　技术管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用，是建筑工程管理的关键。实现建筑工程管理工作安全以及科学和规范化操作就要加大技术管理的力度。但是，在我国目前的建筑工程管理工作中，存在相当一部分技术管理不严格以及不科学的现象。建筑工程管理人员不能真正履行自己进行质量监控的职责，甚至出现一味的追求建筑工程的经济利益，不能严格按照相关的技术要求以及标准进行管理，引发建筑工程安全和质量问题。  　　 3 、项目的成本核算能力比较低  　　对于建筑工程施工来说，有些核算人员在核算中过于追求速度，却没有高效率的提高核算的正确率，因此限制了工程施工的质量，影响企业的形象。对于企业自身角度来说，加强成本管控是提高市场综合竞争力的关键要素，因此需要避免在成本管理的粗放经营，提高对于核算成本的重视度。有些工程项目的领导并没有将成本管控作为经营中的重要要素来抓，只是将其作为财务部门的一项职责，并没有深入的配合财务管理部门进行成本核算，很多工程项目并没有设置专员专门负责成本核算任务。在进行成本核算时，在进行成本核算时，需要完善成本的报表。当前我国在成本核算中还存在许多缺陷和问题，比如说很多项目在成本核算的划分上比较粗放，不能够做到精细管理，因此成本管理的效果比较差，对于成本管控的效果并不明显。  　　 4 、施工管理不到位  　　在建筑工程施工现场管理问题频发。比如说施工材料没有进行相应的检验、施工安全没有得到彻底的保障。虽然现场有工程监理存在，但是工程监理的工作过于形式化，有些不能够认真履行自己的职责。对于施工材料的采购质量上，并没有做到严格的把控，这样会使得一些质量并不达标的材料应用到施工现场，从而对于工程的施工质量造成巨大威胁。  　　二、加强建筑工程管理策略  　　 1 、加强安全管理  　　安全对施工生产起保障性作用，安全文明施工得以落实，才能保证顺利竣工。针对土建安全施工管理工作，属于动态的管理，这主要是根据土建工程的施工性质来决定的，在进行管理时，根据施工动态的变化，及时调整安全管理策略，来减少或避免变化过程中产生的新的危险因素。首先，应不断探寻新的规律，并总结安全管理经验，找到最佳最有效的控制策略，来提升安全管理水平。其次建立安全管理小组，工作职责是加强施工中与安全有关事项的管理，如防火、安全带使用、安全帽、脚手架搭设、电线搭接等等，通过对施工人员进行宣传教育、组织学习，增强施工人员的安全意识，做到防患于未然 ; 再次，制定文明的施工方案，如岗位责任制等，使各工序之间的衔接尽量合理化，明确交接责任。  　　 2 、对于工程的成本加强管理  　　建设单位首先要根据项目情况，合理的选择施工企业，对于施工企业的施工资质以及施工水平，进行现场的考核，尽量选择资质较高的企业，这样可以有效的提升工程项目的管理水平，减少工程建设过程中的扯皮，對于工程成本的控制具有重要的意义。同时，工程项目管理要做好造价成本的控制工作，对于项目管理专业人员要进行定期的培训，对于专业技能要进行考核。加强现场的变更管理，对于变更联系单要经过甲方、监理方、审计方、设计方的签字，才能够正式成为有效的资料，变更联系单在后期的工程预决算中具有重要的价值和意义，需要妥善保管。  　　 3 、强化施工现场协调管理和监督工作  　　由于建筑工程土建施工往往要持续较长的时间，因而在施工过程中难免出现一些突发状况，如停水、停电、天气恶劣、材料短缺、机械故障等等，如果不能及时有效地采取措施，这些突发状况将影响施工进展，进而影响工期，造成不同程度的损失。因而要实现有效的现场管理，就要做好土建施工所涉及多个部门的协调和沟通，以便在发生突发事件时能及时排除故障，保证工期。除此之外，必要的监督手段也是提升土建工程现场管理成果的必要基础，土建工程的监督对象应包括施工人员和管理人员，监督内容要包含工程质量、现场安全、材料与成本等等，监督管理应与合理的奖惩措施挂钩，并力求公平公正，以激励工程土建施工现场管理人员及施工人员积极主动、高质高效地完成自身工作。  　　 4 、加强人员素质培养  　　加强人员的职业道德教育，增加管理人员的管理意识，好的管理产生好的效益。拥有人才的企业才是最具竞争力的，利用人才发挥才智创造价值。主要技术骨干主要由领导亲自抓成立专门的班子，制定施工管理制度，责任到人，经常组织技术人员进行培训，加强整体管理水平，从而保证各个岗位配备合格的人员。从政治素质、思想道德、技术水平、管理水平等方面考虑，进行全面控制。根据人的技术水平和管理水平量人而用，从而提高施工现场的管理能力。  　　 5 、加强施工现场的质量监控  　　第一，质量监控贯穿整个工程项目从招标阶段开始执行，一旦中标，在施工前参与设计图纸会审，要找出图纸的差错。第二，搞好原材料、半成品及成品的质量监控，检查进场实物和质保书，看其型号、规格、性能是否符合设计要求。第三，分部分项工程是单位工程质量的基础。在按图施工和使用合格的原材料、半成品、成品的前提下，分部分项的监控工作重点应放在按规范、规定施工，出现问题立即纠正。第四，关键部位、薄弱环节也是质量监控的重点。  　　三、结束语  　　建筑工程管理在建筑施工的过程中非常重要，对建筑施工进行科学化的管理，可以提高建筑的质量并节约能源，减少施工原料的浪费，保证建筑的正常施工。只有建筑企业有了完善的管理体制，在建筑施工的管理过程中，才能确保建筑施工的顺利有序进行，不会因任务、责任的不明确而耽误施工的现象。  　　参考文献：  　　 [1] 赖美玲 . 建筑工程管理影响因素分析与应对策略 [J]. 科技创新与应用， 2012  　　 [2] 李世凯 . 关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 [J]. 黑龙江科技信息， 2013.  　　 [3] 赵凤 . 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 [J]. 价值工程 .2012 （ 5 ）  　　 [4] 夏福生 . 建筑工程管理的影响因素与对策研究 [J]. 江西建材， 2014 ， 01 （ 05 ）： 261. 

简介：摘要：随着国民用电需求不断提升，变电运行已无法满足社会需求。因此，为加强变电运行效率及质量，本文针对变电管理系统及其对变电运行革新产生的影响展开探讨，以期可以为变电运行工作提供可靠依据。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑工程得到了很大的进步与发展，建筑工程建设规模逐渐扩大，然而影响建筑工程管理的因素也随之增多。各级建筑企业要不断提高认识，改进管理中的影响因素，自始至终把工程管理的内容贯穿在整体施工流程中，加强落实、加大管理力度，才能从根本上提高建筑工程管理质量，在提高经济效益的同时确保工程的顺利进行和企业的健康发展。

简介：摘要道桥质量不仅与使用者的生命财产安全有着直接的联系，同时也关乎于国内建筑业的主观形象。针对这一问题，要想提高道桥工程质量，就必须从施工技术问题的解决入手，从源头上提高国内道桥工程质量，以促进国内建筑业的可持续发展。然而当前我国道路桥梁施工质量依然存在一定问题，因此要及时找出道路桥梁工程施工中的问题。本文对影响道路桥梁施工质量的因素进行分析，并提出合理的对策，以为道路桥梁中工程施工的管理发展提供参考意见。

简介：摘要：建筑工程建设能够为人们提供良好的城市居住环境，提高城市的建设面积，促进社会经济发展。但是由于建筑工程施工管理的特殊性和复杂性，目前在其管理过程中还存在着诸多问题。比如施工人员专业水平素养过低、施工过程管理不规范、施工监督工作未得到良好重视等。这些问题的出现，会对建筑工程施工的整体质量产生不良影响，从而降低施工效率，造成资源浪费。

简介：【摘要】随着我国经济的不断发展，我国的建筑行业逐渐成为我国的支柱型产业，在经过多年的高速发展后，我国的建筑行业逐渐成为工程建设成熟，规模庞大的行业，在建筑工程管理方面也取得了不小的成就。但是建筑工程管理作为一个较为复杂的管理过程，受到很多方面的影响。本文将着重探究建筑工程管理的影响因素以及它的处理措施。

简介：摘要：新时代的人们生活水平得到了很大程度的提高，对住宅建筑的要求更高，人们不仅满足于实用性更对舒适居住环境、安全性、节能等有了要求。做好对住宅的建筑工程的管理问题，促进整个建筑行业的发展有重要的意义。房屋实际的建筑工程在设计、施工、监理等的影响，保证工程的质量管理制度，从材料、人员等的观点出发，加强工程质量管理。

简介：摘要：随着现代社会不断的改革开放，我国建筑行业相对以往已经获得了更大程度的发展，而建筑行业在迅猛发展的过程中也存在着一些问题。就比如施工人员在工作过程中缺乏足够的安全意识，施工领导人员不能够做到全方位的掌控全局，面对突发情况时不能及时的采取措施应对，而这些问题的存在都会对工程建设质量造成不利影响。

简介：

简介：摘要：随着我国当前社会经济的不断不断发展，市场环境竞争变得越来越激烈。为能够保证可持续发展，建筑施工企业需要选用比较先进的施工技术，对多种不同的建筑工程管理措施进行充分利用。一般来说，建筑工程是比较复杂的，在进行建筑工程管理过程还存在较多影响因素，严重影响建筑工程管理质量，所以需要采取有效措施对其进行有效解决。鉴于此，本文很对建筑工程管理中存在的主要影响因素与控制措施进行了深入研究，具有重要意义。

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国的 BIM 技术有了很大进展，并在工程物资管理中得到了广泛的应用。物资管理控制在现代工程项目施工管理中占据着非常关键的地位，对工程物资的管理水平直接影响到施工成本以及工程整体效益。现代化、信息化以及标准化的工程物资管理是保障施工企业经济效益的重要手段与方法。本文对工程物资管理中 BIM 技术的应用展开了分析，仅供参考。

简介：摘要：建筑行业在我国有着十分悠久的发展历史，该行业本身对于我国国民经济来讲，也有着十分关键的推动作用，对此，就需要着重关注建筑工程的管理质量，在施工进度、工程质量、施工工期、经济投入等一系列相关方面都要严格地控制和管理，着重把握各类影响因素，以此使整体的管理工作取得应有的成效，进而推进整体建筑工程取得更大的经济效益和社会效益。

简介：摘要： 在逐渐的发展改进过程中，建筑工程管理面临着非常激烈的竞争，只有不断提高工程的质量，才能够保障建筑企业在市场中的核心竞争力。因此，相应的施工单位在进行施工管理过程中，要严格把控建筑工程的质量，在施工之前做好科学合理的建筑工程管理及实施方案，保障建筑工程的质量。基于此，本文主要探讨关于建筑工程管理的影响因素的基础上，有针对性地提出了几点相关对策，希望能够对促进国内建筑工程管理起到有效的作用。

简介：摘要：因施工现场面临的不确定因素较多，导致建筑施工期间常会受到不确定因素的影响而出现安全隐患问题。为防止安全隐患问题的反复出现，本文主要立足于建筑工程管理影响因素，对施工现场面临的不确定因素进行总结与归纳。并在此基础上，结合工程管理影响因素内容，提出针对性解决对策，以期可以全面提高建筑工程管理水平与质量效果。

简介：摘要： 近几年来，虽然建筑工程项目总量呈上升趋势，但总体质量不高，导致建筑工程事故频发，对人民群众生命财产安全构成了极大威胁。严重影响了建筑企业的经济效益和社会效益。这使建筑企业认识到问题的严重性，认识到建设项目管理的必要性。施工项目管理包括施工项目投资成本、施工安全、工程质量等方面的严格控制，对促进企业的全面发展有着至关重要的作用。

简介：摘要：伴随着人们日益增长的物质和文化需求，我国的国民经济体系逐步完善，科学技术水平显著提高，对于居住和生活的环境也有了更高的标准和要求，建筑行业的发展规模也不断的扩大。建筑行业的各类建筑公司的数量逐年增长，在建筑业当中引起了比较激烈的行业竞争。大量的建筑公司在竞争过程中被淘汰，如果建筑公司想在如此激烈的市场竞争环境当中获得一定的竞争地位，相关建筑企业首先应该做的是做好科学合理、系统高效的工程项目施工的管理工作。由于一个建筑企业的工程管理工作的总体水平可以全面反映该企业的综合实力对于建筑工程项目的质量和安全也有直接的影响，如果一家建筑施工的企业拥有较高水平的工程管理能力，这将确保工程项目的建造效率和成本，占据一定的市场优势地位和良好的发展条件。

简介：摘要 ：当前社会经济的发展，提高了人们的生活水平，同时也促进了城市交通的发展，但是交通工具的增加也使得城市的交通压力有所加剧，也对人们的日常出行产生了较大的影响。其中地铁作为城市交通的一部分，其自身也成为人们日常出行常用的交通工具，由于地铁本身的特殊性，其运营安全广受社会大众的关注，并对车站管理提出了高要求，本文就是针对这一话题内容进行分析。